我经常被问到在世界各地举办10场专业电竞比赛需要什么。 从技术，广播，游戏和人类的角度来看，还有很多东西是看不见的。
与专业人员沟通是确保成功的最重要因素之一。 在接触到我们所有的系统和为我们工作的人员之后，必须执行的任务。 他们的反馈是改善事件的关键。
上图来自我们称为玩家反馈会议的内容。 我们在每次ESL Pro League季后赛活动中都召开此强制性会议。 所有团队都必须派出一名经理/教练和至少一名球员。 他们被告知要思考和给出有关ESL各个级别经验的诚实反馈。
在半决赛的上午10点，此会议在达拉斯的球员酒店举行。 因此，Liquid团队，NAVI，Astralis和Faze被豁免参加。 其他12个团队参加了一个持续1.5小时（最初安排为60分钟）的会议。
以下是在会议室中讨论的一些主题：
·球员休息
·规则调整（例如：加班费，冻结时间辅导）
·ESL锦标赛格式
贝洛奥里藏特（Belo Horizonte）事件可能已经实现了一些较小的东西，例如玩家要求在预热期间能够从锦标赛计算机上播放音乐。 关于不同主题的反馈已在我们的组织中分发，这些信息构成了ESL系统中有关更改内容以及是否应该更改的讨论的基础。
尽管上周我没有参加伯明翰的Dota Major，但也与车队举行了会议。 Dota比赛的形式一直存在争议，如何更改它以使更多的人感到高兴是该议程的主要内容之一-我们距离该比赛的下一场比赛还有几个月的时间，希望能够出现会起作用的东西。
这些会议是关键，并且由于我们希望每个人都能够准确地说出他们在想什么，而没有过滤条件，所以我无法中继任何实际的对话。 团队代表必须能够依靠在房间里所说的，留在房间里的方式，就像他们需要依靠的一样，就是我们要通过其他渠道将与他们有关的信息保密，例如好。
球员离开达拉斯的会议室后，讨论摘要被记录下来，并与由于参加比赛而无法参加比赛的球队分享。 它的内容也被发送给了球员代表斯科特·史密斯，以扩大视野。
