基辅迪纳摩电竞负责人访谈
这次，我借此机会采访了基辅迪纳摩足球俱乐部电竞团队（Dynamo Kyiv Esports）伊万·布拉夫卡（Ivan Bulavka）的博客，内容涉及体育神经营销。 “由于什么时候产生了基辅迪纳摩电竞团队的想法？” “实际上，这是趋势的结果，这种趋势基本上发生在行业中。 伴随着与风扇相关的其他工作领域，随着技术和通讯的变化，这一点变得显而易见。 实际上，如果您查看足球俱乐部进入电子竞技的历史，去年是一个转折点：如果直到去年夏天[2016]之前都是零星案件，此后系统运动就开始了。” “您与基辅迪纳摩有多独立？” “电子竞技部门是一个独立的财务部门，将自给自足。 这不是一个慈善项目，而是一个应该证明其价值的商业项目。 因此，自然而然地，该单位的活动已整合到俱乐部的活动中，但是从财务角度来看，它们不能并驾齐驱。” “您打算如何赚钱？” “在电子竞技中，收入来源是完全相同的，甚至收益与成本的比率也与传统足球相同-它是商品销售，是比赛日收入，是转播权销售，赞助套餐。 粗略地讲，您可以大大简化地说，这是电子竞技市场上给予或接受的三个平等部分。 具体来说，在我们现在所从事的学科[FIFA]中，赞助合同和广告的直接销售构成了最大的份额，即90％。” “您是怎么碰巧进入基辅迪纳摩电竞比赛的？” “我曾经从事数字技术，游戏机制以及对等游戏之类的事情。…
