为什么独立开发者应该采用新的游戏概念,例如产品经理

我将是第一个承认我没有进入游戏行业很长时间的人……但是自从进入独立世界以来,我注意到的一件事是,通常情况下,很少有时间花在计划或考虑上将游戏创意变成成功的,有利可图的产品的最佳途径。 您会听到同样的挫败感:我们时间和金钱都用光了; 我们收到了很多关于早期版本的负面反馈; 如果不同时发布’x’,本来可以卖得更好。 归根结底,我们都希望并需要获得报酬,因此我们可以继续制作更大,更好和更具创造力的游戏,因此如何避免将所有的时间和金钱都花在人们不会玩的事情上? 开发人员应该像营销人员那样思考吗? 在“未来游戏峰会”小组讨论游戏投资和资金趋势时,Kuju创业基金Travis Winstanley的共同创始人指出,游戏开发商应该更像营销者那样思考。 竞争太激烈了,以至于在筹集资金时没有表现出概念上的证明。 绝对有效-我们应该考虑营销方面的内容,例如受众群体以及游戏如何传播和销售给公众,但我认为在早期阶段更有价值的是,供开发人员在评估有效性时考虑产品管理原则。新概念。 这就是我们一直在应对Cone Wars的最新发展的方式-尽管我们没有“产品经理”,但将这些原则和流程整合到我们的工作流程中确实在迈向今天的过程中发挥了重要作用。 产品经理做什么? 传统上,产品经理是在软件开发中找到的,但在采用敏捷方法的行业中,例如在数字产品开发(例如网站,应用程序和数字服务)等行业中,该角色得到了广泛的应用。 当今的许多游戏确实都有产品经理,但它往往只是AAA工作室和大型游戏团队的专门角色。 以下是他们可以在团队中扮演的几个角色: 他们定义市场契合度 产品经理负责“在正确的时间定义正确的产品”,而对于游戏来说,这意味着为正确的受众开发正确的功能,并利用最相关的技术和技巧。…