马修·格洛森
史蒂夫·西里诺
数字发行
10/11/2018
对于我的研究论文，我想写一本我真正有强烈感觉的数字服务提供商/自营音乐零售商，即Bandcamp。 当然，像大多数同龄人一样，我使用Spotify是因为它的便利性，移动性以及对我可能想听到的任何歌曲的便捷访问。 然而，归根结底，只有一个平台可以持续不断地由艺术家通过金钱正确地做事，同时还为他们提供了大量有用的工具和功能来帮助他们发展职业，那就是Bandcamp。
Bandcamp由Ethan Diamond，Joe Holt，Neal Tucker和Shawn Grunberger于2008年成立。 自公司成立以来一直担任公司首席执行官的戴蒙德（Diamond）曾是另一家成功的互联网公司Oddpost的联合创始人，Oddpost是一家数字邮件服务提供商，后来成为Yahoo Mail（Baio）。 当该网站于2008年启动时，有关发行版的一篇文章将Bandcamp描述为：“一个免费的音乐家托管发布平台，摆脱了建立网站的技术挑战。”作者接着描述了新版本的一些服务。该网站将提供的服务包括：“将音乐转换为不同格式，流音频，分析，付款处理等”（Baio）。
根据他们自己的“关于”页面，Bandcamp的使命是“为艺术家和唱片公司提供最佳的服务，以使他们分享并从他们的音乐中赚钱，并使歌迷发现并享受音乐”（Bandcamp）。 从许多标准来看，它们绝对符合该声明。 他们的网站目前表示，他们已向艺术家支付了超过3.25亿美元，其中包括过去30天内的730万美元。 纽约时报的一篇文章曾经称该网站为“我们这个时代最伟大的地下文化集市之一”（拉特利夫）。 Bandcamp确实会收取一定的销售佣金，以数字形式收取15％，以实体形式收取10％，以使事情保持正常运转，因为他们没有在自己的网站上投放广告。 就其提供的功能而言，用户可以通过网站出售其音乐的实物和数字副本以及商品。 艺术家可以自定义其主页以适合其个人审美，Bandcamp提供了使此过程更轻松的工具。 Bandcamp提供的更独特的选项之一是“按需付费”功能。 利用此功能，艺术家可以让歌迷支付他们认为合适的价格来下载音乐。 像这样的功能，以及艺术家通过其Bandcamp页面直接销售商品的能力，使艺术家与其粉丝之间的联系更加紧密，具有社区感。
如果需要，该平台可免费使用付费的“专业版”选项。 Bandcamp Pro以每月仅十美元的低订阅价格提供了许多附加功能。 Bandcamp Pro附带的许多功能与统计信息有关。 该平台的专业版通过粉丝位置，销售来源以及与Google Analytics（分析）的集成等方式，为艺术家提供了更深入，更详细的统计信息。 专业版用户还可以批量上传歌曲，这对于那些多产的艺术家来说是节省大量时间的主要方式。 其他功能包括定向消息传递，无广告视频托管，唯一域名和私人流。
使Bandcamp与众不同的另一个独特功能是可以选择使用Bandcamp标签页面。 标签帐户的定价取决于标签上艺术家的数量。 对于最多15位艺术家，费用为每月20美元，而每月50美元将为您提供无限的艺术家，对于中等规模的唱片公司来说，这是一个合理的费用。 标签的Bandcamp提供了自己的一套独特功能，这些功能可使唱片公司更有效地利用Bandcamp平台。 例如，标签帐户可以管理多个演出者帐户。 标签帐户可以访问其下所有艺术家帐户的统计信息。 标签帐户还可以按发行版本直接付款给艺术家。 标签帐户下的所有艺术家都被授予专业级别的身份。
在用户方面，根据Alexa.com的说法，Bandcamp在美国最受欢迎的网站上排名第315位，在全球排名第558位。 Bandcamp的网站流量中约有40％来自美国，而其余的用户群大部分分布在欧洲和亚洲（Alexa）。 另一个网站分析网站估计，Bandcamp的网站访问总数约为5200万，在与音乐相关的最受欢迎网站中排名第15。 Bandcamp与大多数其他DSP / SMMR之间最明显的区别是它们坚持粉丝直接支持的价值。 正如Bandcamp的联合创始人伊森·戴蒙德（Ethan Diamond）所说：“我认为粉丝们想支持他们喜欢的艺术家，而我们的方法就是帮助实现这一目标。 支持对不同的人意味着不同的事情。 对于某些人来说，它是在获取CD或为下载付费，对于某些人来说，它将用于演出，获取T恤，海报等”（Baio）。 与Spotify等其他DSP相比，Bandcamp在直接的艺术家与粉丝关系方面处于领先地位。 尽管从所有方面来看，Spotify都是一个比Bandcamp更大的平台，因此您可以说它在提高艺术家曝光率方面具有更大的价值，但Spotify还以其对艺术家的低得惊人的付款而臭名昭著。 当粉丝在Spotify上播放音乐时，向艺术家收取的费用为几分钱。 Spotify的每个流的支付率是如此之低，以至只有已经可能拥有各种其他收入流的大型艺术家才能真正在该平台上赚到可观的钱。 艺术家与粉丝之间也没有直接关系。 Spotify具有一些功能，艺术家可以与粉丝建立更直接的关系。 他们可以共享自己的播放列表，通过其页面出售一些商品（即使这会将您带到第三方站点，并且有点麻烦），并发布游览日期。 但是，除此之外，没有直接的关系，因此，整个体验有些非个人化。
