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旧金山新的理发店合唱团Fog City Singers于2015年7月正式成立，由集团的六位创始人：Jamie Bedford，Julian Kusnadi，Chris Lewis，Gabriel Lotto，Mike Louque和Jon Pilla共同努力。 但是，在此之前的几个月（如果不是几年的话）就开始了关于如何正确组织团队的初步讨论。 2014年11月，我们中的一部分人在旧金山SOMA区的The Iron Cactus举办了晚宴，就啤酒和炸玉米饼交换了想法：
2014年11月14日
麦克风。 我们是邻居！ 不知道！ 我和杰米（Jamie）聊了一下，关于在明年左右开始在SF中合唱。 让我们聚在一起，聊一聊。
克里斯。 我实际上认识几个男女，他们对某种自我驱动的SF歌唱场所感兴趣，无论是理发店还是现代人。 还不确定该如何处理这些信息，因此，我很乐意与您聊天。 是否想在本周某个晚上与Jon，Jamie和我一起在SOMA中共进晚餐？
在旧金山举行新合唱的前景令我们每个人都很兴奋。 在随后的晚宴中，我们探索了过去的合唱经验—讨论了进展顺利和不顺利的事物，并集思广益了我们希望与一支音乐水平最高的团队达成的目标世界各地的富裕城市。
总体而言，我们过去的经验告诉我们，从臀部射击是我们的主要失败方式。 我们需要周到，有条理，前瞻性和彻底。 我们需要一个价值主张，以吸引并留住我们所能找到的最好的歌唱才能，而无需踩踏该地区现有合唱团的脚步。 最重要的是，我们需要一个清晰，独特的身份，以希望在已经饱和的湾区歌唱团体中获得稳定的地位。
我们的祖先
我们对Iron Cactus的讨论首先集中于我们过去的集成创建经验。 我们反映的两个最相关的项目实际上有着奇特相似的名称：中央标准合唱团（2007年在密苏里州堪萨斯城成立）和太平洋标准合唱团（2011年在加利福尼亚州山景城成立）。 最终，中央标准成功了。 太平洋标准失败。 这些结果将共同构成我们在旧金山建立新的理发店合唱团的愿景的阴阳。
中央标准
Central Standard（CS）是一家男士理发店合唱团，由17名歌手于2007年在堪萨斯城成立。在他们第一次彩排之后的9年中，这些合唱团迅速崛起，跻身理发店啄食秩序的首位。 2012年，他们在Barbershop Harmony Society的国际合唱比赛中首次进入前十名。 去年夏天，他们以52位歌手的身份获得第二名。 这是该表演中的两首歌曲之一：
太平洋标准
当迈克和他的同事们正忙于指导中央标准在中央各州的发展时，FCS创始团队的其他成员也开始在旧金山湾区组织新的合唱团。 那年是2011年。杰米·贝德福德和我（克里斯·刘易斯（Chris Lewis））正在与海湾地区的旗舰男士理发店合唱团合唱（VIH）唱歌，当时我们开始讨论组织青年合唱团参加2012年青年合唱节的想法。在亚利桑那州图森市 VIH的其他一些年轻歌手也参与其中，其中包括一些现在在FCS中的歌手。
这个想法很快就变成了现实。 我升任导演后，我们与Google的联系就预订了Google在山景城校园的一间会议室，供我们排练，我们还向斯坦福大学，伯克利大学和Google认识的歌手发送了非正式邀请。 我们最初的排练虽然胆小但令人兴奋，一次吸引了二十多人。 由于对Mike Louque和CS在东部地区的努力缺乏幽默感，我们自豪地将我们的团队称为“太平洋标准合唱团”，这令理发店世界中没有其他合唱团以前从未想到过时区特定名称。 唉。
我们青年合唱团的目标是双重的。 如上所述，首要目标是在图森青年合唱节唱歌。 更大，更引人注目的目标是以有趣，高品质的方式向理发店风格介绍新的年轻歌手。 我们最终在不同程度上实现了这两个目标，但是这个过程并不顺利。
回顾过去，在一些方面，相对于FCS的发展，太平洋标准是值得注意的。 首先，PSC是我有史以来第一个理发店合唱团。 从我指导大学无伴奏合唱小组的那段时间开始，这是一个艰难的过渡，当时我还没有为这个职位做好充分的准备。 但是，陷入陷入沉浮的境地后，我学会了甩动手臂以保持漂浮，甚至开始取得一些进步。 的确，如果没有我在PSC方面的经验，我将不会像FCS的创始董事那样感到自在。
其次，PSC向我们的领导团队介绍了比赛结束后保持成员敬业度的挑战。 由于缺乏扎实的程序设计，PSC最终减少，这会使合唱团朝着2012年Midwinter大会之后的一个共同目标努力。 由于没有预定的演出机会，我们的排练缺乏兴奋感和目标感，出席人数也逐渐减少。
第三，PSC教会了我们寻找一个好的排练空间的重要性。 我们在位于山景城Google隔离的校园中的会议室，位于同一栋楼下楼的家具式培训室，斯坦福大学的多功能室和伯克利的犹太社区中心之间跳来跳去。 没有地方像家一样，没有地方对每个人都方便； 不论我们在哪里进行彩排，一半的人都必须单程开车一个小时。 鉴于我们主要与忙碌且大学时代的歌手合作，因此缺乏家庭总部会给本来就很困难的平衡行为增加更多的摩擦。
最后，PSC教会了我们与其他当地理发店合唱团进行良好外交的重要性。 虽然我们的青年合唱项目因其可能吸引新歌手进入理发店的兴趣而获得了当地各部门大多数成员的热情支持，但有些人对热情洋溢的新团队的想法感到失望，因为他们可能会削弱他们现有年轻人的其他章节并/或吸引他们否则可能会转移到其他地方的新人才。 为了和平共处，我们需要确保我们的价值主张与海湾地区其他合唱团的价值主张足够不同。 当时我们的构架是考虑将太平洋标准协会（Pacific Standard）视为一个可以将年轻歌手介绍给理发店风格的团体，而附近的其他合唱团则是下一步，可以提高自己的技能，超出我们的能力范围。 尽管我们仍然经历了一些挫折，但是这仍然是微不足道的，并且在青年节之后，合唱团的生存时间还不够长，无法证明我们可以实现真正的动态平衡。
风暴前的平静
显然，我们的创始团队在建立歌舞团之前的经验值得讨论。 随着时间的流逝，我们的“啤酒和炸玉米饼”阶段开始侵蚀我们的动力和动力。 一顿又一顿的晚餐，我们一直在聊天，但是我们并没有取得进展。 最终，生活占据了上风，我们的讨论完全停止了。
值得庆幸的是，2015年匹兹堡国际比赛重新点燃了大火。 看到中央标准，威斯敏斯特和其他顶级合唱团，可以激发像我这样的旁观者。 杰米（Jamie），乔恩（Jon），朱利安（Julian），加贝（Gabe）和迈克（Mike）也有相同的感觉。 回到旧金山后，我们的动员程度达到了前所未有的高度。 我们从中央标准和太平洋标准中吸取了教训。
到8月底，我们已经制定了具体的愿景，选择了最初的曲目，为我们的第一次排练制定了计划，找到了完美的排练空间，并安排了我们的第一次演唱会-所有这些都邀请一个人与我们一起唱歌。
我们会请我们认识的最好的歌手登上一列已经完全运动的火车，无论有没有登上火车，火车都会向前滚动。 尽管策略大胆，但它奏效了，甚至超出了我们最疯狂的梦想。
这个故事在下周继续。
-导演克里斯·刘易斯
