OTT的未来:为每个消费者提供个性化的观看体验

OTT视频的起源可以追溯到2005年,当时优质的电视和电影内容首次在线提供。 从那时起,该行业的发展速度超过了任何人的想象,因为消费者已经开始期望在其智能手机,平板电脑和其他连接的设备上立即获得类似电视的观看效果。 为满足这一需求,诸如Netflix和Hulu之类的OTT服务已成为常态,它们提供的节目种类和质量在任何广播网络中都可与之匹敌。 这些领先的流视频服务通过个性化推荐,基于体裁的列表和狂欢观看功能提升了赌注,使观看者的参与度和体验达到了新的水平。 在日益繁忙和竞争激烈的市场中,它们还占据了重要的市场份额,其他内容提供商通常很难突破。 出色的内容,简单易用的界面和强大的发现工具已不足以引起OTT服务的关注或产生成功所必需的订阅基础。 服务提供商必须提供针对每个消费者的量身定制的体验,即一对一的体验,以主动向观众提供最高质量的内容以及与他们的特定兴趣和观看偏好有关的内容和广告。 为了为每个观看者创建个性化的在线体验,OTT服务提供商需要了解他们的观看者观看任何给定内容的方式,内容,地点,时间和原因的手段。 它要求对通常分布在多个平台和系统上的数据进行汇总和分析。 换句话说,这是一个复杂的过程。 因此,当广播公司和其他内容提供商进入OTT领域时,他们发现有必要与具有智能的在线视频服务平台合作,以基于视频工作流程和观众体验的各个方面收集关键见解。 观看者的内容偏好,他们流式传输的设备以及更多内容的知识可以通过使用一对一会话管理来获得。 与每个用户的这种关系允许内容所有者为每个OTT消费者提供独特的,定制的观看会话。 从视频生命周期的开始一直延伸到观众关闭OTT应用程序时结束,这种方法使在线视频平台(从而使广播公司或其他内容提供商)能够为用户提供高度的个性化以及卓越的质量。任何设备。 这种一对一的关系有望改变内容提供商接触受众并将详细的见解收集到其内容的每一部分的方式。 结果,观众感到高兴并且观看时间更长,这自然使广告商和广播公司/运营商都更加快乐。 实际上,借助基于观看者洞察力的个性化节目制作渠道,不仅可以用他们认为引人入胜的内容快速捕捉观看者,而且可以将受众群体细分为更具针对性的广告,这是另一个全面的胜利。 Verizon数字媒体服务可帮助内容提供商与观众建立并建立这种直接联系。…

粉丝疯狂好评,《陌生事物》第二季上映

达纳·舒格鲁(Dana Shugrue) 剧透警报! 根据您的判断,您可能会自行阅读尚未阅读的内容或希望给自己一个惊喜。 在深入探讨“陌生事物”之前,我想我会提到该系列中我最喜欢的重复主题之一是1980年代的自然感觉。 与许多试图重现另一个时代的感觉的节目不同,“陌生事物”使设置轻松自在且不复杂,就好像该节目实际上是在1980年代创作的一样。 抛开这些,“陌生人事物”第二季有很多积极的方面,但我想我们应该从第一季结束的地方开始:威尔·拜尔斯的回归。 当他从《颠倒过来》(包括我本人)中回来时,许多观众对此感到非常震惊,并且不确定他的出现会如何影响其他角色。 现在,对于那些还没有看完第二季的人,我不会有任何损害,但是拜尔斯的回归绝对是改变游戏规则的人,尤其是对于该剧的主角而言。 尽管拜尔斯从颠倒中逃脱了,但他怪异的归来使其他角色对另一个世界有更多的怪异和黑暗体验。 在前几集中,情况似乎正常,但该季的后半部分变得极其黑暗和险恶。 到达中点后,第2季基本上会完成180分。 第二季“陌生事物”的另一个有趣方面是,以更积极的方式描绘了第一季中的“欺凌者”和对手中的多少,而在第一季中没有获得大量上映时间的角色扮演的角色则更大在该团伙的冒险中扮演的角色,这对于听众来说非常令人耳目一新。 简而言之,“陌生事物”第二季最重要的方面之一就是改变角色关系。 随着三角恋和新主角的出现,疯狂观看几乎是必不可少的! 第1季和第2季的“陌生事物”可在您方便的时候在Netflix上播放。 确保考试前要抽出一些时间与一些朋友一起观看。

