我将是第一个承认我没有进入游戏行业很长时间的人……但是自从进入独立世界以来，我注意到的一件事是，通常情况下，很少有时间花在计划或考虑上将游戏创意变成成功的，有利可图的产品的最佳途径。 您会听到同样的挫败感：我们时间和金钱都用光了； 我们收到了很多关于早期版本的负面反馈； 如果不同时发布’x’，本来可以卖得更好。
归根结底，我们都希望并需要获得报酬，因此我们可以继续制作更大，更好和更具创造力的游戏，因此如何避免将所有的时间和金钱都花在人们不会玩的事情上？
开发人员应该像营销人员那样思考吗？
在“未来游戏峰会”小组讨论游戏投资和资金趋势时，Kuju创业基金Travis Winstanley的共同创始人指出，游戏开发商应该更像营销者那样思考。 竞争太激烈了，以至于在筹集资金时没有表现出概念上的证明。
绝对有效-我们应该考虑营销方面的内容，例如受众群体以及游戏如何传播和销售给公众，但我认为在早期阶段更有价值的是，供开发人员在评估有效性时考虑产品管理原则。新概念。
这就是我们一直在应对Cone Wars的最新发展的方式-尽管我们没有“产品经理”，但将这些原则和流程整合到我们的工作流程中确实在迈向今天的过程中发挥了重要作用。
产品经理做什么？
传统上，产品经理是在软件开发中找到的，但在采用敏捷方法的行业中，例如在数字产品开发（例如网站，应用程序和数字服务）等行业中，该角色得到了广泛的应用。 当今的许多游戏确实都有产品经理，但它往往只是AAA工作室和大型游戏团队的专门角色。
以下是他们可以在团队中扮演的几个角色：
他们定义市场契合度
产品经理负责“在正确的时间定义正确的产品”，而对于游戏来说，这意味着为正确的受众开发正确的功能，并利用最相关的技术和技巧。
他们测试并验证
产品经理要做的第一件事就是开始测试想法。 这与质量检查无关。
有游戏想法吗？ 他们可能会设置一个Adwords或Facebook广告系列，以查看人们是否对该概念真正感兴趣（即使广告无济于事）。 他们也可能会出去采访少数人，以测试您对他们从游戏中实际想要的假设（并将其反馈到概念开发中）。
他们计划提高效率
产品经理必须弄清楚使产品成功并在与尽快将其投放市场的业务需求之间取得平衡的绝对必要条件。 他们还必须决定如何最好地达到人们想要使用或购买该产品所需的质量水平。
当您是独立工作室时，效率是关键。 制定一个明智而周到的计划以使您早日发布或首次发布，可能是启动收入流以帮助进一步发展的需要……与必须关闭大门之间的区别，因为您承担的责任超出了可行范围。
像创业公司一样对待新游戏
许多产品经理使用精益画布来探索产品的新想法。 这是一个简单的单页文档，您可以草拟，粘贴在墙上，并在开发过程中随时间推移进行添加和更改。
精益帆布鼓励您考虑一些重要的问题，以帮助您评估哪些概念值得追求，哪些概念应该发展或废弃。 这些包括：
- 您的想法解决或实现了什么问题或需求？ 市场有缺口吗？
- 您的游戏如何满足这一需求？
- 谁会玩这个游戏？
- 谁想要购买此游戏？
- 人们何时，如何播放？
- 与其他类似游戏相比，该游戏有何独特之处？
- 您拥有哪些不公平的优势才能成功？
- 人们会在哪里购买游戏，人们将如何找到它？
- 您如何计划赚钱？ 您的收入模式是什么？
其他一些活动可以节省您的时间和金钱
写一个电梯音高，以帮助您清楚地解释游戏及其在30秒内提供的内容。 你能引起别人的兴趣吗？
确定您的第一个版本的保真度。 在发布游戏之前，请考虑一下该游戏中绝对必要的内容。 提早发布并在考虑真正的玩家反馈（和收益）的情况下继续开发游戏对您有好处吗？ 例如，您可以通过5个级别（而不是10个级别）启动来将多个预算减少一半。
在开始之前花时间计划一下。 您的团队应该一起努力：
- 定义他们希望游戏首次发行的范围
- 列出他们运送该产品所需要做的一切
- 注意他们在此早期阶段可以预见的任何问题，风险或危险信号
- 大致估算这些任务将花费多少时间
这将增加团队对潜在项目的了解和所有权，并使他们在提出潜在问题之前考虑如何解决潜在问题。
为什么经常忽略产品管理原则？
独立工作室通常是小型团队（如果有的话），这意味着人们可以扮演多个角色。 通常，首先雇用的是制造商-开发人员，艺术家和设计师，他们往往在战略，市场营销或业务管理方面经验较少（他们也不应该！）。 直到您获得出版交易或资金，您才能负担得起更多。 通常，制造商的第一个本能是在讨论某个想法时就做某事 ，当您在进行原型设计时就很棒，但是事情往往会被带走，并且在您不知道的情况下……您无需任何形式的测试就可以制造出东西或可能实际使用它的人的验证。 而且您已经用光了钱。
我绝对不是说，如果您有一个真正伟大的构想并取得成功，您将不会有任何成功，但是这些考虑和活动可能会改变您从团队，类型和类型上看到的专注和动机水平。您可以筹集的资金水平，以及将游戏推向市场的速度。
你怎么能拒绝呢？
