本着感恩的季节精神，我想与那些热爱视频游戏，创立创新公司并投资的人分享一个故事。
2015年秋天，我登陆美国，经过一个月的寻找住所后，我最终从罗伯特·布朗（Robert Brown）租了一个小工作室。 当我发现自己在美国的第一个家也是不知不觉地影响我学习计算机科学并对我想住在硅谷做出了贡献的人的家时，我感到很惊讶。
您想知道这怎么可能？ 我在罗马尼亚的黑海沿岸长大，五岁那一天，我和父亲去买杂货，但是，我们带着Atari 2600回家了。第一局，《青蛙与苍蝇》。 我父亲和我瞬间都被母亲的绝望所吸引，并且一直在竞争。 游戏开始了！ 因此，在寻找我在硅谷的第一处住所时，我在洛斯阿尔托斯山访问过的房子的厨房里，很容易认识到Atari中土弹球。 当问到厨房里的弹球机时，我发现站在我前面的那个人以前是Atari微电子部门的负责人，直接负责我们全家所爱的2600。
‘哇！ 这很棒！ 继续发展吧！”
布朗博士14岁那年，有一个朋友在一家电视商店工作，他也开始在那里工作，于1951年修理电视机。对于我的千禧一代，那时候的电视机是黑白的，最大的一个是16英寸，有管子，想象一下！ 从斯坦福大学毕业后，他在北美罗克韦尔（Rockwell）从事模式识别（特别是语音识别）工作5年。 然后，他与几个研究生院的朋友一起为Fairchild Semiconductor工作，进行集成电路的自动布局。 之后，他接到了北美洲罗克韦尔（Nockwell）的前同事的电话，他们正在创办一家新公司。 他加入了他们，但事情没有按计划进行，该团队被标准微系统公司（Standard Microsystems）收购，开发集成电路。 他进行了仿真，测试和编程。 然后碰巧，他的初创公司的一个朋友去Atari工作，他来到罗伯特，请他咨询一下，并为他当时在Atari的开发做一个测试程序。 这些是用于投币机的集成电路。 在进行订婚的过程中，罗伯特想出了一个主意：他观察到一个家伙，他将立体声系统的两个声道输入电视机，并形成了一些非常有趣的图案。 Robert很快注意到问题在于必须出售整个系统，这是一台内置立体声音响的大型控制台电视，依此类推。 因此，他想，如果您只需要在家中挂接电视并生成图案的设备，那该怎么办？ 然后，他不得不思考“嘿，他们在做视频游戏”，以及如何制作一种可以让您在家庭电视上玩视频游戏的设备。 因此，他带着这个想法去了Atari，并向Atari总裁Joe Keenan展示了视频音乐原型。 乔在那一刻可能有些高，并大叫“哇！ 这很棒！ 继续发展吧！”。 罗伯特全职加入时，Atari才2岁。 这就是罗伯特开始研发第一个产品的方法，该产品是75年问世的Pong游戏。
一个真正的休闲公司，拥有很多自由
当时，公司要求男性员工穿白衬衫，领带和运动外套。 与那些公司相比，Atari是一家松散的公司。 罗伯特（Robert）将其描述为一家真正的休闲公司，拥有很多自由。 有时他们会喝啤酒或抽些锅子，但只是在集思广益会议上，从来没有在工作中。 正如人们可能已经猜到的那样，所有技术人员都是男性。 我特别问罗伯特，我作为一名女工程师在Atari工作会怎样，他承认这是一种男性沙文主义的文化，有时他们会在内部用自己喜欢的女孩来命名项目，例如Arlette。 我很高兴软件行业已经发展并且越来越好，我想向所有正在加速这一进步的人们大声疾呼。 挣扎是真的！ 罗伯特聘请女程序员时以自己的方式为自己铺平了道路，但他不记得在那之前Atari的任何技术人员都是女性。 当他领导Atari微电子部门时，他有32位工程师为他工作。
史蒂夫·乔布斯疯了
