产品管理 – 第3页电视电影小迷妹 TVco.cn

声音卡在云端

Soundcloud是人群音乐的领先平台。它可以被认为类似于音乐的youtube。它为有抱负的音乐家提供了一个轻松的平台，可以将自己的声音上传到世界各地。 Soundcloud已获得了1.75亿MAU的强大支持，但是一直在努力保持财务稳定。 2017年7月，Soundcloud被迫裁员40％。该公司一直在努力维持财务状况，并耗尽其现金流。它确保了生命线，但是在发展可持续的收入流方面仍然遇到困难。用户表示不愿意为Soundcloud（包括我在内）付费。尽管有超过5000万用户使用了Spotify高级软件包，但Soundcloud一直在努力吸引Spotify和Apple发布的数量的很小一部分。这些问题属于Soundcloud本身的任务。它已经在Catch 22场景中发现了自己，营利导致用户流失。作为深宫/电子爱好者，我对锁定到Soundcloud Go +用户的最喜欢的曲目感到震惊。我将继续前往Spotify来查找我的EDM选择，而不是继续在该站点上进行搜索。另外，广告是有问题的。我正在忙于一个项目的工作，突然间，一个政府广告打断了我的社会恶行，提醒我（重复做同样的广告）。…

Daniel Day-Lewis如何使您成为更好的产品经理

有充分的理由，丹尼尔·戴·刘易斯被公认为有史以来最伟大的电影演员之一。他玩得很尽兴，因此在拍摄期间，他经常会一直扮演角色。他在《将要流血》（我最喜欢的电影之一）中丹尼尔·普兰维尤（Daniel Plainview）的表演也许是我见过的最伟大的电影表演。每当我和丹尼尔·戴·刘易斯一起看电影时，我就看不到他。我看到他扮演的角色而非丹尼尔，并且完全相信这一点。相比之下，莱昂纳多·迪卡普里奥（Leonardo DiCaprio）虽然是个好演员，但我总是看到莱昂纳多·迪卡普里奥（Leonardo DiCaprio）扮演角色。那么，作为产品经理，您可以从丹尼尔·戴·刘易斯（Daniel Day Lewis）扮演的角色中脱颖而出吗？了解您的角色，进行研究，然后进入另一个人的头脑。让我们看一下Daniel Day Lewis为他的角色所做的一些工作。在那里将会有流血为了塑造自己的角色，戴维·刘易斯从声音开始。…

发布新产品时团队中需要的技能！

当您的公司正处于推广和/或推出新产品或服务的过程中，要使其成功发布，需要满足以下条件。以下是您的团队或产品经理要取得成功所需的一些必要技能。这些技能对于音乐营销行业来说尤其重要，因为它的节奏也非常快。有敏锐的商业头脑。重要的是，不仅要了解所提供的产品/服务，而且还要了解您的客户将如何参与其中。在启动任何新产品时，最大化效率至关重要，以确保您的企业获利并在分配的时间内达到目标。理想情况下，您将拥有一名产品经理，该经理具有健康的，尽管略有强迫症的天性，以优化您的音乐推广或商业产品。深刻的技术理解。这是团队中的关键要素，因为它可以决定产品的发布或成败。如果您完全不了解产品开发的内容，则无法定义或管理产品的开发。如果需要更改或调整任何内容，如果您不知道正在做什么，或者客户/潜在客户/粉丝将如何接收这些信息，您将如何做？如果您要发起新产品或音乐营销活动，则技术知识至关重要。了解产品制造过程的来龙去脉对于了解实施任何更改，构造产品，产品从生产到准备投入生产将花费多长时间非常重要。上市。它还将使时间管理得到适当划分，并分配给该过程的许多不同步骤。优先进行数据聚合。有人说，这一步骤是最重要的技能之一。我们会说，这是仅次于技术知识的地方，因为这将使您可以就音乐营销或可能需要进行的任何产品更改做出最后决定。收集数据将使您能够根据行业需求定制服务或产品。…

