写作样本1

2007年9月30日,英国乐队Radiohead宣布,他们的新专辑In Rainbows将在乐队的网站上以数字下载的形式独家提供。 更有意思的是,消费者将有机会设定自己想要支付的费用。 这一决定引发了激烈的辩论,猜测该计划是一个绝妙的主意还是乐队的灾难邀请。 我认为,鉴于行业中竞争激烈的数字音乐发行以及该乐队与唱片公司EMI的近期终止合同,Radiohead发行新专辑的策略很可能会失败。

首先,由于大型数字零售商(如苹果iTunes商店)之间的激烈竞争,Radiohead仅通过其网站发行新专辑的计划效率低下。 2007年,音乐行业经历了音乐生产,发行和消费数字化的转变。 仅从2006年到2007年,通过数字渠道销售的音乐的比例就从9%上升到15%。 其中,音乐商店iTunes在2006年占所有合法在线音乐下载量的70%,每首单曲的售价为0.99美元,每张完整专辑的售价为9.99美元(Elberse和Bergsman,4)。 Radiohead的In Rainbow专辑不允许消费者随意挑选单曲。 相反,他们将不得不以自己的价格购买整张专辑,并收取约0.90美元的固定服务费(Elberse和Bergsman,5)。 这创造了机会以最低的0.90美元的价格购买整张专辑; 而选择在iTunes商店中挑选单个曲目的选择将允许连续的收入流,因为如果消费者喜欢专辑中的多个曲目,他们将不得不额外花费0.99美元购买另一首歌曲。 据估计,数字销售中有95%来自各个渠道(Elberse和Bergsman,4)。 因此,如果仅以0.90美元的最低价格提供完整专辑,Radiohead将损失大部分收入。 最重要的是,iTunes下载还配备了数字版权管理(DRM)机制,该机制限制了播放数字文件的设备数量。 这可以保护iTunes免受盗版数字音乐日益增长的影响,据估计,盗版数字音乐的销量为每售出20首非法下载。 Radiohead的专辑没有这种DRM限制; 因此,它将更容易受到非法音乐消费的影响,这将对其唱片销售总额构成严重威胁。

Radiohead在2003年与唱片公司EMI终止了合同义务,这也使该乐队处于劣势。 根据此案,环球唱片集团,索尼BMG,华纳和EMI等四家大型唱片公司主导了全球唱片音乐产业。 这些唱片公司合计占2006年美国实体唱片和数字唱片总销量的四分之三(Elberse和Bergsman,3)。 随着音乐消费数字化的转变,2007年所有专辑销售中只有约30%通过“实体店”销售,而1998年则超过50%(Elberse和Bergsman,3 )。 此外,沃尔玛和百思买等大众零售商也主导了实体唱片销售的很大一部分。 因此,Radiohead自己发行的豪华盒装版本可能会遇到销售量不足的情况。 此外,一张专辑的市场营销和促销费用通常可能高达数十万美元,甚至最有希望或最成功的行为甚至超过100万美元(Elberse和Bergsman,3)。 如果Radiohead继续与EMI保持合作关系,他们将必然获得一笔可能超过100万美元的预付费用,再加上基于音乐的销售收入,占音乐销售额的10%至20%(Elberse和Bergsman,3)。 为了销售新专辑,唱片公司将通过不同的渠道(例如广播电台,电视节目,店内促销和音乐会)来分配营销成本。 Radiohead仅通过英国现代摇滚电台Xfm和音乐会演唱了他们的专辑。 当时乐队的流行也是确定专辑销售收入的重要因素。 Radiohead在1993年大获成功,当时他们发行了首张专辑Pablo Honey ,加班销量超过140万张(图表1,Elberse和Bergsman,6)。 他们的下两张专辑《 The Blends》和《 OK Computer 》也分别取得了相对较好的总唱片销量,分别达到130万和220万张唱片(图表1,Elberse和Bergsman,6)。 但是,此后,乐队的下一个唱片-Kid A,AmnesiacThe Hail to the Thief的专辑销售总量下滑 ,从90万张到120万张不等。 因此,如果没有优秀的营销团队,他们很可能会错过很多机会为他们的新专辑发表言论。

总而言之,尽管Radiohead为其新专辑制定的不同寻常的发行策略具有创造性,并为音乐的发行和消费方式增添了不同的色彩,但这并不一定是明智的计划。 乐队在数字音乐发行方面没有竞争优势。 此外,如果没有唱片公司生产团队的帮助,Radiohead就不会有一个可带来可观收入的稳固的营销和促销计划,尤其是在唱片公司不如1990年代那么重要的时候。


引用来源:Anita Elberse和Jason Bergsman,“ 广播电台:以自己的价格购买音乐(A)”,哈佛商学院,2009年9月14日。