我为什么写这篇文章？
很幸运，本季度我有机会为Smule开发有趣的产品-Sing!。 您可以在这个APP上与世界各地的人一起唱歌。 这是我们的辩论，但没有足够的时间进行探讨：Smule应该成为“音乐的Facebook”吗？ Smule是否应该成为以音乐为中心的社交网络？ Smule可以成为人们发现，创建，共享信息和谈论音乐的地方吗？ 作为音乐爱好者和该产品的忠实拥护者，我对这个主题着迷。 因此，出于好奇，我正在做一些额外的研究。
在本文中，我将首先绘制音乐行业的市场地图，并对其中的每个播放器进行分类。 为什么这很重要？ 从长远来看，该行业的每个参与者都有机会成为Smule的竞争对手或战略合作伙伴。 例如，借助SoundCloud拥有的资源和受众群体，它可以轻松地发展Smule目前正在从事的业务。 该地图有助于我们更好地了解Smule的竞争格局。 然后，我将研究某些类别或玩家的主要社交功能。 在回答我一开始提出的问题之前，我们首先需要了解社交功能在当前音乐平台上的工作方式。
- 夜间金发女郎发布首张EP“智慧之心”，以帮助人们提高对滥用药物的认识
- xx实验性元素
- 为什么Mac Miller的最后一张专辑《 Swimming》是2018年最被低估的
- 适应灾难，奥蒂斯·雷丁（Otis Redding）的来世和食物的未来
- Navratris走了.. – Rinki Agarwal
总而言之，我将在本文中主要完成两件事：
—绘制音乐市场中的每个类别和每个播放器。
—对于每个类别，它们现在主要具有哪些社会特征？ 好与坏的例子。
现在，我将研究与Smule特别相关的七个类别，然后研究它们当前的社会功能。
流和下载：
我将从流媒体和下载服务开始，因为听是与音乐有关的最基本的行为。 根据Statistia的统计，大约有3.236亿用户通过Internet下载了音乐，而9.977亿用户使用了流音乐。 在美国，有113.3个使用流媒体或下载的用户。
音乐流媒体服务的社交功能基本上可以使用户知道他们的朋友或社区（例如last.fm）正在听什么，并可以在社交媒体上共享歌曲和播放列表。 对于音乐流媒体和下载，所有播放器在其提供的服务的本质上都是相同的。 因此，社交功能可以成为一个区别点。
我认为，这一类别中最好的参与者是Spotify（尽管它正在亏损），截至2016年6月，每月活跃用户超过1亿。最近，Spotify采取了几项战略举措以改善其社交功能：Spotify / Bumble合作。 Bumble是一个约会应用程序，可让女性迈出第一步。 现在，用户可以将其Spotify帐户与Bumble连接以显示其音乐偏好。 根据TechCrunch的说法，Spotify收购了两家专门从事消息传递的初创公司。 其中之一称为Soundwave。 在Soundwave上，用户可以通过组消息传递和播放列表与其他人进行交互，例如讨论音乐。 尽管Spotify尚未宣布其计划，但这两项收购的意图很明确。
社交媒体：
要谈论以音乐为中心的社交网络，我们不能跳过现有网络站点的音乐功能。 Facebook，Twitter，YouTube…从采访中，我听说实际上是关于音乐的大多数对话和讨论现在发生的三个地方。 Twitter成为艺术家与粉丝互动的最重要平台，音乐始终是Twitter上最重要的主题之一。 在YouTube上，您始终可以在评论区域下看到有关音乐的严肃对话。 当独立艺术家想获得认可时，YouTube也是最受欢迎的平台。
但是，Titter在音乐方面有失败经验。 它先前启动了一个名为#Music的APP，并与Spotify和Rdio合作。 但是他们关闭了它，因为它没有成功。 我认为失败的原因是Twitter缺乏对听众的音乐聆听行为和竞争的研究。 人们在做其他事情（例如阅读推文）时总是会听音乐。 通过将其制作为单独的APP，Twitter超越了它。 现在，Twitter只专注于如何改善Twitter内的收听和共享，这看起来效果很好。
