为什么您喜欢的音乐节可能会成为一种垂死的时尚

随着千禧一代进入劳动大军并开始赚取自己的薪水,年轻人的体验性购买的显着增长将音乐节行业推向了空前的高度。 哈里斯集团(Harris Group)的一项研究发现,有78%的千禧一代宁愿选择将钱花在体验上,而不是期望的身体上的好处上,而不是花在乐队的舞台上,膝盖深的泥泞,髋关节摊贩的餐车上还是即使是毒品,节日产业也可以提供这种满足感。 节日产业的发展趋势充满问题。 由于通货膨胀影响了机票价格,阵容的统一以及富人与富人的VIP划分,该行业正在走向商品化,过度饱和的局面。 行业内正在形成泡沫,而粉丝们热衷于他们最喜欢的EDM艺术家时,音乐节却损失了数百万美元,并争相寻求新的脱颖而出的方式。 早在美国每个周末都有一个音乐节之前,英国就以音乐周末(例如格拉斯顿伯里,萨福克的Latitude音乐节和雷丁音乐节)领先。 音乐节已根深蒂固成为欧洲音乐迷的本意,但不断变化的市场正在改变英国的音乐节结构。 通货膨胀提高了机票的平均成本,而节日本身也在提高价格范围以弥补损失。 据《卫报》报道,自2006年以来,谷歌纵横音乐节的门票价格上涨了103%,而“五角星音乐节”和“雷丁音乐节”的票面价格分别上涨了57%和52%。 一旦您从售票员或演出促销者处增加了费用,票务最高可达250英镑。 格拉斯顿伯里(Glastonbury)的创始人迈克尔·埃维斯(Michael Eavis)在2008年对BBC 6音乐说,这是近40年来的第一次,格拉斯顿伯里(Glastonbury)没有从其2200万英镑的支出中获利。 正如英国是整合美国音乐节的领导者一样,其不断变化的市场价格可能预示着北美音乐节结构的衰落。 过去的几年里,凭借一个以经验为基础的原始文化的行业,每个节日之间越来越令人沮丧的相似性。 尤其是因为较大的节日现在由两家推广巨头Livenation和AEG共同举办,因​​此大型节日阵容正在与相同的表演以及类似的精酿啤酒供应商和企业赞助的帐篷一起表演。 在2016年《纽约时报音乐》(New…