当台湾的“软实力”遇到中国的“强硬实力”时

“奉献”游戏争议

在网络游戏包含提及“习近平饰演小熊维尼”的模因之后,近几天在台湾和香港的互联网论坛上引发了激烈的讨论。

杰夫·刘(Jeff Liu)/交叉读者的观点
Crossing @ CommonWealth
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继先前的热门游戏《拘留》成功发行后,台湾游戏公司Red Candle Games发布了Devotion ,这是一款包含隐藏的“复活节彩蛋”的新游戏(随后的公司声明称其为疏忽):邪教组织使用的护身符出现在游戏场景之一的墙上,并贴有印有“维尼熊习近平”字样的印章。

一旦游戏玩家抓住隐藏在游戏中的“复活节彩蛋”,Devtion就成为中国玩家抵制的目标,在流媒体平台Steam上吸引了大量负面评论,许多购买游戏的中国游戏玩家都要求退款。 同时,新闻报道和讨论在Internet上迅速传播。

针对该事件,Red Candle Games发出了“艺术材料声明”,声称有争议的内容“纯粹是意外”,并且造成的任何伤害或恶意都是无意的。 该公司进一步发布了该游戏的修订版,没有争议部分。

同时,Devtion的中国发行商Indievent和Red Candle的“除中国以外的海外市场”代理以及Winking Entertainment,以及Devotion项目的投资者,均发表了自己的声明,表明他们“终止了与Winking Entertainment还在声明中补充说,它将对Red Candle造成的商业损失寻求赔偿。

在后续声明中列出了Red Candle Games的六位联合创始人,他们解释说:“在美术材料上写的文字并不代表Red Candle Games的立场,也不以任何方式与Devotion的故事和主题相关”,向支持者(包括游戏玩家和彩带)道歉,并指出Devotion已在中国各地从Steam上移除。

在事件消息传出后的短短四到五天内,成千上万的评论几乎立即出现在Red Candle的Facebook粉丝页面和各个知名度的在线论坛上。 来自台湾的绝大多数评论员将这个有争议的护身符归为创造自由,称“ 中国游戏玩家太容易被触发 ”,其中一些人断言“红烛”不需要发表声明或道歉。

同时,中国游戏玩家大声疾呼,称其为“低价射击”(“隐藏游戏中的政治观点”),并说诸如“ 您(红色蜡烛游戏)从中国赚钱,但您仍然嘲笑中国”之类的话。一些在线评论员扬言要抵制红烛,甚至将抵制扩大到其他台湾游戏公司。

因此,在线游戏中隐藏的复活节彩蛋成为引发口水战的导火索,消除了多年积淀的意识形态差异。

我宁愿选择对这次事件中谁是对的还是对的做出评论,而不是选择双方并加入已经过热的竞争。 我个人认为,这种情况为我们提供了一个机会,重新审视“中国市场的特殊性”。

确立了创造自由可以受到“商业合同”限制的前提之后,让我们从另一个层面来考虑这一事件(以及许多其他类似事件),即中国市场的“特殊性”。

众所周知,习近平上台以来的几年中,北京政府只收紧了言论审查制度,甚至走到了“监视”中国境外的外国商人的举止。

从在其他国家/地区注册的航空公司被迫使用中国批准的台湾航线名称,以免他们失去在中国飞行的授权,到一家万豪国际酒店的员工喜欢西藏之友的推文,引起了中国官方媒体的愤怒,这就要求抵制运动,甚至领导警察展开调查……我们可以清楚地看到,在这个“高度独特”的市场中,不可能将政治和经济分开。

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北京政府对商业活动的意识形态干预已经通过官方禁令(直接吊销营业执照或将商品迫于市场的手段),官方媒体谴责,黑客攻击,动员互联网军队进行抵抗,或仅仅是让中国消费者的条件作为自己的阻力而发挥作用。 所有这些组成了所谓的“新常态”,世界各地的外国企业(包括来自台湾的外国企业)试图进入中国市场时都会面临这些挑战。

随着中美之间贸易战不断加剧(没有任何缓和迹象的迹象),希望打入中国市场的企业或个人面临着越来越多的不可预测的风险。

因此出现了问题:

鉴于自由度低,风险高,为什么这么多台湾企业和个人在涉足中国时仍要tip脚?

就《虔诚》而言,在争议爆发之前,台湾的预售数量远远超过了中国市场,并且该游戏在台湾和世界各地的各种平台上均获得了极高的评价。 那么,为什么不仅仅专注于台湾市场,或者为什么不关注中国以外的全球市场呢?