尼克·凯夫（Nick Cave）可以教您什么有关产品管理的知识

我最近做出的最好的决定之一是，获得6月22日在温哥华举行的演出的尼克·凯夫（Nick Cave）和坏种子（Bad Seeds）的即时票。大约三年前，我在埃德蒙顿看了尼克·凯夫（Nick Cave）和坏种子（Bad Seeds），那时我对他们的音乐还很陌生。我不知道我要为他的现场表演投入什么。这类似于宗教经历。这次，我没有犯同样的错误。我得到了下半部分的门票，并且必须和我最喜欢的一位音乐家保持密切联系。来自澳大利亚的尼克·凯夫（Nick Cave）和坏种子（Bad Seeds）来自澳大利亚，在三十多年的时间里，在世界各地建立了忠实的追随者。乐队不断发展，但始终忠于自己的根基，在音乐界独树一帜。 16张专辑之后，它们仍然表现强劲，并且仍在进行出色的工作。我不知道该说哪张专辑是我的最爱，因为他们的大约5至6张专辑可以证明他们是最好的专辑，而且您会发现乐队的粉丝就是这种情况。在这篇文章中，我想谈谈您可以从Nick Cave和Bad…

lisn（r）向上

Ticketmaster与音频数据公司Lisnr合作。借助这项新技术，您无需进入电话即可进入场所，也无需通过电子邮件搜索QR码票据。 Lisnr使用“智能音调”技术，使设备通过听不见的音调彼此“交谈”。您所要做的就是拿出手机，并播放您独特的音频信号，如果效果很好，那么您就可以参加音乐会了！该技术已附加到个人的智能手机上，因此您不能仅将票证转让给其他用户。这样，Ticketmaster可以确定谁参加和未参加活动，并有助于防止门票转售。我只能说，这是一些很酷的东西。我试图在学校实现这一目标，但未能完成这项壮举。看到此产品正在使用中，我感到异常兴奋，并希望有一天，我们能够走遍任何路线或地点，只要将手机放在我们身边就可以获得访问权限（类似于亚马逊的快速集市）。借助这种技术，我们甚至可以将秘密消息发送给其他人，或者可以通过临时连接将数据发送给另一个人（以防其他形式的无线通信中断）。展望未来，无限的可能性。

产品学校的顶点项目

产品学院的软件产品管理课程对帮助我改变职业方向非常有用。在整个课程中，每个学生都将学到的知识带到自己选择的公司并提出新的产品或功能。我的项目专注于 Spotify和艺术家移动消息传递的想法，以增加听众和艺术家的参与度。通过市场研究和客户开发，我发现用户希望与自己喜欢的艺术家有更多的个人体验。此外，艺术家想利用Spotify的数据来扩大他们的粉丝群。通过开发完整的音乐生态系统，Spotify不仅可以成为竞争性的流媒体服务。他们已经在通过添加诸如Genius的“ Behind the Lyrics”和音乐会列表之类的最新曲目来推动这一议程。 Apple Music和Pandora都看到了机遇，并在过去实现了Ping和AMPcast等功能。为了实现Spotify的“人人享有音乐”的愿景，我提出了一项新功能，该功能允许艺术家在播放音乐时通过手机向听众发送消息。这些消息将包含号召性用语，允许用户单击以完成一个动作。消息可以通过位置和忠诚度作为目标，并将通过Spotify for Artists门户发送。…

适合所有人的音乐：Spotify产品分析

在内部播放列表下如何将播放列表归因于“只是聪明”。通过将音乐分类为“情绪”，特定作者或流派不再消耗音乐。它被诸如“睡眠”，“公路旅行”，“仪器学习”之类的场景所消耗。研究表明，人们听音乐的主要原因之一是情绪管理，在这种情况下，我们使用音乐来设置不同情况下的不同心理状态。很多时候，用户不知道该听什么，但是他们知道他们想要实现哪种心情，或者他们处于哪种情况。通过围绕场景和心理状态组织播放列表，可以使订户的搜索体验更加自然。用户生成的播放列表 Spotify用户生成的播放列表可能是其最大的竞争优势。用户创建和共享的播放列表占收听时间的36％。个人播放列表不仅是由喜欢的曲目的用户创建的，而且还来自公开共享播放列表的受欢迎的第三方。用户生成的播放列表还为艺术家提供了更多与更多订阅者接触并宣传其歌曲的机会。 2）统一的用户体验 Pandora成立于2000年，是一家音乐流媒体和自动音乐推荐互联网广播服务，总部位于加利福尼亚州奥克兰。 Pandora拥有7140万活跃用户和600万订阅者，其大部分收入都来自其免费增值层的广告。 2018年9月24日，Sirius XM Holdings宣布有意以35亿美元收购Pandora。 1）力量…

