最近两年对我的职业生涯非常不利。 在此期间，我的所有三位主要雇主都让我大失所望，以至于我发现自己不得不考虑改变职业。
我曾考虑过在各个方面写一些我所遇到的有害做法的文章，但行业内的朋友通常建议我不要这样做。 有人告诉我，这可能会损害我未来的就业潜力-有些人可能不想雇用发表对雇主的抱怨和批评的人。
很长一段时间，我为这些担忧所感动，并保持沉默。 今天，我改变主意有两个原因。 首先，我已经决定，不想因为雇用这些东西而雇用我的人，无论如何都不是我永远想要工作的人。
其次，我已经意识到，我不写作的很大一部分反映了我对自己的自我评价失败。 我是一个很容易与他人站在一起但很难为自己站起来的人。 当我成为关注的对象时，我发现第二个猜测自己，怀疑我的经历以及合理化对我所做的事情太容易了。 在我的人际关系中，我经常容易遭受虐待和虐待，并经常在我是受害者的情况下向自己道歉。 我毫不怀疑，这个问题与我与抑郁，焦虑和不安全感的长期斗争有关。
不幸的是，这种倾向使我在电竞行业多年处于危险之中。这是一个新兴的，年轻的，尚未得到适当监管的行业，那里有很多人渴望剥削他人并从中牟利。 我希望写这篇文章将是朝着打破这种习惯的方向迈出的一步。 此外，我希望通过揭露各种有害做法，我可以为有助于使空间重塑为所有人的更安全的工作环境的话语做出贡献。
实体游戏：2018年6月-2018年10月（孟买，马尼拉）
大约两周前，我和所有玩家都被实体游戏公司开除。 此举完全出乎意料。 我们在TI8资格赛中取得了不错的成绩，在SEA资格赛中排名第四，但是新赛季的起步很慢。 在三个令人失望的预选赛之后，我们决定进行名册变更，但是很难锁定新的第五名选手。 在这个困难之中，管理层决定全力以赴，并完全放弃团队。 出于某种原因，他们引用了以下事实：a）他们在球队上花了很多钱，b）本赛季我们的成绩很差。
这个决定是在我与Entity签订的一年合同的两个月内做出的。 我的大多数球员也有新的为期一年的合同，其中一些人只有一个月的合同。 当我询问遣散费时，毫无疑问，我被告知该组织不认为自己欠我们任何东西。 他们说，遣散费适用于已经在公司工作了很长时间的员工，而且由于我们只是最近才开始工作，所以我们没有资格。 他们还一再坚持认为我们不是被“解雇”，而是团队只是被“放开”。 我曾经并且继续对这两件事之间的区别感到困惑。
管理层表示有兴趣将来与我合作。 他们说，他们打算明年返回Dota 2。 在这一点上，我明确表示，如果我没有得到任何遣散，我将很难考虑再次与他们合作。 他们花了一些时间考虑这个问题，并以15天的遣散费回到我身边，强调这是他们的慷慨之举，而且他们没有任何义务向任何人支付任何遣散费。
那当然是胡扯。 这是合同“终止”部分开头的屏幕截图。 这意味着解雇前必须有至少一个月的基本通知期，我认为这相当于立即解雇一个月要有一个基本的遣散费。
在我们离开之前，给我和我的球员们签名的表格，明确声明实体已付给我们他们欠我们的所有款项。 对他们而言，这是一件奇怪的事情，而我可以想象的这样做的唯一动机是，他们充分了解事实相反。 尽管如此，我们还是签了字。 我获得了15天的遣散费，据我所知，我的所有玩家均未获得任何遣散费。 如上所述，我们发现自己处在的状况基本上是强制性的。 我们想继续前进，并确保我们安全地回到家中。 鉴于我们目前仍住在Entity的团队住所内，没有人愿意冒着导致飞机失误而导致争执的风险，更不用说损害我们的安全感了。
无论如何，我无意追逐未付的遣散费。 从道德上讲，我敢肯定，实体应该给我和我的玩家更多的报酬。 不难辩称，我们被无故解雇后已经失去了几个月的有酬工作。
关键是，我们发现自己处在无法利用法律来行使自己的权利的情况下。 我写这篇文章的原因之一是，这些情况很常见，而且无时无刻不在发生。
GESC：2017年9月至2018年5月（马尼拉，开普敦，雅加达，曼谷）
从2017年9月开始，我被聘为GESC的顾问。 我直接与首席执行官奥斯卡·冯（Oskar Feng）打交道。 在过去的几年中，我与Oskar成为了朋友，我信任他，并相信他的行业愿景。 他希望与GESC合作，提供比SEA区域以往所见更为专业的活动路线。
