战地风云4分析

没有有意义的目的或启发法的游戏。 《战地风云4》是很多人都不喜欢的游戏。 该分析将讨论人们为什么脱离战场的故事叙述,以及为什么最终不如其他游戏那么成功。 《战地风云》中的多人游戏是该游戏的主要体验,它可以为大型战斗和逼真度提供大型开放地图。 这种承诺的问题在于,玩家在被敌人抓住,被射击一次,死亡并重复之前,将花费两到五分钟的时间进行战斗或进入目标。 这就为实现目标创造了很大的游戏间隙,而《战地风云》的实际令人兴奋的片段被限制在仅几秒钟之内,而无聊的旅行时间却只有几分钟。 此游戏的长期启发法是为了达到目标,而短期启发法则是要迅速杀死人们。 可以通过使目标更接近生成点并具有多个目标来改进游戏。 迈阿密热线(Hotline Miami)等游戏发现,死亡和重返行动之间的极快时间抵消了令人沮丧的游戏玩法,而这正是《战地风云》所缺乏的。 如果从死亡到再次行动之间的时间少于15-25秒,则游戏玩法将令人振奋。 《战地风云》中的多人游戏包含《团队死亡竞赛》或基于目标的游戏,使《战地风云》成为两人游戏。 这简化了战地对其他团队的伤害。 这可以通过杀死另一支队伍的人员或收集玩家可以达到的尽可能多的目标来实现。 这完全取决于玩家选择使用的试探法。 游戏产生的复杂程度不会 为任何玩家提供足够的深度,对于某些人来说,他们可以忍受这种重复和缺乏优雅感。 但是,多人游戏在使用馈赠,指示符和反馈方面做得非常出色,因此玩家…

无所事事如何帮助我修复项目中的错误

如果您是一个热情的游戏开发人员,那么您所想到的就是创建游戏。 尤其是当您刚刚起步时。 您有一个已经存在多年的想法,并且想要使其成为现实,但是首先,您需要学习有助于您创建游戏的工具。 像大多数人一样,这也发生在我身上。 我刚刚学习了如何使用Unity Game Engine编写代码和进行游戏,我想创建自己的第一款游戏。 这是一个简单的游戏,玩家左右移动,摄像机会向下移动以模拟关卡的移动。 您可以捡起硬币,在途中生活,当然,路上有障碍。 我的朋友为我创建了资产,因此我准备开始制作第一款游戏。 如果您像我一样爱上了游戏开发,并且创建了第一个游戏,您就会知道这种感觉是多么的棒。 而且,如果您仍在学习,那么您就没有机会创建自己的第一个游戏,到那时,无论您创建的游戏有多小,您都会发现世界上没有更好的感觉。 所以我开始了我的冒险。 我完成了播放器的动作,相机掉了下来,产生了可收集的物品,并且障碍物也开始起作用。 一切都进行得很顺利,突然间我撞到了墙。 游戏非常简单,应该每秒运行200帧,但是在运行游戏几秒钟之后,帧速率将下降到如此低的水平,以至于我的电脑(是野兽)也无法使用它。 和其他程序员一样,我立即投入学习并开始寻找bug。 我认为这很简单,可以立即修复。…

GameDev Protips:如何通过游戏开发弄清自己的脚

新开发者不知道从哪里开始他们的游戏创意是很常见的事。 对我来说,这可能是一个障碍,因为与游戏产业脱节。 即使是市场上最大的游戏也开始很小,然后逐渐变得更大。 即使您梦想中的游戏是新鲜的,并且您确切地知道您想要从中获得什么,坐下来并开始尝试对其进行实际编程也可能非常吓人。 即使是最简单的任务也会造成僵局,从而增加放弃的机会。 从小处着手非常重要,而不是立即解决所有问题。 几乎每款游戏都会从极其基本的功能和占位符图形开始,以测试游戏的实际功能。 从那时起,您可以像乐高塔一样在其上建造。 一次迈出一步非常重要,这样您就可以避免因不堪重负而不可避免的挫败感。 逐步创建游戏功能也将帮助您从游戏中找出真正想要的东西。 当您将游戏分解成小块时,您将不得不更深入地分析您的想法。 这是一件好事,因为在石头上树立您的发展道路是使某些东西通用的好方法。 如果您允许自己偏离,您将更有可能产生有趣的机制。 这是因为当您积极集思广益,将想法添加到其他已经实施的想法时,您最终会遇到尝试采用直线开发路径时从未想过的事情。 最重要的是,重要的是要记住您的“开发块”适合您的技能。 将您的任务分解成可以用当前技能解决的块,以便可以轻松地查看进度; 毫无进展的工作是失去动力的好方法。 另外,不要忘记,您可以简单地停止工作,然后在出现问题时再回来。…

GameDev Protips:获得游戏创意的秘诀

假设您的任务是挖一个洞,以达到特定的理想结果。 如果您挖洞,您的工作就很有价值。 但是,如果您知道在哪里进行挖掘,深入到什么地方,并且提供了工具,那么您的价值就更大了。 仅拥有想法是不够的–您必须制定计划并拥有将其付诸实践的专门知识。 作为各种潜在项目经理的角色是从哪儿来的?那么秘密是什么? 您是制作人,因此,如果您想因自己的想法而获得报酬,则最好像一个人一样开始行动。 很难真正理解如果您是新手,将有多么艰苦的管理,而且听起来很像,这并不总是到处告诉别人该怎么做,尤其是在预算匮乏的独立游戏开发世界中。 这里有一些技巧。 首先,你不能成为完美主义者。 您不能要求别人绝对完美,否则您将陷入微管理的困境。 您必须深入评估一个人可以做和不能做的事情,并为他们分配能力和项目范围内的任务。 不要让别人失败。 作为一个有想法的人,您可能自己不会做很多事情,并且您必须经常被打扰,这取决于您所管理的团队的规模。 如果您的工作做对了,那么您就是团队中最热情和支持最大的人。 将团队中的每个人都视为英雄(因为他们确实是英雄),无论他们能完成多少任务或完成任务的能力如何。 最重要的责任是规划世界,这是您知道需要做什么,并且需要确保在到达目的地之前拥有足够的资源。 有很多事情要做和要做出的决定,作为一名经理,概述这些计划并使其付诸实践是您的工作。 记住要让其他人管理特定区域。…