以音乐为中心的社交网络：
在这个特定类别中确实没有成功的参与者。 通过音乐结交新朋友听起来很酷。 如果您具有相似的音乐品味，则您更有可能成为朋友。 听起来很合理。 但是，我们首先需要弄清的问题是，是否存在需求，需求有多强？
让我们以苹果公司为例。 2010年，它推出了Ping。 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将Ping形容为“当Facebook和Twitter与iTunes相遇时” —这是一个围绕音乐的社交网络。 据他介绍，Ping的用户可以“跟随他们的朋友和喜爱的艺术家，发现他们正在谈论的音乐。”而且，您还将获得自定义的音乐推荐。 导致其失败的原因很多。 首先，与iTunes的绑定太紧密，您只能在iTunes上使用它。 这排除了很多用户。 第二，Facebook的断开连接。 没有Facebook的整合，Ping必须从种子开始发展其用户群。 最后但并非最不重要的一点是，当您在Ping上与朋友共享歌曲或播放列表时，他们只能获得90秒的预览，而无法完全收听。 根据克里斯托弗·布林（Christopher Breen）的说法，这鼓励“共享不足”，而社交化则是“共享过度”。
在2015年，Apple推出了Connect，这是有关关注音乐的社交网络的第二次尝试。 它仍然不能很好地工作。 新功能将其添加到艺术家页面。 他们可以在该页面上发布音乐会信息，新专辑的公告，然后他们的粉丝可以发表评论。 发生了同样的问题：没有人真正关注它。 为什么？ 我认为这是因为Connect不允许艺术家和粉丝进行真正的交流。 没有互动。 这仅仅是关于公告的事情，没有与粉丝进行真正的社交活动。 除艺术家外，您还可以关注策展人，但人数不多。
社交网络作为现有成功产品的附加功能已经足够棘手。 如果您围绕此承诺构建整个产品并将其作为产品的核心，那将更加棘手。 主要有以下三个原因：
— Facebook，Twitter和YouTube足以满足他们在线上的社交需求。 人们习惯在这些平台上谈论音乐。 渗透率很高。 您必须提供独特的价值才能将这些人从社交媒体迁移到您的平台。
—与他们所爱的普通艺术家建立联系，这实际上是一个坏主意。 如果他们真的想认识一个音乐风格相似的人，则可以在YouTube上该歌手的视频下发表评论，在音乐会上与周围的人聊天，或者加入粉丝俱乐部。 如果您的偶像是像麦当娜这样的大明星，那么我想她的所有粉丝之间不会有太多共性。 如果您的明星一点都不出名，那么粉丝们可能会有共同点。 但是，基于此基础构建整个产品是荒谬的，因为无法进行扩展。
-很难从中获利。
原创音乐社区：
在Sing！上，独立艺术家可以选择“自由式”来发布他们的作品。 他们是否应该将自己定位为“新兴艺术家的舞台”？ 现在，独立艺术家在哪里发布作品？
— YouTube为独立艺术家提供了易于理解的分析工具，以便他们更好地跟踪自己的视频。 他们可以查看观看次数，喜欢/不喜欢，评论，视频共享到的地方，流量来源是什么等等。 另外，YouTube的受众群体很大。
—在“在Soundcloud上”，您可以选择免费，专业或高级。 借助Free或Pro，您可以上传自己的作品，分享作品以听取他们的意见，通过不同的社交功能扩大支持者群，并使用统计信息和分析工具来跟踪您的表现。 使用Premier，您可以赚取收益分成，并且可以使用独家促销工具。 Pro Unlimited每月收费15美元。
—还有其他支持粉丝的社区，可以帮助听众发现新的才华并支持Audiomack和Bandcamp等新兴艺术家。
创建
在此类别中，我们正在谈论允许用户创建音乐相关作品的平台。 录音或录像。 例如，卡拉OK应用程序，录音应用程序，音乐编辑应用程序等。 老实说，就社交功能而言，我认为Smule是Karaoke APP中最好的播放器之一。