在2017年9月至2018年3月之间，我与GESC的关系纯粹是一名顾问。 那是一段顺畅的工作关系，我通常会按时领薪。 更重要的是，奥斯卡（Oskar）在最初讨论薪酬时实际上与我进行了谈判-是的，他认为我在低估自己，因此愿意向我支付高于我的要价的费用。
奥斯卡（Oskar）雇用了优秀的高素质员工，而我和其他一些顾问所扮演的角色之一就是帮助他们在很短的时间内熟悉Dota 2行业。 总的来说，我对GESC团队的运作方式印象深刻，而且与我以前在电子竞技领域工作过的许多组织相比，他们确实确实更加专业。
GESC应该在2017/2018 DPC赛季举办四场比赛。 但是，在计划的早期，许多参与其中的人都清楚，计划前两个事件的窗口太小了。 最重要的是，在准时获得必要资金方面存在一些不确定性。 因此，GESC做出了负责任的决定，取消了前两个事件，而将重点放在了3月和5月的后一个事件上。 从内部角度来看，虽然这在社区引起了一些轰动，但我认为这是一个积极的信号-该公司正在制定成熟的业务决策。
后来，奥斯卡（Oskar）邀请我以才艺参加三月和五月的活动。 以前我们曾考虑过这种可能性，而我一直在考虑以面试官的身份参加。 但是现在，一位期望的人才需要撤离，所以我同意担任替代者。 让我印象深刻的是，发现GESC正在努力为参加活动的人员组织适当的工作许可证，而我为之工作的其他活动从未这样做过。
3月的活动进行得非常顺利。 特别是考虑到这是GESC的第一场电竞盛会，那真的非常了不起。 但是，在三月至五月的两个月中，情况开始有所变化。 雅加达活动的付款无处可寻，而我的上一份咨询发票仅在六周后结清。 奥斯卡变得难以掌握。 然后，在曼谷活动开始约一周之前，谣言开始在人才和团队中散布，曼谷活动由于缺乏资金而被取消。 我直接联系了奥斯卡。 在我准备飞往曼谷的前几天，他给我打电话。 他承认投资者存在一些问题，但坚持认为他是最重要的问题，并且该事件将按计划进行。
一些才华横溢的人讨论了拒绝参加活动，除非他们先付给雅加达钱。 最终，每个人都按计划参加了会议，并且活动与3月的活动一样进行得非常好。 活动期间，人们对我们是否要付款感到was不休。 在这一点上，每个人都意识到有可能不付款。 但是，奥斯卡（Oskar）向所有人坚持，他控制了一切。
事后看来，他似乎没有。 快到十一月了，三月份在雅加达GESC或五月份在曼谷GESC的工作还没有给我报酬。 据我所知， 没有人为这两项活动付费—不是公司职员，人才，球员，没人。
我上次收到Oskar的消息是在6月，当他告诉我祝贺我在Entity在TI8 SEA开放资格赛中获得的成功时，我向我表示祝贺。 当时，他表示将在接下来的两周内向每个人偿还欠款。 但是付款从未到账。 我分别在7月和8月与他联系以进行跟进，但尚未收到他的回音。 他可能最近才与其他一些人才接触过，但是我还没有听到任何暗示任何人已经获得报酬的信息。
我认为奥斯卡不是故意把我们搞砸了 。 在性格评估方面，我仍然认为他是我在Dota 2行业中最诚实，最善良，最体贴的人之一。 他为GESC做了很多正确的事情，而该公司在SEA地区看起来确实是一个很有前途的选择。 但是他没有获得足够的资金来支付自己的活动。 我对这方面的细节并不了解，尽管我上次与他交谈时听起来似乎有些投资者已向GESC认捐资金，但在最后一刻改变了主意。
尽管我很明显对不付薪水感到愤怒，但我可以同情奥斯卡。 我希望他本人也是我们在这个工作场所中所渗透的那种不稳定和缺乏安全感的受害者。
但这就是为什么我认为将其包含在我的文章中变得更加重要。 我在Entity上的经验表明，签订合同与拥有担保不是一回事。 我在GESC上的经验表明， 与一个好，聪明，有能力的人签订合同也不是安全的。 我毫不怀疑，奥斯卡（Oskar）希望向所有人偿还他欠的钱-这比我对Entity所能说的要多-但最终，如果他没有钱，我们将不会得到报酬，而且很难看到我们每个人都能对此做些什么。
Mineski Corporation：2016年10月至2017年10月（马尼拉）
我在Mineski工作的时间比在GESC或Entity工作的时间长得多。 从技术上讲 ，他们没有开除我。 从技术上讲，他们没有欠我任何钱。 那么，为什么要在本文中包括它们呢？ 首先，因为上面的技术确实就是这样-我的合同到期后，我在Mineski工作了将近六个月，没有续签，尽管我为此付出了很多努力。 其次，因为公司有比解雇或不付薪水更糟糕的方式对待雇员。
