创业 – 第10页电视电影小迷妹 TVco.cn

新兴创业公司Podem aprender com大卫·鲍伊（David Bowie）

O’Camaleãodo Rock’que mudou a cara damúsicae da moda nos anos 70tambémse mostrou um grandeempresário。 Bowie Soube muito bem…

2018年回顾–阿德里安·格兰特–中

阴谋论视频不断循环播放，尼普西（Nipsey）在后台闪闪发光，新鲜的Google幻灯片在等着我，我和其他所有人一样开始新的一年……回忆过去，并思考即将发生的事情。我很高兴在Startup / VC领域度过了另一年，也为将某件事从梦想变成现实而感激。我也感谢其他梦想家，他们将我的视野托付给我，因此我们可以制作一个宣传片/故事，以帮助他们实现自己的想法。这确实是一个活着的美好时光…… 这是过去一年的回顾，没有特别的顺序。不是最好的segue，但是嘿，它起作用了我的2018年最爱❤️💚💙💛💜 播客乔·布登（Joe Budden）播客—理发店嘻哈convos 在媒体上-媒体的元分析我是如何建立的-我们最喜欢的品牌/公司如何诞生；创始人本身的故事播客情节…

什么是在线社交音乐收听？

“你的意思是说我将能够与生活在世界各地的朋友们同时听歌？”她打趣道，“是的”我回答。 “他们还能添加他们的歌曲，我们都可以一起听吗？”，“是的，”我再次回答，并补充说“您也可以与他们聊天”。 “ Spotify，Youtube，SoundCloud和合作伙伴为什么还没有这样做呢？” —这是我笑着回答的数十亿美元的问题。上面的问题和答案是我们在线社交音乐收听的版本—能够邀请您的朋友或家人，无论他们身在何处，实时共享和收听音乐，是其中的一项功能TrackBeat的独特方面。 TrackBeat试图破坏的三件事是：我们如何在线发现音乐；我们如何从一个从未讨论过或尝试过的维度来聆听和欣赏音乐（创建存储器），以及如何从一个孤立的角度聆听音乐到更具社会动态的角度（聆听社交音乐）。知道我们是该领域的先驱者，尽管它也在不断改进，并在已经尝试过的东西或已经存在的东西上加盖戳记，但是却没有以用户友好的方式执行或改善了现状，这使其成为一个非常独特且具有挑战性的位置主要是因为我们正在即兴地建立一种尚未被采用的在线音乐使用方式的技术。这确实带来了令人耳目一新的挑战，但是我和团队都很高兴知道这一点值得一试。尽管我们意识到还有很多工作要做，但我们离以Beta版模式启动TrackBeat并不遥远。因此，如果您想成为最早试用该Web应用程序的人之一，请转到TrackBeat.me（向下滚动）并注册您的用户名。

收养艺术家：如何帮助独立人士

保持碾压，保持USTLIN 作者：詹姆伯（Jammber）社区外联协调员雷切尔·特里普（Rachel Tripp）每天，世界各地的消费者和听众都在消费各种形式的音乐。从摇滚，流行，独奏，乡村，独立到古典，我们都存在于一个宇宙中，它需要独特的差异来适应独特的人群。听众对音乐了解些什么？他们知道从Spotify，Pandora，iTunes，YouTube和SoundCloud中找到它的地方，从来没有更多的资源可以满足音乐的高需求。听众也知道或潜意识中意识到，音乐所提供的感觉和氛围。能够培养内部转变的能力，这种转变反过来使我们变得更好，从而开启了我们都可以与之联系在一起的真实体验，使我们团结在一起。现在，对大多数听众所不具备的音乐业务有了更深入的了解。音乐家自己每天都要处理的一个。归结为一个词：忙碌。忙于成为一个艺术家意味着什么，简单地（或不是那么简单），就是学习如何在一个不赚钱的行业中赚钱。为此，有两个具体方面说明了为什么今天的音乐行业赚钱并不那么容易。 1）音乐家通常不以业务为导向 2）与以前相比，唱片和唱片的销量减少了，盗版也越来越多，艺术家的收入没有稳定来源。作为消费者，我们正在设定步调和代表，今天的音乐应免费提供。但是，这不完全是我们的错。…