Netflix评论：邪恶的艰难决定

昨晚，我参加了Netflix前产品副总裁，现任Chegg首席产品官Gibson Biddle的演讲。这次演讲被称为“ Netflix：邪恶的艰难决定”，很高兴听到Netflix从基于邮件的订阅服务发展为国际流媒体平台时做出的一些关键战略选择。演讲的重点是五个案例研究，并重点介绍了Biddle在此过程中学习的决策策略。如果您是处于起步阶段的人，您之前可能已经听说过Biddle的大多数要点，但是我总是喜欢听人们用真实世界的故事来演示业务理论。我记下了这次演讲的最大收获，并总结了一些故事，但是如果有时间，我建议您看整个故事。决定头脑增长比德尔讲的第一个故事是关于被起诉。在Netflix成立之初，产品团队必须决定如何将有限数量的新发行DVD分发给将这些标题列为首位的许多客户。在考虑了几种解决方案后，该团队选择将最忠实的Netflix用户移至新版本的邮件列表的底部。他们认为，每月订购10张光盘的人们已经从订购中获得了很多价值。他们希望当月订购零碟的人能获得最好的体验。尽管这不是“最公平”的解决方案，但任何担心用户保留的人都可以理解为什么选择它。但是，由于该公司未能披露其使用条款中的邮件列表逻辑，因此遭到了集体诉讼。经过短暂的内部辩论，高层领导决定了诉讼。团队真诚地认为他们没有做错任何事情，他们不想建立解决的先例，而且他们确实不想捐钱。事实证明这是一个昂贵的选择。…

Une PM au WebSummit：Pinterest – Netflix – Resident Advisor Part 3/4

开始时， Pinteres首席执行官兼联合创始人本·西尔伯曼（Jen Silbermann）说道：“ Pinterest是搜索视觉的未来吗？” 在n’y apprend pas grand的一个vrai dire选择了生产产品。新农村地区的特色是“视觉搜索”。本·西尔伯曼（Ben Silbermann）坚持不懈地坚持不懈地追求卓越，并提出建议。个人差异化Instagram estréunéséééééééééééééééénénénénénénédéénénénénédénédéénénénédéénédénénédénénén Se projeter没有se比较器。用户在使用过程中会遭受极大的伤害，这将使用户感到“幸福”。…

Spotify的IPO如何预示以产品为主导的公司的崛起

作为第二家在2018年进行IPO的高科技公司，Spotify即将发布许多新闻。然而，许多媒体将注意力集中在其新颖的“非IPO”，抛弃投资银行和传统股票发行上。我们还没有看到很多关于Spotify是否真的是投资者的长期赌注的报道。这可能是因为当您基于传统指标评估Spotify时，会看到一些令人恐惧的“基本原理”：每位付费用户的平均收入（ARPPU）同比下降14％按照行业标准，毛利率为20％，营业利润率为-9％都非常低总体损失逐年增加将其与互联网广播公司正在死亡（iHeartRadio上周宣布破产）或在艰难地挣扎（Pandora在2017年失去了63％的市场份额）的更广泛的市场担忧相结合，您可能想知道这家公司的200亿美元估值是否只是过度炒作的反映？资金周期。但是，在以产品为主导的时代，我们评估公司的方式需要改变。产品是新的竞争战场，Spotify是产品如何成为客户忠诚度和最终收益的关键驱动力的一个领先例子：他们的每位用户所花费的“真正的北方时间”同比增长15％在ARPPU不断下降的同时，由于采用了免费增值模式，它们保持了非常低的购置成本高级用户流失率比两年前下降了30％，降至5.5％他们的产品愿景很大，展示了完全颠覆整个行业的机会（可能不是您想的那样。请参见下文）。与此相比，潘多拉（Pandora）最近宣布其收入增长了7％（超出预期），但收听时间却有所减少。股价怎么了？实际上它上涨了10％，这几乎没有意义。 Pandora可能正在寻找如何更好地获利的方法，但是底层引擎（产品）的使用实际上正在下降。这是一个更大的问题。…