2018年互联网视频流的5大预测

电信和有线电视公司将迫使OTT,互联网视频流媒体公司(如Netflix,Hulu和Amazon)在两个方面展开战斗。 一方面,尽管有相反的声音,但Ajit Pai可能会在周四取消网络中立性。另一方面,他们将创建自己的直接面向消费者的流媒体服务,以争夺有线和有线网络的注意力。脐带。 但是各种行业和政治团体将试图阻止他的计划。 纽约州总检察长埃里克·施耐德曼(Eric Sc​​hneiderman)已向Pai和FCC发出公开信,敦促他们减缓废除程序,至少考虑到FCC公开评论中的怪异结果,至少引用了被盗的身份10,000纽约人。 最终,我认为美国上诉法院或什至最高法院将解决这场激烈的争斗,并抑制网络中立性解散的明显速度。 无论结果如何,消费者和行业都会密切关注电信和电缆公司。 Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯(Reed Hastings)已经对记者说:“围绕网络中立性的文化非常浓厚。 消费者的期望很高,因此即使正式框架遭到削弱,我们也看不到有很大的风险实现,因为消费者知道他们有权使用所有Web服务。” 了解体育媒体在过渡到DTC时如何平衡平台。 CBS体育,NBC体育,迪斯尼和ESPN(通过BAMTech Media)都在创建用于直播体育的互联网视频流媒体平台。 今年,有很多机会可以举办一些国际比赛:FIFA世界杯,英联邦运动会(友谊赛)和冬季奥运会。 以NBC奥运会为例,它将直播其NBC破纪录的2400多个小时的报道中的1800个小时。 这些多运动项国际比赛非常适合OTT,因为: 并发事件太多,只有OTT或直接面向消费者的流式传输可以向观众提供所有事件之间的选择…

给我看看钱-OTT的SVOD或AVOD货币化功能?

欧洲数字电视公司最近的调查发现,订阅视频点播(SVOD)成为OTT服务商业模式的首选。 毫不奇怪,因为SVOD确实是一个很好的获利模型,并且对于任何新的OTT风险企业来说通常都是转到获利的模型,因为它可以确保稳定的经常性收入和对用户的锁定效应。 您也不必抱怨市场预测,因为到2022年,欧洲SVOD市场预计将增长近一倍,预计全球SVOD订阅量将超过4.5亿。 此外,SVOD使得您可以每月收取部分收入,而无需支付任何相关费用。 从我们的合作伙伴SVOD服务收集的数据显示,只有60%到70%的付费用户是活跃的月度用户,这意味着十分之四的付费用户在给定的月份中从未访问或使用过OTT服务。 这意味着用户无需实际使用该服务即可支付订阅费,这种情况对于拥有滚动健身订阅的任何人都非常熟悉。 尽管这在短期内可以被视为免费收入,但长期的风险是那些不活跃的用户最终将完全放弃并退出该服务。 在没有相关支持或流媒体成本的情况下获得收入的前提听起来很诱人,但是要获得真正的长期成功,目标应该始终是争取订户而不是不活跃的订户。 在同一OTT调查中,从广告支持的视频点播(AVOD)潜力上为服务提供商带来价值的可能性来看,它被认为是不太有希望的商业模式。 可以理解,因为仅通过广告来维持收入可能是复杂且具有挑战性的,但并非必须如此。 今天,应将AVOD视为SVOD或交易支持的视频点播(TVOD)业务模型的补充策略。 合并AVOD模型可确保您不花任何钱。 通过广告获利意味着您可以向不愿提前支付订阅费或交易费的用户提供有限的免费内容。 然后,该策略将是通过追加销售活动来推动将这些免费用户转换为付费订户,从而增加您的平均每用户收入(ARPU)和客户生命周期价值。 在竞争日益激烈的市场中,使用广告支持的免费增值模式也将有助于营销工作,因为您将能够吸引并加入希望首先免费试用该服务的新用户。 在将广告转化为付费用户时,您仍然可以通过广告获利。 即使AVOD不能提供与SVOD相同的稳定收入来源或相同的ARPU,您也不应忽视视频广告带来的收入机会。 举例来说,根据MonetizePros.com的研究,YouTube的每千次展示费用(CPM)介于18美元至24美元之间,具体取决于所显示的广告类型,Hulu的平均CPM可能高达28美元。…

视频流应用程序如何改变娱乐的面貌?

视频流应用程序正在迅速获得关注以及如何获得关注! 它们很多,而且肯定不能指望它们。 我们非常了解YouTube和Twitch等流行的流媒体应用程序。 在过去的几年中,原始点播电视内容迅速增长。 全球数十亿消费者正在订阅流行的视频流应用程序,例如Netflix和Amazon Prime。 这些服务重新定义了电视以及人们对娱乐的看法。 尽管这些都是我们都知道的事情,但对传统电视提供商的音频切割服务和视频流应用程序的需求却非常大。 紧随其后的是最受欢迎的点播视频流应用,其原始内容迄今已在全球拥有约1亿用户。 来自知名和独立电视网络的独立视频流应用程序风靡一时。 它为用户提供了在移动设备,标签和笔记本电脑上随时随地访问喜爱频道的特权。 他们所需要的只是传统的电视订阅。 CBS,Showtime和HBO在Android和iOS上开发了自己的独立视频流应用程序,用户只要订阅即可登录,可以随时随地访问其节目。 随着对原始和新鲜内容的巨大需求,娱乐行业在向用户提供最佳体验方面已经达到了更高的水平。 我们看到越来越多的用户切换到移动方式和实时流式应用程序,以消除对自己喜欢的内容的渴望。 视频流应用程序是新的黑色,它们将继续存在。 您如何看待视频流应用的最新趋势? 您想自己建造一个吗?…