复活的特许经营

外星人复活在20年前的今天被释放。 你们中的许多人都知道我的顽固信念,即《外星人》系列是三部曲,《外星人的复活》是可憎的……而且,乔斯·惠顿应该在街上向他扔下腹泻的气球。 然而,在我们永远忘记复活之前,复活值得一看。 在不得不哄骗去制作第二部电影并在昂贵的制作地狱中徘徊之后,《复活》是20世纪福克斯公司的愤世嫉俗和无耻的推动,以期在动作大片和快速现金真正开始使用时,使一些容易赚钱的事情成为现实。在好莱坞。 这是沃尔特·希尔(Walter Hill)和戴维·吉勒(David Giler)第一次与制作无关,他们争执不休地在第一部电影中与奥班农演绎妥协剧本,让卡梅伦的天才在第二部电影中飞翔,并拯救了大卫·芬奇(David Fincher)。在第11个小时修复外星人3。 现在,他们在参加Fidelio派对或好莱坞制片人的活动时坐下来接受生产信贷。 这次创意没有领先。 福克斯雇用惠顿(Whedon)等人作为掠夺其自身财产的雇佣军。 复活也是外星人巩固了狂热者对系列含义的控制之后,漫画,玩具和视频游戏的广阔宇宙文化的第一次复活,这是从第一部电影的弗洛伊德/洛夫克拉夫特式X评级概念中淡出的。 复活版发行之前的经典末日式Atari Jaguar第一人称射击游戏被命名为AlienS vs.Predator,即使重用了Aliens的标题脚本。 在《外星人》于90年代初发布后大约6–7年内发布的玩具系列,都满足了像我这样的孩子的需求,以将最初作为男性强奸比喻的产品商业化。 留给老式的资本主义,将强奸比喻的阴茎和阴道怪兽变成可消费的,可玩的大小,供10岁儿童使用。 因此,尽管3更具原始电影的风格-绝对激怒了那些已经习惯了卡梅伦的枪拜物论的狂热分子,但复活使该特许经营权进入了其以卡梅伦为灵感的商业中心,此后从未离开过。…

关于迪斯尼“狮子王”的信息和主题的一些思考

像许多90年代的孩子一样,也许还有许多毛茸茸的家伙,迪斯尼1994年的电影《狮子王》至今仍是我最喜欢的迪斯尼动画佳能电影之一。 狮子王的故事聚焦于一头名为Simba的狮子,这是Pride Lands的继承人,这是非洲大草原上某处模棱两可的动物“民族”。 在目睹了父亲的去世(在他的叔叔疤痕之手-非常哈姆雷特式的经历)并被激怒地认为他对父亲的死负有责任之后,他被流放,并由新朋友蒂蒙和彭巴教他忘记(读:逃避过去)而活在当下。 最终,他被儿时的朋友纳拉(Nala)发现,他们坠入爱河,一位名叫拉菲基(Rafiki)的老狒狒巫师教他如何与父亲的幽灵交谈,辛巴(Simba)学会接受过去,并重新获得王位。 此后,狮子王在其特许经营权中还拥有其他几个以故事和世界为基础的作品。 首先是“狮子王2:辛巴的骄傲”,紧随辛巴的女儿和她的恋爱之后,她与来自仍然信奉疤痕的流亡团体的狮子恋爱。 其次是迪斯尼的小动画片系列“狮子卫士”,紧随辛巴的第二胎和他作为名义上的狮子卫队的领导者(一群游骑兵)的角色(是的,我知道这是迪斯尼小,但是很好。有很多重要的时刻,我们将要去做。作为一个小孩子的父亲,您会接触到很多有趣的东西。)是的,在您发表任何言论之前,我无视90年代的Timon和Pumbaa衍生产品,以及狮子王1 1/2(实际上只是“罗森克兰兹和吉尔登斯特恩”)已死于狮子王的“哈姆雷特”。 正如90年代的迪士尼佳能所面临的那样,该系列存在一些问题。 尽管有一长串我可以谈论的事情:我要说的具体信息是关于电影中有关权威和现状的信息。 特别是在考虑《狮子王2:辛巴的骄傲》和《狮子卫士》中的事件时。 电影的中心主题之一是生活圈。 穆法萨早在《狮子王》中就向辛巴解释,狮子并不一定只是因为它们是掠食者而占主导地位,因为它们死后会变成泥土,草从中生长,猎物以其为食。 实际上,《狮子王》系列中的大多数生物似乎都崇拜生命之环,几乎是一种宗教。 但是,很明显,狮子确实具有一定的权威,并且承担着维护生命圈的任务。 这是我们首先遇到问题的地方。 虽然大多数生物的确对生命之环抱有崇敬的敬意,但也有很多人对此感到压抑。…

电影票太贵了

尽管MoviePass在最近的公开声明中挑衅性地宣布,但是每月收费10美元的剧院订票服务已经死了。 从技术上讲,它是依靠生命维持的(#MoviePassDeathwatch是Twitter上的东西),该公司最近对每个月只限制了三部电影(以及某些电影和放映时间)的上限,以减慢其消耗现金的速度。 但是我们知道的MoviePass和最初出售给我们的MoviePass已经消失了。 最新的报价不容小,,对某些人来说可能是一个有吸引力的交易。 但是,我对一家公司不断施加用户不友好的限制,中断和额外费用感到不信任,因为这家公司拼命地努力寻找盈利途径。 关于MoviePass在其短暂的人生中犯了什么错误,包括而且将要写很多,包括与剧院的不必要的敌对关系以及显然从来没有可行的商业模式。 但是,MoviePass有一些正确的关键点,其效果已经出现在其他影院链中。 因此,我相信MoviePass不仅会被视为一家失败的公司,而且会通过提供一些负担不起的东西而迅速燃烧并迅速熄灭。 相反,我认为MoviePass有一天可以与Napster进行比较。 尽管免费的音乐共享/盗版服务最终消失了,但它导致了合法的数字音乐服务(如苹果的iTunes Store)以及流媒体服务(如Spotify和Apple Music),所有这些最终拯救了音乐行业。 随着时间的流逝,MoviePass可能会被视为一家虽然存在致命缺陷的公司,但却使电影院在面对Netflix的情况下仍然活着,而Netflix却威胁要像亚马逊零售业那样去做电影院。 让我们看一下MoviePass试图解决的问题,公司的正确做法,以及其遗产如何通过其他公司延续下去。 MoviePass的最大吸引力一直在于其价格,特别是因为该公司将其价格从每月50美元降低到了令人难以置信(且不明智的)每月10美元。 尤其是在像我这样的昂贵城市中,一张全价电影票很容易就能卖到$ 12- $…