今年初，任天堂卷土重来，由Niantic开发的热门单曲《 Pokemon Go》。 该公司以游戏机和基于游戏的游戏着称，期望值很高，它最近发布了首款智能手机游戏。 市场对Super Mario Run的反应并不那么乐观。
让我们看一下任天堂的一些动作和游戏本身。 营销人员可以从中学到什么好事和坏事？
评书
怀旧营销是营销人员的一个有效工具，特别是对于千禧一代而言。 因此，讲故事会更好地带出怀旧价值。 超级马里奥奔跑已经具有大约30年左右的价值。
问题是：游戏故事是否发布了？
世界巡回赛是游戏的三种玩法之一，它似乎捕捉了讲故事的想法。 不仅有一个故事情节，还有6个世界（或主题），每个世界有4个课程（或剧集）。
尽管一直有人抱怨《超级马里奥奔跑》是一款过于简单的游戏，但对于营销人员来说，教训是：让粉丝沉迷于创意讲故事。
影响者营销
任天堂采用了定价策略，该策略需要先期成本，而不是像其他流行游戏（例如Candy Crush，Clash Royale）那样的“免费增值”。
相对较高的价格使得“超级马里奥系列的铁杆粉丝的评论……很重要，因为他们将落后于对该游戏的普遍评价，而该游戏应在发布后不久形成。”
在Apple App Store上2.5颗星的低迷评级使Nintendo需要快速工作以应对口碑不佳的问题。
他们可能已经发出了正确的信息-他们的定价策略可帮助父母避免孩子意外在应用内购买商品。 但是，正如营销人员会理解的那样，如果没有正确的影响者外展计划，信息可能会在喧闹声中迷失。
那公关活动呢？ 日本首相在2016年奥运会闭幕式上打扮成马里奥，作为2020年东京奥运会的预告片。 当不利的趋势很强烈时，营销人员可以放眼光明的一面，带出更多积极的色彩。
一次一个平台
决定与Apple合作，使Super Mario Run暂时仅在iOS上可用，这意味着Nintendo可以：
- 充分利用Apple的影响力和影响力
- 首先关注一个平台/渠道来测试水域
苹果还在游戏发布的同时为iMessage推出了Mario贴纸，听起来像是行销界的联合品牌内容。
定制化
在游戏的Kingdom Builder模式下，玩家可以收集硬币来购买建筑物和装饰品。 尽管范围不像《 Pokemon Go》那样大，但这可能会增加游戏的吸引力和保留率。
同样，营销人员也一直在尝试个性化用户体验，或者让用户通过诸如用户生成的内容之类的东西来感觉自己拥有该体验。
网上社区
在Toad Rally模式下，游戏具有社交气息。 玩家可以与世界各地的朋友和其他人一起玩。
作为营销人员，如果您可以创建一个促进用户交互的平台，将人们连接到一个共同的目标，则可以增强品牌的亲和力。