罗伯特回忆说史蒂夫·乔布斯当时在那儿从事咨询工作，并被总工程师Al Alcorn聘用。 Atari的创始人Nolan希望减少投币游戏中的集成电路数量，因此他告诉史蒂夫，他会给他2000美元，因为他可以从系统设计中删除每一个集成电路。 因此，史蒂夫去沃兹说：“嘿，我与Atari进行了交谈，他们说，对于我们可以设计出的每一个集成电路，他都会给我们500美元，我将与您分摊。” Woz设计了5或6个集成电路，但Atari无法使用它，因为它不是直通通道，并且很难调试，因此他们认为使用起来不切实际。 罗伯特还记得史蒂夫决定离开Atari并创办自己的计算机公司时，阿尔·阿尔康（Al Alcorn）表示他疯了。 男孩，他错了！ 史蒂夫当时告诉罗伯特，他担心Atari推出自己的400和800家用计算机后，Atari会压垮苹果。 但是Atari将家用计算机构建为封闭的系统，这就是这种情况的发生，这与Robert提出的开放计算机的建议背道而驰，因此人们可以为其开发软件。 然后，史蒂夫（Steve）与罗伯特（Robert）分享到，他根本不应该担心Atari的家用计算机。
发行前先出售
在Atari发布Pong游戏之前，他们正试图将其出售给业内其他人。 他们去了美泰，但美泰不感兴趣。 他们去了其他商店，得到了相同的答案，直到他们尝试了Sears的电视部门。 西尔斯也拒绝了，文具部门也没有，但是他们没有放弃，说“这是一场网球比赛，为什么我们不去体育用品部门呢？” 那里的人真的很喜欢 他们给他展示的设备大了十倍，人们对此有些怀疑，他们可以将所有电子设备放入一个小芯片中，但是他们说服了他。 这就是Sears成为第一个客户的方式。 Atari出售了一款以Sears品牌命名的Pong游戏，另一款是以Atari品牌命名的游戏。 一旦产品在75年圣诞节那天问世，Sears商店就会排队等候尝试进入游戏名单的人们。 他们计划制造5万辆，但最终制造25万辆。 没有人拥有它，这就是事实。
游戏设计师才是真正的独角兽
Atari知道他们不能继续做专门的游戏，因此需要可编程的游戏卡带。 当时每个游戏只有一个开发人员，那个人必须热爱游戏，必须是一个优秀的游戏设计师，要知道是什么使游戏真正上瘾，并且必须成为优秀的程序员，因为这些卡带具有4k的内存并且他们将花费80％的时间试图减小代码大小以适合4k的内存。 这是真正的问题，试图将游戏装入盒中，但他们会完成游戏，而不会降低游戏本身的性能。 制作一个出色的游戏大约需要9个月的时间。
罗伯特认为自己做得很好的一件事就是找到了很棒的人。 他回忆起一位员工说“他知道如何使自己看起来好，雇用这些人”，罗伯特（Robert）认为这是一种消极的话，但他后来考虑了一下，认为他应该对你说声谢谢，因为那是他的工作。 他的工作是雇用能使他看起来好看的人，而不是为了使他看起来好看，但如果他雇用了好人，那是结果。 这就是为什么他在那里面试和聘请好人的原因。
推动即时游戏发展的旧游戏公式甚至在今天仍然流行
当时包括Quaker Oats在内的许多公司都在尝试开发游戏，但它们之所以糟糕透顶，是因为他们尚未意识到出色游戏的秘诀：您想要任何人都可以走到马上开始玩的游戏，您想要人们可以玩的游戏可以变得越来越好，而当他们变得越来越好时，奖励就会越来越大。 一个经典的例子是Robert最喜欢的游戏Breakout，其中您必须砸碎两块运动场的墙，一次砸一砖。 今天，他认为游戏非常复杂，如今成为热门游戏的游戏遵循旧的惯例。 顺便说一句，即使在今天，他仍在尝试新游戏，并以难以忘怀的热情分享他的经验。 当人们畅所欲言地谈论自己的爱时，这种激情就会显现出来。
地毯商人和末日的开始—更换首席执行官并不总是一个好主意
