保罗·海特灵格
今年早些时候，我们宣布与R / GA合作推出Verizon Media Tech Venture Studio。 这是一项新计划，旨在识别和发展具有颠覆性技术的创新型成长型和早期公司，这些公司将塑造数字娱乐和媒体消费的未来。
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该计划由8个创新型初创公司组成，目前正在顺利进行中，我们希望与一些创始人会面，以了解进展情况。 对于我们的第一个参与者聚光灯，我们与ScoreStream的首席执行官Derrick Oien坐下来讨论了公司迄今为止的背景故事和经验。
ScoreStream试图解决什么问题，您如何识别此问题？
随着媒体产业的整合，由于缺乏资源，对当地体育的报道迅速减少。 我们觉得我们可以为当地体育做准备，就像Waze为交通信息所做的那样。 本地体育生态系统的规模和兴趣的分散似乎非常适合利用众包，这是我们解决此问题的基础。
告诉我们您是如何首先提出ScoreStream概念的。
我们最初被要求进行本地体育统计应用程序。 在研究了市场之后，我们意识到虽然这个方向肯定是有潜力的，但仍有更大的机会来捕获此信息并将其广泛分发给电视，广播和报纸领域的本地媒体公司，并直接分发给消费者。
是什么吸引了您进入Verizon Media Tech Venture Studio计划？
我们一直与雅虎保持联系，我们知道大型Verizon组织围绕体育运动所做的有趣的事情。 我们认为该计划是向大型媒体组织学习的机会，该组织与我们处于同一个青年体育内容市场，并与他们进一步发展协同作用。 我们可以共同实现很多目标，并且该计划使我们处于正确的业务部门的前列和中心位置，以实现这一目标。 R / GA显然也带来了他们庞大的服务和关系网络。
到目前为止，您收到的最有价值的建议是什么？
关于如何思考核心受众以及如何将我们的价值主张定位于品牌和代理商，我们进行了许多精彩的对话。 像这样的讨论非常有价值，将有助于我们从一开始就成功。
该计划的主要亮点是什么？
我认为各方的参与水平确实很高。 该计划最大的方面之一就是与导师亲密接触。 我们一直在与决策者以及这里各个组织中一些具有顶级商业头脑的人会面。
您觉得该程序的哪些方面对ScoreStream最有用？
就我个人而言，我已经从该程序的业务开发和销售角度找到了最大的价值。 对于我的产品开发团队，我知道他们很高兴与我们刚开始接触的设计和其他产品相关资源一起工作。
您与其他计划参与者的互动如何？ 您从他们那里学到了什么？
他们真的很好。 听到其他公司在业务模型和产品上的不同之处，总是很有趣，而且我认为我们可以在短期和长期内成为彼此的资源。
