作为爱国的芬兰人，我自然会去看《愤怒的小鸟》，该片在新加坡首映。 这真是令人惊讶，我很高兴它的票房成绩很好。 我喜欢这部电影的原因是，它不像其他主流迪士尼作品那样像糖衣般的动画。 尽管这是国际性的作品，但芬兰语却有着很好的寓意。
尽管这主要是老派华纳兄弟电影中徒劳无功的喜剧片，但我实际上还是建议每位领导人都看一看。 愤怒的小鸟电影具有相当多的管理智慧
1.雇用不称职
“多样性：一起独立思考的艺术”
-马尔科姆·福布斯
愤怒的小鸟–电影的不大可能的英雄们聚在一起是因为他们被迫。 他们之所以被归类为愤怒管理类，是因为它们不符合幸运飞鸟的模样。 红色有真正的愤怒管理问题。 炸弹确实有爆炸的趋势。 查克（Chuck）欠了多动症（ADHD）和特伦斯（Terrence），嗯…我们并不十分了解特伦斯，但是他有一个秘密。 更不用说他的咕unt声是肖恩·潘（Sean Penn）完成的。 一堆怪人是一个公平的评估。
许多领导者犯的错误是只雇用与自己相似的人。 成功的组织拥护多样性，并且不惧怕违背原则的人们。 真正出色的人并没有使啦啦队社交，但可能很难与他们合作。 它们是由良好的结果而不是政治驱动的。 如果您被“是的人”所包围，没有人会说您正朝错误的方向前进。
2，当经济低迷时真正的领导者出现
“每个人都有一个计划，直到他们被punch住为止”
— 迈克·泰森 （ Mike Tyson）
进展顺利时，任何人都可以领导公司。 当艰难的时候，只有艰难的事情开始了。 雷德是电影的英雄，尽管一开始他被那些幼稚，幼稚，善于思考的鸟类所折服。 他知道探访猪只取决于某事，而某事不好。 毫不奇怪，猪偷了鸡蛋。 在那些艰难时刻，领导者会从管理者中崛起，而您希望有人能够做出艰难的决定。 在这种情况下，红色会升起，并且知道该采取行动了。
3，生意就是战争
“无论谁说，赢与输都不重要，很可能输了”
马丁娜·纳芙拉蒂洛娃（Martina Navratilova）
撤退公司是一个不错的选择，但是为什么人们会留在您的组织中，最主要的是您的公司正在成长。 留在公司的最好动力就是成功。 增长来自于击败对手，就这么简单。 您必须识别谁是圈子中的鸟（尤其是愤怒的鸟）和猪。 您应该提倡“愤怒的小鸟”和应该爆炸的猪。
4，积极思考不会带你到任何地方
“我可能没有积极的态度，但是我很肯定自己的态度”
-未知
在揭示了猪的真实本性之后，您猜猜需要哪种鸟类？ 积极的好队员？ 不，他们想要真正愤怒的小鸟准备造成一些破坏。
在美国的公司工作几乎是我的整个工作生涯，我仍然对周围的所有欢呼性废话感到震惊（主要是通过电子邮件）。 您赢得了一些新业务，突然间，您从从未听说过的人那里得到了一些随机的祝贺信息，以后可能永远也不会。 发送啦啦队电子邮件很容易； 在游戏中真正展现自己的皮肤很难。 回复所有人是真正完成工作的不错替代。 这就是为什么我不庆祝出色的演讲，NB获胜或工作中取得的其他成就的原因。 不断美化这些时刻应该是您的实际模式。 我总是钉我的演讲。 如果达米安·利拉德（Damien Lillard）在赢得比赛获胜者后不庆祝，那么您也不应该：
5. Perkele的管理
“如果事情发生得不够快，那么高级管理人员就必须在桌子上猛烈挥拳，然后大喊’Perkele！’ 必要时再三。”
塔莉娅·摩尔（Tarja Moles）（《异教徒的芬兰人指南》）
您应该始终倾向于快速做出决策，而不是长时间考虑并让所有参与者参与决策。 行动胜过智慧。
6，生活只是一系列失败
“毅力可以将失败变成非凡的成就”
-马特·比昂迪
《愤怒的小鸟》电影的第一个小时只是一系列失败。 由雷德（Red）领导的愤怒管理班接连不断地上演。 为了获得成功，您必须固执地忘记所有的失败，然后继续前进。
7.无论您相信什么，都与您相信什么无关
““不，他对英雄不满意的是，他们通常在清醒时会感到悲观，而在醉酒时会发疯。
-特里·普拉切特（魔术的色彩）
鸟类正在寻找神话般的“强大鹰”来拯救他们的岛屿。 当他们最终遇到他们的英雄时，这真是令人失望（特别是当他们看到他在湖边撒尿）。 强大鹰的意义并不在于它是对还是对，而是在任何情况下都给人以希望。 我们芬兰人希望每年都能获得世界冰球锦标赛冠军，并希望我们能继续前进。 有时（不是很经常）这种希望实现了。 在这个寒冷的世界中，我们需要英雄。 您不可能在现实生活中仰望任何英雄，因此您必须转变为运动和文化来激发动力。
最后，这是最重要的一课，只要有可能，您都可以收听KRS-One：