Atari吸引了人们，因为如果他们喜欢游戏，那么这就是他们必须要做的。 就这么简单。 当华纳收购公司并决定任命自己的首席执行官并聘请纺织公司伯灵顿工业公司负责人雷·卡萨尔（Ray Kassar）时，事情发生了变化。 您想知道纺织品与电子游戏有什么关系，罗伯特和他的同僚在当时所指的“地毯商人”方面也是如此。 他以为“天哪，他完全是非技术人员，他不了解所有内容”。 此外，他有一个坏主意，他可以解雇并雇用游戏程序员，就好像他们是一角钱一样。 因此，罗伯特（Robert）雇用了32名工程师，只剩下2名，他们是测试工程师，甚至不是设计工程师。 罗伯特离开Atari一年后，地毯商人进来后便被赶出了罗伯特。罗伯特回忆说，在华纳收购这家公司之前，罗伯特还向他们承诺将获得巨额奖金，每售出一本游戏，分配给工程组25美分。 但是当华纳接手时，也就是Atari刚刚达到收支平衡时，即使他们告诉罗伯特在雇用人时提到奖金，他们也拒绝给予奖金。 当罗伯特面对他们时，他们说他们不记得了，玩了些哑巴。 工程师离开后，他们试图聘请顾问制作游戏，并为此付出了巨额金钱，但这并没有转化为成功。 他回忆说，由于ET非常受欢迎，他们决定推出ET游戏。 顾问在6周内开发了游戏。 游戏非常糟糕，以至于他们最终召回了所有游戏墨盒，并把它们带到垃圾箱，并在上面浇了水泥。
市场总是赢
Atari非常受欢迎，以至Quaker Oats（lol）等15家公司开始为2600主机制作游戏。 但是过了一段时间，市场饱和了，视频游戏业务崩溃了，这就是Atari的终结。 罗伯特（Robert）离开了雅达利（Atari）后创立了一家初创公司，涉足这一领域。 Starpath能够在carthridge的系统中添加更多的RAM，因此，通过编写自修改代码，其垂直分辨率是其他任何人都无法获得的。 尽管他们的游戏在游戏杂志的评论家中排名第一，但《星际之路》却失败了，因为游戏市场崩溃了。
市场总会赢
Starpath始于81年，并于82年获得资金。 当罗伯特开始筹集资金时，游戏市场表现良好。 罗伯特在为自己的公司筹集资金的同时，注意到风投们更多地关注团队而不是产品。 Mayfield Fund向他们投资是因为他们当时当时错过了在游戏市场上的投资，并且对Starpath进行投资也毫不费力：他们可以做更大的游戏，他们有Atari的经验，而且他们是不可思议的游戏开发商。 Starpath推出了11或12款游戏，而短暂成功的秘诀再次是游戏工程师。 这些游戏没有经过最终用户的测试，程序员是最终用户，他们想比其他任何人做得更好。 他们是制造商和目标市场，是整个包装，游戏设计师，程序员和用户。 Starpaths的几位工程师是17、18岁的初中辍学生，他们喜欢编码和玩游戏。 在Starpath出现之时，有游戏杂志，而且有评论员，而Starpath的评论则最好，因为它具有更高的分辨率和更好的游戏性。 但是随后游戏市场崩溃了。 他们没有想到的是市场已经饱和。 市场突然满足了需求。 更多的产品被倾销到市场上，并且在82和83年都没有流产。 罗伯特（Robert）回忆起风投，他们逼着他担任Starpath的首席执行官。 一个曾经取得过成功但有时却成功的人，是因为您在正确的时间处于正确的位置。 涉及很多运气，这并不意味着同一个人创办另一家公司将获得相同的结果。 新任首席执行官并没有做太多事情，他会在计划会议期间小睡一会儿，然后再次“刷新”。 无论这个问题如何，Starpath仍然由于市场而失败。 《星际之路》是评论中的第一名，并且有爆炸性的增长，但仅持续了两年。
我想分享罗伯特的故事，以感谢他对我的生活以及其他许多人的生活产生积极影响。 激情是成功的共同要素，无论是修理电视机的热情，对开发最好的游戏的热情，还是聘请最好的设计工程师的热情。 招募对初创公司不抱有热情的BigCo CEO可能不是最佳选择。 您对工作充满热情吗？
他的故事也告诉我，即使现在市场很热，也应该考虑市场发展。
感谢Robert作为有史以来最好的房东，让我在家中玩所有这些Atari游戏，并感谢Atari雇用那个女程序员，为我们铺平了道路！ 你摇滚！