去年与Mineski分道扬，之后，我下定决心写下那段非常痛苦的经历。 我做了几次。 我写了一些10,000多个单词。 但是每次我走到尽头时，一切似乎都毫无意义。 许多细节对我来说都很重要，但我也知道没有人会读那么长时间。 最重要的是，我对自己的经历表示怀疑，本质上是在给自己加油。 这与警告我不要写作的人数一起导致我从不发表任何东西。
为避免陷入另一篇论文长度较长的出版物中，我将尝试在Mineski的讨论中做到非常直接。 除了讲故事以外，我将只讨论我在公司期间的一些主题。
公司文化
虽然Mineski努力说服人们像家庭一样运作，但我却更像是一个邪教。 当我为他们工作时，该公司对我与基本上其他任何人的互动都非常控制，并对此感到怀疑。 从我到达的第一周起，我得到了我不愿与之交谈或不与之交谈的人的清单。 例如，我预计不会与在Tier One Entertainment，TNC或Execration工作的任何人互动-或多或少与Mineski无关或不隶属于Mineski的本地行业其他所有人。 我记得在中国参加“银河战役第1季”两个月后，管理层谴责他在局域网缔结后与一些Fallout Gaming员工共进晚餐。
预计在菲律宾为Mineski工作的每个人都会对大老板罗纳德·罗宾斯和达·安德鲁·卡亚比亚卜表现出极大的敬意。 从来没有人问过他们，实际上我发现自己被其他员工警告不要这样做。 尽管罗纳德本人最初鼓励我在我们的互动中扮演关键角色，但后来我意识到这更多是出于自利而不是谦虚。
个人待遇
因此，当我第一次加入Mineski时，我确实受到了照顾，尊重和良好的对待。 罗纳德（Ronald）定期与我会面，询问我的健康状况，并认真对待我的反馈意见。 但这一次我为公司取得了出色的成绩。 我加入了一个即将解散的Mineski Dota 2团队，并设法在很短的时间内扭转了局面，在赛季末勉强失去了参加波士顿少校的资格。 在赛季结束时，罗纳德禁止我暂时加入另一支少校。 但是，他也为我提供了升迁，但我没有参加，想继续担任教练。
我在下个赛季之前休了个假，但不幸生病了，回国很晚。 结果，当我回到马尼拉时，Mineski团队发生了很大变化，并且已经有了一位新教练。 我曾是Mineski的第二支球队Happyfeet的教练。 不幸的是，从第一天开始，我在Happyfeet的工作注定会失败-大多数球员都不会说流利的英语，也没有表现出想要提高自己水平的渴望。 由于存在这种沟通障碍，我指导团队的能力被完全削弱，自然，我的影响变得更加有限。 Happyfeet没有一个成功的赛季-我们只获得一个LAN的参赛资格，但表现不佳。
一路走来，随着我业绩的下降，该公司开始表现出对照顾我的兴趣大大降低。 与罗纳德（Ronald）的会议变得越来越稀缺，人力资源部开始无视我的来信。 有一天，我们被球队改组的消息惊醒了-一些球员被踢了，需要立即离开。 我也被转移到另一个住所。 尽管我被这种自上而下的更改所吸引，但我很高兴能搬出去，因为我不认为与一个教练一起生活是理想的选择。
但是，我的新住所竟然是一场噩梦。 那是一间房子，最初被用作Mineski会计部门的办公室，尽管它在楼上有卧室，我会占用其中一间。 它没有冲水马桶。 它没有饮用水。 它没有炉子或冰箱，也没有任何用于准备食物的基本厨房设备。 蟑螂和蚊子出没了很多。 我立即向人力资源部提出了所有这些问题，并被直接告知我“是一个苛刻的外国人”。 经过我的反复努力，这些问题开始逐渐得到解决，但在我在这些条件下生活了一个月以上之前，还没有解决。
对于任何人来说，文化点都是烟幕。 拥有体面工作的普通菲律宾公民都有我上面提到的一切—当然，与我交往的所有Mineski员工都做到了。
对待他人
甚至比Mineski所处的条件还要糟糕，因为我发现Happyfeet中的某些球员的月薪低至8000php（150美元）。 这低于菲律宾的最低工资水平，而菲律宾的最低工资水平实在太低了。 无论如何，成为职业Dota 2玩家并不是最低工资工作。 其中一些参与者参加了代表Mineski的LAN，并为组织赢得了金钱。
