我从杰夫·贝佐斯那里学到的音乐的未来

最近,亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)被引述了一些非常有趣的见解,这些见解涉及我们如何建立和准备未来的业务。 “我经常听到这样一个问题:’未来十年将会发生什么变化?’ 这是一个非常有趣的问题; 这是非常常见的一种。 我几乎从来没有听过这样的问题:“未来十年不会改变什么?” 我向您提出,第二个问题实际上是两个问题中最重要的一个,因为您可以围绕时间稳定的事物制定业务战略。”-亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos) 当我初读此书时,我立即想到的是-哇,他钉了钉子! 我们周围的每个人都在不断尝试用新产品和新想法破坏市场,但是如果我们开始细分新产品和新想法,我们可能会意识到其中有多少成功不是因为他们成功地预测了未来(尽管有些人已经做得很好),而是因为他们已经确定了如何改善不变的事物。 亚马逊在建立自己的电子商务帝国时采用了这种逻辑,磨练显然不会改变的事物。 人们总是希望轻松获得最好的产品,最实惠和最可靠的产品,并希望尽快获得它们。 亚马逊投资的所有技术似乎都在考虑这种方法。 到目前为止,对他们来说效果很好。 当试图将这种逻辑应用于音乐行业的发展战略时,我发现一个主要的及时因素- 音乐与经验有关。 它一直是,并将永远是。 这种经历始于构想阶段,当时是一名词曲作者创作和创作音乐,然后进行录音和制作,最后进行发行和现场表演。…

亚马逊刚刚劫持了现场音乐会的未来吗?

亚马逊最近宣布以一系列现场音乐活动的形式对其Prime订阅服务进行了令人惊讶的补充,门票仅面向付费会员。 在英国举行的首场音乐会上,金发女郎,艾莉森·莫耶特(Alison Moyet)和德克萨斯州(Texas)等表演者,亚马逊是否有可能为现场音乐的未来开辟新的道路? 面对实体媒体销量的下降和流媒体平台的增长,音乐行业的某些组成部分努力保持关联性,音乐会已成为大多数艺术家的主要赚钱方法。 实际上,《华尔街日报》报道说,北美的演唱会收入在2011年至2015年之间增长了三分之一,而且这种增长没有放缓迹象。 Statista的信息显示,现场音乐产业的收入预计将从2015年的约90亿美元增长到2020年的110亿美元以上。 显然,现场音乐正在继续蓬勃发展,亚马逊的新系列是一项挑衅性举动,具有获得巨大吸引力的潜力。 与传统音乐会相比,音乐迷的主要优势之一是能够在更私密的场所欣赏著名的艺术家,表演能力在600-800之间,而不是数千人。 在一个狭小的空间中看到自己喜欢的乐队绝对是许多人激动的前景,而亚马逊系列的这一方面可能是其成功潜力的关键之一。 同时,这一概念至少在目前是有一定局限性的,因为只有少量的音乐会可供使用,而很难知道是否有很大比例的艺术家愿意参加这种倡议。 将来其他行业参与者和音乐迷会采用这种模式吗? 统计数据显示,流媒体和音乐会之间存在大量重叠,有45%的现场音乐迷也是流媒体服务的用户。 亚马逊的Prime Live Events可能被证明是一种新的按需/订阅现场音乐方法。 该公司肯定在这一领域处于领先地位,因为28%的英国现场音乐迷也是Amazon Prime订户。 此外,该音乐会系列还将在Amazon…

我的2017年5大演唱会

我的一位朋友问我什么时候写惯常的“去年最佳音乐会”帖子。 承诺这样做之后,我意识到(不幸)我已经超过两年没有这样做了。 虽然对于2016年而言为时已晚,但我认为与之相关的金色窗口尚未在2017年关闭。 当我回顾去年的笔记时,我注意到大多数最佳演奏都精通电子音乐组件,并以一种有机且灵活的方式使其顺应其艺术意愿。 当然,电子音乐甚至不是新音乐,“非电子”音乐中的电子元素也不是。 但是,随着数字制作和后期制作变得越来越先进,并使艺术家能够创作出越来越引人注目的,丰富而富戏剧性的音景,我认为,许多艺术家都在努力将这种力量转化为有效的现场表演。 他们要么放弃大部分电子方面的生活,要么失去录音的威严,要么坚持使用数字录音来限制他们。 然而,我最喜欢的2017年节目是将数字化的最佳可能性与人类艺术性相结合。 尽管此技能当然也不是新技能,但我认为2017年“同类最佳”技术有了显着提高,我希望这种技术在2018年及以后继续保持下去。 因此,事不宜迟,这是我参加的64场(或大约)我最喜欢的2017年5场演出。 4月12日,旧金山 男人是这个家伙好。 我看过Sohn三次,并且等不及第四(显然,英语没有“三次+ 1”)。 Sohn完美地达到了我上面提到的平衡,这使许多朝电子方向倾斜的艺术家不但活着而且还活着 ,这与令人着迷的,优美的声音纹理但令人惊讶和铆接的记录相等。 Sohn带来了一支伟大的乐队,霓虹灯完美地补充了音乐,OH BY…