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集市

与唱片公司之间的纠纷变得太多之后，帕尔默最终离开了乐队，创建了一支新乐队，即The Grand Theft Orchestra。但是，在与唱片公司签约期间，帕尔默经历了社区的慷慨大度和奉献精神。用帕尔默本人的话来说，“一个人向我走来，递给我一张十美元的钞票，说’对不起，我从朋友那里烧了您的CD’”（TED，7：46）。此刻，在此期间，其他粉丝不断增加贡献，这鼓励了她做不可思议的事情，免费发行她的音乐。相反，为了资助自己的音乐事业，她向听众寻求帮助，最著名的是她的Kickstarter筹集了100,000美元，筹集了超过“ 120万美元，这是迄今为止最大的音乐众筹项目”（TED 9:02）。她的观众“坠落”（TED 8:54）以支持她的想法类似于Poe所描述的集市和Wikipedia的组织。这种模式允许建立平等社区，每个人都可以以自己的方式做出贡献。就Wikipedia而言，是通过各种不同的社区成员共享他们在一生中就特定主题收集的信息的，而在Palmer中，则是通过众多不同的增量贡献而创造出令人惊奇和不同的东西。这使社区的每个成员都有发言权，并消除了该社区之间存在权力等级的可能性。

大教堂与集市

近年来，在互联网时代，有了生产者和社区的足够支持，信任您的同伴并遵循集市选择已成为一种更容易获得的机会，并且是一种非常优越的商业模式。如上所述，通过使用集市方法创建了一个强大的平等社区，Palmer在主要基于大教堂模型的音乐产业中取得了成功。既定的体系确定了Palmer的音乐事业是失败的，在大多数情况下这都是失败的，但是通过使用集市模型，她的音乐得以蓬勃发展，从而创建了许多不同的专辑。 Wikipedia在线百科全书的创建是另一个充分展示此模型的示例。该站点允许任何路人注册和更改条目以进行更正。通过允许社区做出贡献和纠正自己，维基百科得以以Nupedia从未有过的速度发展。这使它成为互联网上最大的网站之一，并继续发展壮大。在这两种情况下，最初在大教堂模式下失败的想法在市场模式下都可以兴旺发展。

但是，这并没有脱离大教堂模型的可信度。有很好的理由说明它在音乐行业等许多领域中已成为主要商业模式的主导地位，它没有任何机会。例如，在帕尔默（Palmer），她拥有25,000名稳定的粉丝群。如果所有25,000名粉丝以20美元的价格购买她的CD，她将获得50万美元的保证金，这与她在Kickstarter竞选活动中的不确定性进行了比较。在Kickstarter竞选中，如果所有25,000人捐款，她本可以筹集到25,000美元至120万美元。在许多情况下，这种收入不确定性对于公司在运营时使用是不可行的，但是，如果运用得当，它可以实现前所未有的规模增长。包含集市模型不确定性的公司或项目可以在大教堂模型所不允许的水平上蓬勃发展并取得成功。

在整个现代历史中，由于其可靠性，已经在大教堂模式下成立了许多公司和项目。随着互联网的引入，这已经成为一种过时的成功模式，而集市模式则夺冠。通过互联网允许的连通性，可以在世界各地形成强大的社区。集市模型中社区中权力等级的消除使公司和项目能够充分利用这些社区的全部实力。帕尔默（Palmer）和威尔士（Wales）的音乐生涯和他的网站Wikipedia都在成功案例中展示了这些社区的实力。在传统的大教堂模式下，两者都被认为是失败的尝试，但是当他们取消权力等级并创建平等社区时，他们能够找到成功并以空前的速度成长。这两篇小说的故事凸显了现代互联网时代大教堂模型的弱点，并证明了集市模型是当今时代更可行的创造模型。

参考文献

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