音乐可以成为一个很好的对话开始者，但是平台需要提供一些具体的东西供用户使用或播放。 因此，我认为围绕音乐构建社交网络的最佳方法是通过创作。
在目前阶段，我认为Smule最具威胁性的竞争对手是Musical.ly。 也许还有潜望镜和Dubsmash。 Musical.ly在全球拥有1.2亿用户，每天上传大约1100万个视频。 它是一个实用的APP，绝对是一个社交网络。 用户可以创建15秒的视频，然后私下或公开保存/共享。 使用Live.ly，用户可以上线并接收虚拟礼物。 从我自己的经验中，我可以感觉到Musical.ly正在尝试联系人们并让他们表达自己。
我将编写一个单独的博客来介绍该类别中的每个玩家。
现场活动和售票员：
这仍然是摇钱树。 根据Statistia关于2015年美国消费者音乐支出分布的报告，消费者将其音乐预算的32％用于购买现场音乐会的入场券。 付费在线音乐流媒体服务仅占7％。
当人们想发表评论或寻找演唱会信息时，他们将进入Ticketmaster或Live Nation等网站。 他们的网站还与Facebook或其他社交媒体链接，因此用户可以与朋友分享信息。 如果用户想关注较小的本地事件，则可以查看Facebook，甚至可以知道其中的哪些朋友也可以去。 如果我们希望Smule成为人们也可以谈论的地方，那么我们首先需要弄清楚我们可以拥有哪些护城河。 就事件信息而言，我们可以为用户提供什么独特的价值？
机会—我可以将这些课程应用于Smule吗？
—在Smule，我们与关心音乐的人在一起。 我们很容易夸大音乐对普通人的重要性。 特别是，确实需要一个集成平台，使他们可以发现，收听，创建，共享信息并谈论音乐吗？ 我们需要对此进行更多的动机研究。
—对于Smule，由于以下三个原因，因此无需将以音乐为中心的社交网络构建为全新产品。 以音乐为中心的社交网络比产品更具有特色。 它永远不会成为产品的核心，因为三个原因：1.很难扩展。 2.难以货币化3.社交媒体的渗透
—有了Sing！的音乐协作功能，社交网络是Sing！附带的内置功能。 自然。 而且，这个社区非常支持。 在此基础上，我们可以提高Sing！的社交功能，例如通过引入比赛或虚拟礼物作为激励措施，将演唱同一首歌的人联系起来，或者将演唱同一首歌的人带到现场卡拉OK吧。
—社交媒体整合。 整合Facebook和Twitter可以帮助扩大用户群。 将他们的朋友全部带到Smule。
—业务发展—为平台带来更多名人。 我想不出艺术家与粉丝社区互动的更好方法。 与Apple的Connect相比，Smule是艺术家可以与粉丝进行真正社交的地方。
-帮助新兴艺术家扩大粉丝群。 推广我们的“自由式”功能。
—考虑广播。 尽管在调查中，人们报告说他们想付费的最后一个功能是广播。 但是，如果我们免费提供附加功能，他们可能会喜欢。
参考文献：
美国的数字音乐-Statista Dossier报告
Pandora，Apple音乐，Spotify财务报告
https://news.spotify.com/cn/2016/06/15/boom-spotify-and-bumble-bring-music-taste-to-your-bumble-profile/
http://fortune.com/2016/01/20/spotify-cord-soundwave/
Twitter的音乐策略：没有应用，只有更好的聆听
http://www.macworld.com/article/1167045/ping_what_went_wrong.html
在Ping行动5年后，Apple的社会努力仍未实现目标
http://www.gottabemobile.com/2016/09/14/musical-ly-app-10-things-users-need-to-know/
为什么数百万的补间正在使用Musical.ly…及其重要性
