转眼到了2018年。Lyte的工作人员查看了去年的数字并意识到：这是一段漫长而有时是艰苦的旅程-但是Lyte的平台正在运行。
我们的意思是 真的，真的 工作 。
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一探究竟。
·莱特（Lyte）在2017年初有5个客户-到年底有300个客户。
·Lyte去年进行了8,000次票务交换，节省了超过150万美元的球迷。
·与Lyte合作之后，去年在纳帕谷（Napa Valley）举行的BottleRock音乐节上，出现假票的歌迷减少了近50％。
·去年，莱特（Lyte）为纽波特民俗节（Newport Folk Festival）进行了约2,800票交换。 这使二级市场的收益减少了80％以上，为粉丝们节省了超过40万美元。
·Lyte与Ticketfly这样的票务公司，Mumford and Sons这样的艺术家以及阿拉巴马州伯明翰的Iron City这样的音乐会发起人的合作关系，已经将二级市场的市场转移了90％至95％。
·截至去年年底，Lyte与主要售票平台之间的合作伙伴关系已从1个增加到7个。
·Lyte的技术允许人们在出现某些情况而无法演出时退还票证。 但是，该平台看到人们渴望参加的售罄节目的预订量是返回机票的1.6倍。
这是一年中发生的所有有力的事情。
但是我们认为这种情况正在发生，因为人们越来越了解二级票务模式已被打破。 这就是为什么我们通过技术和合作关系革新票务行业和粉丝体验的原因。
正如我们的创始人蚂蚁泰勒（Ant Taylor）所说：“我们非常关注我们的产品是什么以及谁是重要的。 那是推动者，艺术家，粉丝和主要的售票公司，将他们聚集在一起。 我们正在联系人们并移动票务，而不会让别人挖价。”
莱特（Lyte）出生于泰勒（Taylor）参加伦敦奥运会之后，他为看到的空座位数量感到困惑。 他知道必须分发门票才能观看世界顶级运动员的比赛，但并没有使用。
他组建了团队来开发该软件，该软件使合作伙伴可以根据票务等级和区域来打开和关闭它的电源。 该技术允许艺术家，场地或发起人进行更改以使用条形码以有竞争力的价格将门票退回Lyte。 我们取消了该条形码，并为粉丝保留了他或她想看的演出门票的机会的粉丝发行了新的条形码。
通过Lyte买卖的门票的票面价值略高一些，但削弱了二级市场。 这意味着每张门票在次要门票下都可以打折，从而节省了粉丝的钱。
泰勒说：“我们允许人们通过由我们提供支持但由推广者销售的网站预订节目的信用卡预订。” “这使发起人在售罄后就能看到需求。 只是看看售罄情况如何，对他们来说真是太神奇了。 基本上，这就是我们所知道的二级票务市场。”
他补充说：“而且我们允许人们退回无法购买的票，对于某些人来说，这感觉就像是黑板上的指甲。 但是随着人们返回机票，有足够的需求来吸收供应。 我们将业内大多数人称为二级市场的东西置于他们的控制之下。”
那么Lyte的下一步是什么？
我们正在努力改善我们的平台，并为歌迷提供更多从售票之日起就退票的选择。
我们正在与更多的推广者，更多的艺术家和更多的主要票务公司合作，以节省歌迷的钱，并结束虚假或欺诈性的票务。 与我们的所有合作伙伴一样，我们的最新合作伙伴是关心风扇体验并希望从二手市场保护它的人们。
在一起，我们正在努力使Lyte去年在2018年底之前为粉丝节省的150万美元甚至更多。
“这仅仅是开始，”泰勒说。 “我们很高兴与大型艺术家和活动进行的对话，他们看到我们的模型正在发挥作用。 它正在改变与每个粉丝一起售票的文化。 粉丝不再需要浪费票证时，便不必浪费门票；当演出售罄时，也不必放弃票证。 他们有公平的选择权，他们，艺术家，促销员和主要购票者将从中受益。 那就是关于它的一切。”
