Openwhyd的故事
2010年9月。巴黎的创业现场蓬勃发展。 像许多其他人一样，我想“ 改变世界 ”并“ 建立一些很棒的东西 ”。 但是我陷入了3年的博士学位论文之中，并且真的很想完成它。 因此，我能做的最好的事情就是花几个晚上和周末参加与初创公司有关的聚会，希望完成后加入其中。
在“ Startup Weekend Paris”聚会上发现我的个人资料后，一个名叫“ Gilles”的人给我发送了一封电子邮件，提议参加咖啡聚会。 他们与他的联合创始人“杰”一起创立了一家创业公司，可以帮助人们根据自己的情感找到地点和信息。 听起来像个疯狂的主意 ，他们似乎很认真，所以在完成博士学位后，我就加入了他们，成为他们的第一位软件工程师！
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我们决定将我们的产品称为“ Whyd ”，因为它将使用户能够浏览Internet上以及以后的广泛信息！
然后，我们开始迭代各种（奇怪的）产品创意：
2010年—“总有联系”
人们对可以在诸如Wikipedia，dbpedia和freebase之类的站点和API上找到的结构化信息的数量越来越多而感到惊讶，我们认为缺乏用户的探索经验 。 因此，我们开发了一种主要使用视觉内容在概念之间进行搜索和导航的方法。
在我们的第一个演示中，我们展示了如何在不到6次点击的情况下从Delacroix的画作“ LaLibertéguidant le peuple ”导航到电影“ Inception ”，而无需键入任何内容！
这绝对是一个好看且有趣的产品 ，但实际上，在最初的“ 哇 ”效应出现后，没有人关心过回到Whyd。
2011年—“表达自己喜欢的主题”
为了使用户回到我们的产品，我们认为我们需要使其成为“社交”产品。 通过使用户能够添加自己的内容，我们可以向其他人发送通知，以便他们回来查看！
所以我们做到了：
基本上，Whyd已成为微博平台 ，用户在发布前必须在其中指定主题。 然后，您可以关注您感兴趣的主题，以便在这些主题的新帖子时得到通知。
是的，有些人觉得它很酷，但是大多数人都不知道该怎么做。
2011年夏季-Loïck加入团队，担任UI设计师
在此之前，我们一直有机会与才华横溢的设计师合作，但是聘请Loïck作为我们团队的一员，使我们能够将UI设计更深入地集成到开发过程中。
如果您今天使用的是Openwhyd，您可能会认识到Loïck的早期风格：
到那时，我们已经意识到，如果我们想成为“真正的初创公司”并筹集风险投资资金，就必须搬迁到硅谷 。 于是我们飞到了旧金山，与团队一起租了3个月的房子。
我们做了整个事情：参加聚会，启动社交活动，黑客马拉松，而我们并不忙于开发产品的新版本。
尽管我们付出了很多努力，并且在其中也获得了很多乐趣，但在这三个月中，我们意识到，很难找到一款外观良好且效果良好的产品不足以筹集风险投资。 然后我们回到法国，推出了精简版的Whyd。
2012年–新起点
回到巴黎，我们简化了Whyd的用户体验，将其主题缩小为四个类别 ：音乐，电影，艺术和书籍。
在那时，发生了两个意外的事情：
- 我们意识到我们的用户主要是分享 YouTube上的音乐视频 ；
- 我的副项目之一Play’em被发现并在秘鲁的电视节目中出现！
Play’em是我制作的一个简单的Web应用程序，用于播放我的朋友在Facebook上分享的Youtube视频，而不会中断。
所以我们想：如果我们允许Whyd用户更轻松地播放音乐视频 （如播放列表）怎么办？
2012年中-“所有流媒体音乐集中在一个地方”
这对我们来说是一个破坏性的用例，因为这意味着我们一直在开发的语义主题系统将变得毫无用处。 但是用户的反馈使我们朝着正确的方向发展。
因此，我们基本上从头开始开发了一个新的Web应用程序：
那时Tony加入我们的团队以加强与用户或媒体的外部沟通。
