我想告诉你有关Soundeon的故事。 在我生命中的早期，就在我进入对冲基金时代之前，有几家初创公司努力，并且参与了在世界范围内普及俄罗斯艺术和文化的工作，我是一名艺术家。
是的，我在莫斯科大剧院（Bolshoi Theatre）工作了9年，该剧院体现了传统并定义了经典作品，是享誉世界的机构。 莫斯科大剧院是博艺术的纪念碑，承载着传统的力量，遗憾的是在当代，快节奏的环境中利用了传统。 这对于包括音乐行业在内的其他艺术方向也是如此。 在莫斯科大剧院，剧院票房工作人员不断与票务黄牛搏斗，而艺术家则蒙受了大部分收入的损失。
音乐开发与表演艺术之间的平行确实是压倒性的。 但是，我有信心，所有艺术人都可以忠于自己的精神，并通过采用正确的工具来保持其相关性。
随着基于合同的技术的出现，我观察到许多初创公司试图将分散式分类帐注入音乐和票务市场。 少数具有真正的优点并显示出考虑，而大多数潮流则在炒作中。 无论哪种方式，没有人能提出任何可以为艺术家终生服务的解决方案。 因此，我着手创建一个。
我在金融业的经历也对组建Soundeon十分有益。 我想将现代金融市场中存在的类似市场效率和信息对称性带给音乐产业，并赋予创作者以工具来阻止“坏演员”参与并鼓励公平竞争。
音乐家面临众多挑战。 这是一个充满中间商兴趣的行业。 多年来，我已经观察到以下几点：
·未被发现的艺术家在资助自己的创作活动和建立粉丝群方面花费了大量的时间。
·由于歌曲注册的法律手续和令人费解的版权使用费收取程序，艺术家从未看到收入的重要部分。
·对于现有的音乐权利，缺乏透明的IP交换，无法同时提供市场流动性和价格发现。 低交易成本是关键。
·跟踪特许权使用费收款是一个延迟的过程，无法进行审核或验证。
·主要代理商为票证的票面价值打折，以确保节目售罄，短途演出。
·艺术家无法控制门票的转售，也无法确保其核心粉丝因其忠诚度而获得回报。 票务黄牛和欺诈者利用艺术家及其粉丝。
为了找到解决方案，我将整个创作过程分为艺术家生活的多个阶段。 它们是：未来项目的资金，创意合作，权利注册和法律手续，发行，特许权使用费和管理，知识产权市场以及活动票务。
创建Soundeon仍然是一项主要任务。 但是，我有信心，将变化引入到古老的行业中需要一种整体的方法，而不是拼凑而成。 Soundeon的核心是Creative Smart Contract™，这是将公平，透明，不变性和效率带入音乐业务的基石。
为了使过程更易于管理，我和我的团队采取了5层方法来处理录制的音乐和现场票务中最紧迫的问题。 我们将逐步使用基于以太坊的Soundeon协议和IPFS，以简单的方式处理复杂的音乐版权管理和票务。
现有作品的资金和货币化
Fanvesting- 在Soundeon社区的支持下，为艺术家提供了为未来的项目提供资金的机会。 艺术家实现自己的代币销售，并在达到项目里程碑时收到代币。 粉丝和支持者成为其艺术家成功故事中的利益相关者。
版税市场- 令牌化工具和知识产权交换，使音乐家可以将现有作品的特许权使用费出售给Soundeon社区。 粉丝和支持者成为创意作品的共同所有人，并可能建立资产组合。
权利注册和特许权使用费收取
Soundeon Monitor- 允许音乐家注册版权和ISRC，分发其作品并通过数据分析监视版权使用费和巡回收入。 允许Soundeon Exchange参与者监视所购买资产的收入流。
巡回演出
Soundeon票务- 允许音乐家组织演出并直接按自己的 意愿 发行票。 不仅控制主要市场，而且控制转售。 因此，将门票剥夺者和欺诈者排除在外。
透明的版税分配
上述市场问题是长期存在的。 有很多学术文章，以及在大众媒体中发现的文章； 他们提出了经过充分研究的统计数据，它们都指向相同的问题。 这个行业病了，补救早就该了。 我希望您能与我一起支持艺术家，并振兴音乐事业，这给了我们很多礼物。
您忠诚的，
弗拉基米尔·阿夫德耶夫（Vladimir Avdeev）
联合创始人兼首席远见官
___________________________________________________________________
如果您想关注我们的项目，请在 Facebook 或 Twitter上 关注我们 。 我们会及时与你联络！