为什么你还没有开始。

我将以我一直以来的做法来给它不利的一面。首先拍摄，然后问问题。我对电影和媒体产生了兴趣，并开始制作情感故事。到目前为止，还没有人真正在做视频录像的故事，或者说是关于环境的几秒钟。他们不是在叙述他们。我会尽力使它们成为叙事。从那里开始，它转移到短的instagram视频，然后是youtube视频，然后是电影。我从事过数项工作，有几项工作，正在制作一部完成原理的摄影作品，并且正在开发中。我这样做的弊端是，我很早就做了很多愚蠢的事情，并为自己做蠢事而形象。我想它也有好处，但是有一阵子，仍然觉得我的形象以我不特别喜欢的方式超越了我。这种情况开始发生变化，但是我敢肯定，如果我不说不做一些我做的事情，仍然会有很多人适应我正在做的事情。其中一些原因是因为我只是不了解我对火药行业的了解。没关系。我必须忍受自己的行为，老实说，有时候离开一点点也不错。很高兴知道周围的人在不团结的情况下的行为。尤其是如果您要进入一家极度依赖他人的企业。大多数情况下，人们不想因为缺乏脆弱性或想要控制自己的形象或品牌而开始创业。…

即使您不想要想法，想法如何变成创业公司

经过4年和许多不眠之夜，我的第一次创业之旅结束了。我们在2011年筹集了资金，在2013年被收购，在2015年的夏天，我将统治权移交给了一位新CEO，并悄悄退出了我的行列。我的计划是休息一年，以赶上睡眠，运动拼了命的失去了“启动权重”，一般再教育自己如何放松。这持续了大约3个月，然后我开始变得恼火。事实证明，每天锻炼固然很好，但不一定充满目标。 [我知道，这是一个非常好的问题，我非常感谢有机会关闭电源] 我感觉我的大脑开始萎缩，我需要一个计划。我应该回到企业界并通过费用账户和良好的医疗保险找到一份真正的工作，还是以兼职设计师的身份兼职（我的原始技能）？我知道我不会做的一件事就是开另一家公司。对啊在我辞职几个月后的2015年秋末–我在新奥尔良探望父母并参加我的高中聚会。我父亲在20年代后期以很少的钱和一个家庭的钱创办了一家公司。那家公司现在由我的两个哥哥经营。作为六个孩子中最小的一个，我不记得他在一个星期一全天24/7工作，在星期五返回家时的“艰难岁月”，这使他筋疲力尽（但不比我按住堡垒的母亲多）。既然我已经开始创业并经历了过山车，我很想听到那些早年的故事。我开始问父亲一个伟大的想法，那就是我要记录他的答案以备我的孩子和他们的孩子之类的问题。好吧，这并不容易。我父亲今年82岁，不耐烦，几乎是聋哑人。…

红岩娱乐：如何使您的球场难忘

在本文中，我们将从一般企业家的角度介绍您的电影。根据定义，音调，更确切地说是电梯音调，是一种快速的说服性语音，说话者使用该语音来表达对项目的兴趣。推销应该可以清楚地陈述您的想法，并引起足够的好奇心，以使潜在客户（通常是投资者）希望听到更多。专家说，一个好的音调应该不超过从地面上到建筑物顶楼乘坐电梯所需的时间（从30秒到2分钟）。在学习会让您难以忘怀的技巧之前，请记住，通常不会在投资者内阁的官方场合进行推销。您最有可能在酒吧里或在与电影有关的活动（例如电影节）上的非正式对话中将电影创意摆在队伍中。因此，请勿将您的演讲当作演讲。尽管目的是相同的，但手段将大不相同。没有正式介绍一旦您说出“嗨，我叫简，我是一位寻求投资人的电影制片人”，您就会看到人们的兴趣在消退。是的，您需要自我介绍并“记录下来”说出您的名字，但永远不要触发您的需要和与某人立即交谈的理由。这真的很无聊，可预测甚至令人反感。您的目标是赢得潜在的投资者，而不是立即阻止他们。把事情简单化投球的想法等于电影界的预告片。您需要提高对话者的好奇心和兴趣，但不能完全打开您的卡片。除非您要求，否则不要进入细节。保持简明扼要。…