当我向罗纳德（Ronald）提出问题时，他告诉我我不理解“菲律宾人的心态”，向玩家支付更多的报酬只会导致他们浪费这笔钱。 我认为这种文化主张是荒谬的，但即使是事实，也仍然不能证明对雇员的不公平待遇是合理的。 如果人们想浪费自己的钱，那是他们的特权，并且不能证明您对他们的剥削是合理的。 在我执教Happyfeet的最后两个月中，我坚持将最低工资定为300美元。 据我所知，这就是发生的事情，尽管后来我被告知解雇后情况发生了逆转。
Mineski在照顾球员方面缺乏专业素养的另一件事是ROG Masters2017。在LAN出现前几周，有人意识到活动团队没有足够的计算机来支持LAN。 他们的解决方案？ 他们从Mineski训练营获得了额外的计算机。 Mineski的CS：GO团队在当月拥有3个即将推出的LAN，被安排在网吧练习两个星期。
最后，尽管我没有被允许分享有关此主题的详细信息，但我可以证明一个事实，即与Mineski签约的一些职业球员被推到了令人难以置信的单方面合同，这从本质上考虑了这些可能性。球员在职业生涯中完全被淘汰，即使没有为Mineski效力，也没有买断或转会的潜力。 玩家过于害怕说不出这个事实，应该进一步强调Mineski所拥有的公司文化。
（对于现在可能会感到困惑的任何人，我都不认为Doushi 2以后的主要Dota 2团队曾经受到过如此恶劣的对待或付出了不公平的报酬-原因很简单，因为一旦团队开始大名鼎鼎，它就成为了Mineski Corporation拥有数百名员工，并将继续剥削其中的大多数员工。）
我解雇的合同情况和情况
需要明确的是，在Mineski解雇我时，我与该公司没有有效的合同。 就是说，我没有合同的原因是因为我花了半年时间来尝试续签合同。 通常，我会收到一份错误的合同，该合同未能准确反映我们协议的条款。 当我拒绝签名并前往罗纳德（Ronald）进行查询时，他坚持要确保将对它进行相应的修改。 但是，每次都没有对其进行适当的修改。 所以我一直拒绝签署。 不幸的是，当公司决定让我离开时，这对我不利。但是，如果您从本文的前两节中了解到任何内容，那么在这种情况下签订合同对于我无论如何
因此，公司在我与他们的口头协议终止前三个月解雇了我。 但这不是常规的解雇，因为Mineski不可能简单。 首先，一个完全陌生的人告诉我，自己和一些球员被放走了。 然后，当我试图向罗纳德（Ronald）询问时，他躲避了与我的所有交流两周。 当我终于把他逼到绝境时，他告诉我他不再管理球队，而Dar则是。 我以前从未接触过的Dar，也躲开了我一会儿，最终同意与我见面。 他在我们的会议上说，Happyfeet的价格只有便宜三倍，才能保持运转。 当我告诉他那（显然）不可能时，他说目前的队伍将解散。 达尔说我实际上很想让我留在另一个部门的Mineski，这让我感到惊讶。 他说他要花几天时间才能弄清楚我的位置。 然后我沉默了两周，所有通讯都被完全忽略了。 然后，有一天，一条消息告诉我公司里没有地方，我要在24小时之内离开公司提供的住宿。
这就是我与Mineski Corporation结束的一年工作关系的方式。
结论
我写这篇文章有几个原因。 一个是个人的，我觉得我需要分享自己的经验，这是我该为自己站起来的时候了。
但是，我也认为这是正确的做法。 公司必须对不良做法负责，尤其是在这个新兴行业中，我至少能做的就是向这些（和其他）公司的潜在未来雇员发出警告。
最后，我感到对SEA Dota 2场景的独特迷恋。 我认为您将很难找到比我更热爱该地区发展的人。 具有讽刺意味的是，这让我在写这篇文章时犹豫不决。这篇文章专门讨论在SEA中从事Dota 2作业有多危险。 但是我认为我的犹豫是错误的。 它可以帮助没有人假装事情与实际情况不同。 事实是，SEA地区目前极不稳定，不可靠且不安全 。 特别是对于外国人。 这是一个需要解决的问题，而假装不存在就无法解决。 我确实希望在未来几年中，更多的专业组织能够介入并稳定局势。
就我而言，我目前正在考虑完全退出Dota 2。 就是在西部某个地方从事Dota 2工作（教练或其他工作）。 最近两年不仅是我职业生涯中最紧张的时期，而且就我的心理健康而言，这对我个人来说也是非常困难的时期。 在优先考虑我的心理健康时，我需要找到一种兼具稳定性和安全性的职业道路-与上述所有三位雇主一起，我实际上以为我正在这样做。 我很天真，也很容易信任别人，因此，在与谁打交道时，我需要变得更聪明。
