电影营销风靡一时

这是2018年,我们生活在无与伦比的创新时代……大型钻机将很快在没有驾驶员的情况下沿着高速公路沉没,人们随便要求台式机器人从亚马逊订购他们的Cheetos。 因此,随着营销部门努力保持在新创意的最前沿,娱乐行业才开始寻找最佳利用(或利用)电影新兴技术的方式。 尽管我不是在这里讨论“阿凡达”,IMAX或那些曾经在“幸福用餐”中使用的Scratch n’Sniff卡(有人记得吗?),但是我在谈论病毒式营销 。 您如何决定如今要看哪些电影? 也许预告片或海报会以某种方式激发您的兴趣……无论哪种方式,他们都在试图激发某种将您吸引到剧院的情感反应 。 这些广告方法仍然有用,并且随着行业的发展而发展,并且仍然达到其最初的目的: 传达类型 。 正如我们在这些博客文章和研究报告中所看到的那样,有效地将类型传达给观众是营销电影的最有力方法之一。 但是,绝对最有效的方法仍然掌握在听众手中……这就是口口相传 。 病毒式营销本质上是桥接这两种广告形式的方法。 这些运动既应传达类型,又应以有机方式引发关于它们的对话。 近年来,随着广告网络的兴起,这类广告日益兴起,这为电影制片厂提供了一个新生的战场,让他们可以在电影院上映之前让最多的人谈论他们的电影。 广告通常被伪装成视频,游戏,应用程序-人们想要共享的任何东西-然后希望人们会那样做,自然地传播信息。…

情感不需要特殊效果

这个周末,您可以大饱眼福,观看新的《星球大战》电影《侠盗一号》的特效盛宴,或者看一部无特效且预算很低的电影《曼彻斯特海边》。少于科幻刺激之旅的手工艺品服务预算。 帮自己一个忙,看看“海边曼彻斯特”-如果不是这个周末,很快就会来。 我敢肯定,“流氓一号”会令人难以置信,但您并不需要一连串的特殊效果来动人。 您只需要一个好的故事,讲好话,做事好。 “曼彻斯特”是一个简单的故事,探讨了人类状况的复杂性以及舒适地生活在皮肤内部的脆弱性。 凯西·阿弗莱克(Casey Affleck)表现出一个令人难以置信的凄凉和克制,表现出一个因内gui和羞耻而苦苦挣扎的人,当他的兄弟去世时,他成了侄子的看守。 当他勉强可以照顾自己时,他可以照顾另一个吗? 卢卡斯·赫奇斯(Lucas Hedges)的侄子很棒,米歇尔·威廉姆斯(Michelle Williams)也是阿弗莱克(Affleck)的前妻。 所有的表演都是真实的,而且诚实。 不要把这部电影当成完整的唐纳德。 这个故事充满智慧,幽默,机智和优雅。 在没有群众追赶的情况下,没有汽车追逐,超级英雄,战斗场景或城市被歼灭的情况,“海边的曼彻斯特”做着伟大的电影院一直做的事情-用我们的人性来触动我们。 表演使您对角色产生同情心,而体验会更加丰富。 看见。 这部电影很好地提醒了我们,在市场营销中,最有力的信息是善解人意地传达的信息,使人们在情感上建立联系。…

电影广告为何有效?

您是否知道电影广告占总广告的百分比在1-2%之间? 该行业一直在安静地增长,与该国多元化行业的增长成正比。 电影放映体验已经发生了范式转变,参展商投资了数字4K投影,杜比全景声(Dolby Atmos)声音,豪华的可躺座椅,适合您心情的美食菜单以及重新定义了电影放映体验的整体氛围。 电影院是当今社会变革的推动者。 随着多路电视的普及和偏爱,单屏电视也正在投资翻新座椅,投影和音频的基础设施,以保持竞争力。 看电影的人通常都很年轻,年龄在14-38岁之间的人群超过50%。经常看电影的人每4周至少看一次电影。 60%至65%的人将Cinema评为最受欢迎的家庭娱乐场所。 电影院通常以较高的占用率运作,在周末,节日,公共假期和长周末,暑假和大片中,占用率高达75%以上。 一年中这些总和为5-6个月。 在剩余时间内,入住率徘徊在45-55%之间,通常是由国际内容/大型电影专营权/热门电影/翻牌电影和电影节所驱动。 不论电影的流派如何,所有电影院全年都会采取行动。 在上述背景下,考虑到电影观众大多放松或希望放松/减轻压力,因此电影广告应该是最有效的媒体之一,因此广告影响的机会更高。 因此,电影广告应在品牌偏好方面排名较高,以吸引他们的顾客。 可悲的事实是,电影院几乎排在电视,印刷,数字,广播和广告牌之后。 让我们检查一下电影爱好者的顾客旅程。 平均而言,有70%的电影观众在放映时间之前的10-15分钟之间到大厅等候。 在这里,他们通常签出即将发布的版本,还需要一些零食,使用洗手间,其中大多数人会在大厅寻找新功能。…

Weber Shandwick欧洲,中东和非洲地区首席战略官Adam Mack访谈

Adam Mack是Weber Shandwick的EMEA地区首席战略官。 在此Movidiam播客中,Adam向Movidiam的市场总监Paul讲述了他在PR中的工作,不断变化的视频制作格局以及代理商在其中的作用,以及高质量视频在使竞选成功中的重要性。 是的,我想您之前提到过,某些规模的代理商正在建立自己的能力。 您谈到了Weber Shandwick自己的工作室,您认为今天有多独特? 我想五年前,对于通讯公司来说,这将是非常独特的。 您认为代理机构内部拥有自己的视频制作和数字功能在今天有多独特? 在较大的公关公司中,我怀疑这不是唯一的。 在业界,我怀疑这是独一无二的。 我们很幸运,我们是一家具有全球规模的大型代理商。 我们可以在美国孵化思想,然后将其引入欧洲。 在较大的代理机构中,我认为这不一定是唯一的。 但在我们的行业中,我认为它相对独特。 我们从自由职业者团队开始了工作室功能的工作,我们很快就意识到,这是我们需要在内部,机构内进行的工作。 我们能够提供的某些内容,而不是与我们一直在进行的策略和创作过程中叠加的内容相比,比创建内容本身更长的时间。 因此,从规划整个过程到创建整个过程都是无缝的,实际上,您可以通过内部拥有资源非常轻松地实现这一目标。…