我们开始与最好的用户（成为好朋友）组织活动，并让凉爽的巴黎人场所，艺术家和品牌使用Whyd（例如Glazart，20syl，Tracks / Arte…）
随着我们将更多流媒体 （例如，soundcloud，vimeo，dailymotion，deezer…）逐步集成到Whyd中，我们看到用户保留率和使用率分析最终显着增加！
最后，我们构建了可以解决一个常见问题的东西：从各种平台创建曲目的播放列表。
2013年—成长与喧嚣
那时，我们对我们的产品对用户的实用性充满信心，但是我们必须证明它可以扩展到成千上万的用户。
我们要做的第一件事是使Whyd再次美观并可以使用：
…并被包括Lifehacker在内的优质网络杂志所覆盖：
Whyd整理您在网上找到的音乐
如果您像我一样，可能会在书签文件夹中放满音乐视频，SoundCloud曲目和您拥有的其他歌曲… www.lifehacker.com.au
在软件方面，我们尝试了通过用户音乐品味的相似性在用户之间建立联系的方法。 这是一项复杂的任务，因为在Whyd上策划的大多数内容都没有提供任何结构化的元数据。
这意味着计算机程序很难准确知道Youtube音乐视频的标题，艺术家和流派，因此很难根据他们发布在Whyd上的Youtube音乐视频来评估两个用户个人资料之间的音乐兼容性。
经过数个月的困难-从财务上来说- 我们筹集了80万美元的私人资金。
2014年– Damien和iPhone上的Whyd
2014年初，我们聘请了Damien开发我们的iPhone应用程序。 他仍然住在旧金山，而我们的团队在巴黎，所以我们不得不开始一起远程工作。
我们想在四月之前启动我们的移动应用程序 ，所以我们必须快点！
幸运的是，Loïck已经为我们未来的应用程序的大多数屏幕准备了线框：
尽管让Damien远程工作，但我们还是在4月前获得了首个iPhone应用程序！ 👏
那年晚些时候， 时代再次变得艰难 ，因为我们意识到Whyd的用户群没有达到预期的增长，而且我们没有其他可替代的商业模式……
我们开始谈论制造硬件产品 ，因为这是在复杂的音乐市场中创造收入的更直接的方法。
在接下来的几个月中，我一直感到沮丧的是，真棒启动产品陆续关闭（例如Springpad，Refresh，Sunrise…），而稀有产品则由志愿者保存或作为开源项目返还给用户（例如hackpad）。
因此，我为此写了怒吼和誓言：
初创企业关闭而没有回馈用户。 感激，有人吗？
关闭启动产品对用户不利。 您能向他们保证继续使用您的产品的方式吗 ？
2016年中-将钥匙还给社区
Gilles意识到，维护whyd.com策划平台已变得比负担更重，而不是一种资产。 他问我，考虑到Whyd公司将打开其源代码，为其购买一个单独的域名并同意支付托管费，我是否有兴趣保持这个策展平台的生命 。
因为我仍然是whyd.com的用户，并且说服了许多仍在使用它的朋友，所以我很高兴获得这个机会！ 即使我知道对启动产品进行开源采购也不是一件容易的事，也不是一件容易的事，但我还是很乐意抽出一些时间来帮助从whyd.com过渡到openwhyd.org 。
音乐流媒体社交网络Whyd成为Openwhyd并为社区提供钥匙
medium.com
有人可以说我应该放手，但是我仍然坚信将策展平台开源是正确的选择 。 以免费音乐共享为名，而且-我必须承认这一点-出于一个更自私的原因：保持那些年来我用爱编写的软件继续存在。
想参与其中吗？
自向Openwhyd过渡以来，任何人都可以参与各个级别的活动：
- 继续在openwhyd.org上免费使用策展平台；
- 在Twitter上与其他用户交谈，或在Facebook上与“音乐爱好者俱乐部”交谈；
- 通过提出拉取请求或在Github上添加问题来为我们的一个开源项目（包括我们的iPhone应用程序）做出贡献。
如果您想以其他方式提供帮助（例如，博客或组织Openwhyd活动），我们将很乐意回复您的评论！