在当前的音乐消费平台中，另一种自我管理的音乐零售（SMMR）Soundcloud与Bandcamp最相似。 Soundcloud与Bandcamp非常相似，因为它也是一个免费的在线托管音乐网站，艺术家可以在其中拥有自己的页面。 不过，这实际上是结束相似之处的地方。 Soundcloud确实有一个高级版本，但主要基于广告。 而且，与Bandcamp不同，它比其他任何东西都更像是流服务。 艺术家页面不是很适合艺术家，并且布局不佳，艺术家无法直接通过网站出售商品。 最重要的是，Soundcloud具有糟糕的业务模式，这种业务模式是不可持续的，结果几乎破产了，只能通过紧急融资来挽救。 Bandcamp优于Soundcloud的好处是很多，似乎Soundcloud的流行性是因为它易于使用且非常直接，但最近用户肯定有所减少。
Bandcamp取得的较大成功案例之一来自费城自己的（桑迪）AlexG。AlexG于2013年在平台上发布了他的第一张音乐，此后在其Bandcamp页面上发行了14张专辑。 从一个完全未知的，未签名的艺术家在自己的卧室录制音乐，成长为一个成功的，签名的，经常巡回演出的艺术家，他获得了关键的和商业上的成功。 Alex G完全按照预期的方式使用了Bandcamp平台。 正如《福布斯》（Forbes）的一篇文章所述，“ Bandcamp多年来一直在悄悄地帮助地下艺术家谋生，为他们出售专辑和歌曲提供了平台”（McIntyre）。 Alex G充分利用了该平台，并做到了这一点。 他在这里张贴了自己的音乐，对其页面进行了个性化设置，并用于与粉丝建立联系，并用于出售商品。 凭借他的粉丝群，他得以通过巡回演出和使用Bandcamp获得了成功，Alex G成为了一位非常成功的艺术家，不断在他的Bandcamp页面上卖光自己的许多唱片，并与拥抱弗兰克·海洋 在许多方面，Alex G完美体现了Bandcamp的“自己动手做”的精神，以及平台被伟大的艺术家使用时可以做什么。
不幸的是，就失败的艺术家而言，与任何成功的艺术家一样，使用Bandcamp的人比成功的艺术家更多。 但是，如果要将Bandcamp与其他平台或流媒体服务进行比较，Bandcamp通过为每个用户提供各自的独特页面来使较小的艺术家获得更多的展示机会。 这提供了一种直接链接到个人网站的简便方法，从而可以更直接地访问艺术家的完整目录以及信息和商品。 许多试图通过Bandcamp寻求成功的用户或者没有充分利用该平台，或者他们正在制作的音乐非常稀少，例如独立摇滚或陷阱，因此很难突破。
对于我的焦点小组，我想提出一些真正扎根于Bandcamp主题的问题，那就是拥有一个可以直接支持艺术家的平台。 鉴于此，我创建了一个六问调查问卷，然后用来采访五个同龄人，以征求他们对这个问题的看法。 第一个问题问：“您主要使用哪种服务来听音乐？”，接受调查的每个人都回答“ Spotify”。 知道Spotify的受欢迎程度和广泛性，这是预料之中的，但是接下来的几个问题试图理解人们为何在原地听音乐。 我问人们在音乐流媒体服务中寻找什么，对此，人们的反应是分散的。 其中三位受访者表示，便利性至高无上，而两位受访者则认为低廉的价格是更重要的因素。 在回答了这两个问题之后，就最流行的平台是什么以及为什么要达成共识达成了共识，Spotify仅仅是便利性和成本的最佳组合。 但是，Bandcamp的优势在于Spotify所缺乏，这就是在艺术家的直接支持下。 我接下来的几个问题试图理解对此的一般观点。 我要求受访者对他们直接支持艺术家的重要性从非常重要到不重要的程度（介于两者之间的不同程度）进行评估。 令人惊讶的是，每个人都回答说，他们觉得直接支持艺术家对他们非常重要。 尽管这可能是正确的，但他们似乎并未通过使用Spotify展示它。 接下来，我问他们最近购买了什么东西来直接支持艺术家（商品，音乐，音乐会门票等），每个人都声称在过去一个月这样做。 作为我的最后一个问题，我将对话带回音乐平台，并询问他们认为哪种方法最适合直接支持艺术家。 毫不奇怪，他们都回答说，Bandcamp是这样做的最好选择，除了一个诚实地回答他们不知道的人。 鉴于这些结果，很明显，人们强烈支持艺术家，并且会竭尽所能，但是为了方便起见，他们不会一直如此。 这证实了Bandcamp可能永远不会成为最流行和使用最广泛的音乐平台，但是对于艺术家和粉丝来说，它确实在该行业中占有非常重要的地位。
自从2008年成立之初，当时只有四个人的团队开始，Bandcamp的发展已经相当可观。 他们现在有近100名员工，正如他们自己所说，“ Bandcamp被全世界数百万的粉丝使用，是成千上万的艺术家和3,000多个唱片公司不可或缺的工具”（Bandcamp）。 现在，尽管这种增长是多么的美妙，但如果Bandcamp变成了曾经的那种混蛋式的抢钱版本，而且还没有，就没有多大意义了。 那些经营Bandcamp的人坚守自己的核心价值观，即音乐共享网站应该易于使用，对艺术家有利可图，最重要的是，艺术家可以通过该平台发起并维持成功而充实的职业。 看来Bandcamp保持了他们一贯的心态，正是因为如此，他们才如此成功。 从来没有一个更简单的平台可供艺术家使用所有这些职业建设工具。 Bandcamp使得通过一个相对较小的粉丝群实现谋生成为现实。 他们坚持自己的理想，并且已经并将继续使Bandcamp平台在未来取得成功。
引用的作品：https://goo.gl/vE5PDr