精益创业与摇滚明星

每当我看到一个带有“ Rockstar PHP Developer Wanted”（或在这里插入几乎其他工作）字样的工作清单时，我都会感到不安。除非那个职位当然要加入乐队，否则为什么要雇用“摇滚明星”？有人在下午醒来，酗酒，女性化，到“工作”出现较晚，并且通常具有很大的自我。我意识到招聘人员并不打算将“ rockstar”一词从字面上理解。但这并不能阻止我讨厌使用它时，特别是在描述潜在雇员的特质时。话虽如此，这些“创意”招聘人员可能意外地提供了一种洞察力，该洞察力比您想象的更接近字面事实。请允许我详细说明。我在一个名叫Myrtleford的3000人的小镇长大。多年来，它最大的出口产品是烟草，并且最著名的是“您开车穿过的小镇到达更好的地方”。像许多小镇一样，它对体育的推动也比对学者的推动更大。另一方面，与足球相比，我对计算机更感兴趣，这一选择意味着我经常被排斥。安慰以绿色日的形式出现；恼怒的朋克摇滚向我说话，告诉我我所处的境况。然而，这种情况的好坏不仅是我从事音乐事业的催化剂，也是我最终的创业抱负的催化剂。…

DJ尼尔·杰克逊（Dil Neil Jackson）的唱片

您有DJ时遇到的最喜欢的音乐风格吗？我只喜欢看到人群的反应，这就是让我前进的动力。就像圣诞节一样，就像您每天要打开一个新礼物一样。您何时决定要成为一名DJ专职？有特定的时刻吗？我决定大约十年前想全职做这件事-这是我的事。我确实休息了大约四年，但是大概十年前就去了一家俱乐部，并注意到DJ已经成为焦点。当我看到它时，我觉得我必须成为其中的一部分。能量比您的经典之家聚会还大，尽管我仍然喜欢经典之家。我不会唱歌或说唱，所以这是我的事，这是我能做的。您给想成为专职DJ的人有什么秘诀？我会给新手一个提示-实际上，我会给他们一些提示，因为DJ不再只是DJ的一种，而是一种生活方式。我知道这听起来很陈词滥调，但是确实如此。一种是：学习基础知识，尤其是在尝试出门并在人群面前这样做之前。另一件事就是保持冷静，保持谦虚。那里有很多DJ，竞争很激烈。让预订您的人喜欢您是非常重要的。这听起来可能很奇怪，但是很多业务和您预订演出的能力最终取决于个性。…

从经济价值角度评估公共订阅业务的价值— Netflix，Spotify和Blue Apron

我们应该如何看待消费者订购业务的价值？鉴于大多数新型的消费者订购业务都是亏损的，因此传统的评估EBIT（DA）倍数的估值方法并不适用。结果，由于易于使用，人们经常倾向于使用收益倍数。但是，了解订阅业务价值的核心是了解单位经济学（正如克莱尔·福奎尔（Claire Fauquier）在这里的出色解释：https：//medium.com/swlh/at-the-early-stage-focus-on-unit-经济盈利能力而非公司盈利能力1a8d19857206）要分析公司的单位经济状况，需要有关ARPU，客户流失率和CAC等指标的信息，而私有公司通常不会透露这些信息。随着一些消费者订购企业（Netflix，Spotify，Blue Apron，Stitch Fix等）的上市，我认为这将是一个有趣的实验，以了解这些企业的单位经济如何与其公开估值相符。方法我将建议的方法是一种基于公司可以期望从其现有客户群中获得的经济价值与它们在公开市场中的价值的度量。我将经济价值计算为（LTV-CAC）*＃个订户。换句话说，如果您在整个客户生命周期中每位订户赚取100美元，那么获得，服务和维护这些订户并拥有100万订户将花费您50美元-您的订户群的经济价值为5000万。奈飞对于Netflix，数字是根据其2017年年度报告得出的。他们将订阅业务分为具有不同单位经济学的国内和国际业务：每个客户编号的收入可在其归档中找到。客户流失率基于Parks…