对于这一点,归纳是没有意义的,因为每个企业都有不同的策略和市场定位。 不过,值得一提的是,有两个理由支持“为商业而发展”的思想,这些思想从根本上说明了台湾企业当今所面临的现实:

一,追求增长,公司必须寻求更大的市场。

以游戏产业为例,据游戏市场调查公司Newzoo的统计数据,2018年中国游戏市场规模达到340亿美元(按游戏产业总收入计算)(约新台币1.06万亿元),位居世界第一台湾的市场价值为315亿美元,仅次于美国,而同年台湾的市场价值为12亿美元(约新台币369亿元)。

换句话说,对于一家游戏公司而言,整个台湾市场仅占中国市场的3.5%,因此,如此巨大的规模差异使得难以忽视两岸可用的潜在机会。 这就是为什么即使每个人都知道,在当今的中国,拥有一个“奇特的市场”,而政府的态度却是“这是我的家; 我制定了规则,”仍然有无数台商和外资企业选择在那设立业务。

批准通常用繁文tape节来困扰; 假冒和侵犯版权行为猖ramp,不守规矩的玩家和作弊者会削弱游戏体验。 尽管这些印象可能具有现实基础,但对于考虑是否进入中国市场的游戏公司而言,它们并不是关键因素。

经营企业或职业与从事意识形态大战和在网上寻找刺激有很大的不同。 与这种追求不同,它需要对诸如市场范围,竞争者以及一个人的相对优势,未来机会和潜在风险等因素进行更加严格和全面的分析。 简而言之,为了降低失败率,理性的考虑常常会超过情感的考虑。

从商业上来讲,我不认为中国市场总是每个台湾企业扩大其业务范围的唯一选择。 话虽如此,但我确实意识到,鉴于市场广阔,再加上如此接近台湾的地理,语言和文化传统,尽管存在许多风险,但在当前情况下,这仍然是许多台湾企业的头等大事。

二。 即使对于那些没有占领中国市场的人来说,中国“强国”的力量也是有形的。

在Devotion事件发生后,Red Candle的不包括中国在内的海外市场代理,也是游戏项目的合作供应商和投资者,迅速切断了与Red Candle的所有合作联系,甚至宣布将起诉损害赔偿。 鉴于这种情况,我们可以清楚地识别出以下10个残酷现实:

即使中国不是他们的目标市场,台湾企业也向全球进军,以扩大市场规模,但仍然可以首当其冲,成为中国“强国”。

用最直接,最容易理解的术语来说,“强硬的力量”类似于同学们说的:“如果你和他成为朋友,我就不会和你成为朋友。”

就是说,如果一家外资企业在中国开展业务和投资(在这种情况下类似于Winking Entertainment),或者与一家中国国有企业(或某些私营企业)打交道,那么这一切都需要企业将采取北京认为对中国的“细红线”具有冒犯性的行动,并且无论所谓的“冒犯性”事件发生在哪里,企业都可能会受到影响-从被迫“改正”台湾名字的国际航空公司,到日本服装品牌在日中冲突中被迫“澄清其立场”。

因此,无论是有意还是无意,如果一家公司或其雇员越过北京设定的界限,即使该公司没有直接投资和与中国的往来,也可能面临因来自中国人的压力而失去合作伙伴而造成意外损失的风险。政府机关。 随着时间的流逝,企业和个人都追随自我审查的概念,避免在不提示或拒绝与可能与北京发生冲突的任何公司或个人之间的关系的情况下避免敏感内容。

这不是公司关系的正常状况,而是中国境内外的日常状况。

批评此类企业陷入北京无脊柱或无国民忠诚的压力当然是正确的。 但是现实是公司管理层需要向董事会做出回应,并保持业务运转。 因此,在权衡所有选项之后,如上文所述示例,大多数情况下,他们会决定回退。

在“站起来”的同时如何还能赚钱?

我确信上述两点通常可以说明台湾以及世界各地企业的现实情况:中国市场覆盖范围很广,提供了有吸引力的增长机会; 然而,与此同时,它也变得越来越不可预测,并且不可能直接转换诸如西方先进经济体所实行的“自由贸易”和“自由市场”之类的标准。

因此,无论您是国家忠诚者还是意识形态者,如果您想在当前的商业世界中生存,就需要更加理性,并提出与中国打交道的策略。

以台湾企业跃过台湾海峡为例:虽然有些企业选择了安抚北京政权,但另一些企业则选择了规避基本规则的界限,并利用了台湾多元化带来的诱人文化和精致设计价值观和文化融合而不会触发北京的敏感性(即直接促进台湾人,藏人或新疆独立,或侮辱政府领导人)以成功占领中国市场并巧妙地影响消费者。

当然,我们可以完全忽略中国市场,甚至走到拒绝与中资企业进行任何交易的程度。 但是,我们必须承认中国“外部强国”的现实和台湾国内市场的有限性,同时在努力扩大市场时要特别注意我们在合作伙伴中的选择。

作为台湾人,我相信我们这一代中的大多数人都习惯了我们的民主祖先所争取和赢得的环境,包括言论自由,民主选举和公开辩论。

然而,我们必须意识到,在一个多变的国际政治和经济环境中,一个超级大国的邻居垂涎三尺,要维护看似显而易见的权利和特权,就需要整个国家社会的“力量”,无论是在经济上还是在经济上。 ,外交或国防,以维持这一目标。

我衷心希望,无论党派有何关系,政府官员和立法者都可以更好地熟悉当地的国际事实以及台湾经济和工业发展的切实战略,而不是简单地说空口号甚至利用意识形态。台湾内部的对抗。

他们应该加大努力,协助具有竞争力的,富有创造力的台湾企业扩大市场,并建立更大的“软实力”影响力。 我认为,这是面对中国“强国”维持台湾价值观的唯一途径。

大卫·托曼(David Toman)翻译
曾荫权编辑