Soundcloud是人群音乐的领先平台。 它可以被认为类似于音乐的youtube。 它为有抱负的音乐家提供了一个轻松的平台，可以将自己的声音上传到世界各地。 Soundcloud已获得了1.75亿MAU的强大支持，但是一直在努力保持财务稳定。
2017年7月，Soundcloud被迫裁员40％。 该公司一直在努力维持财务状况，并耗尽其现金流。 它确保了生命线，但是在发展可持续的收入流方面仍然遇到困难。 用户表示不愿意为Soundcloud（包括我在内）付费。 尽管有超过5000万用户使用了Spotify高级软件包，但Soundcloud一直在努力吸引Spotify和Apple发布的数量的很小一部分。
这些问题属于Soundcloud本身的任务。 它已经在Catch 22场景中发现了自己，营利导致用户流失。 作为深宫/电子爱好者，我对锁定到Soundcloud Go +用户的最喜欢的曲目感到震惊。 我将继续前往Spotify来查找我的EDM选择，而不是继续在该站点上进行搜索。 另外，广告是有问题的。 我正在忙于一个项目的工作，突然间，一个政府广告打断了我的社会恶行，提醒我（重复做同样的广告）。 尽管存在这些干扰，但我还是拒绝支付订阅费用。
我遇到的问题是，Soundcloud要求非优质服务的溢价。 优质服务的质量与Spotify的质量不同，并且差异会削弱整体体验。 Soundcloud必须成为音乐的Youtube，并且必须具有创造力，而不是其他音乐提供商的复制品。
第一次更改： 仅限GO +
我不会刮擦Soundcloud寻找Avicii或Calvin Harris。 我通常会随机选择一个播放列表或图表进行探索。 但是，播放列表和图表通常包含付费版本和大量广告。 对于一个EDM播放列表，包括Calvin Harris热门歌曲是很有意义的。 当用户偶然发现如Slide之类的点击时，它将打开，然后在30秒退出后，广告就会受到攻击。
我相信，Soundcloud应该削减所有并非免费的内容。 Soundcloud将无法通过包含高级内容的策略来获利。 大型艺术家已经收取了数亿美元，以将其内容许可给Spotify等公司。 甚至，像Spotify这样的行业领导者也很难在市场上赚到一分钱。
Soundcloud应该专注于成为音乐的开放市场。 它不应允许主要生产者将其作为人质。 通过削减优质内容，Soundcloud将能够削减成本，并使内容更加适合大众。 没有更多的用户被嘲笑。
第二项变化： 提要
Soundcloud具有精心设计的feed。 但是，它很混乱。 部分原因在于，当用户订阅Vini Vici之类的艺术家时，他们被迫查看其所有转发。 这会导致进纸过于混乱，从而很难找到曲目。
Soundcloud可以通过允许用户选择是否要查看给定用户的转发来实现简单的修复。 Vini Vici不会发布太多曲目，但会转发数十条。 我跟随他看他的音乐，尽管有些转发不错，但宁愿有一个干净的提要，在这里我实际上可以挑选出跟随的人的音乐。
第三变化： 图表
Soundcloud忽略了对播放列表提供尽可能多的艺术尊重。 播放列表与音乐本身一样具有艺术意义。 正确的播放列表必须以正确的速度振荡，并在声音之间正确调整。 Soundcloud没有在图表上提供排名靠前的播放列表。
我相信这将是一个很棒的功能。 从足球热身到庆祝活动，这将使用户轻松找到适合自己口味的东西。
营利选项：
同时，我意识到许多需要的修复会给预算带来冲击。 我相信还有其他提高利润的选择。
旧的WhatsApp模式： Soundcloud可能会向用户收取1至5美元的年费，以使用户可以访问多年的内容。 随着用户数量的增加，它所产生的收益将远远超过当前任何付款计划的收入，并迫使用户付出一点钱以获取很多回报。 新的准系统界面将提供更好的用户体验，并为用户支付固定费用以获得网站的完整访问权和更好的理由。
广告/促销/用户数据：每个人都使用此组合。 这里有多种探索改进的方法。
Bundles @hulu spotify： Soundcloud可以将自己绑定到像Netflix这样更令人满意的分组上。 这将是一个好处，并使Soundcloud能够吸引更多用户。
总计：
如果Soundcloud不采取行动，它将无法继续进行下去，并会像恐龙一样前进。 它必须做出重大的改变，或者只是要继续成为它不是的东西。 它并不是要成为Spotify，而是要迎合所有喜欢音乐探索的人。
