罗伯·谢菲尔德(Rob Sheffield)的《梦中的甲壳虫乐队》中的“他只是尖叫并成为了他想成为的疯子”

“近距离听披头士乐队的音乐……似乎引起了这样的争论……就是这样:到1962年,甲壳虫乐队对摇滚乐的掌握程度使他们不可避免地会通过简单地称呼自己来改变形式。” —格雷尔·马库斯( Greil Marcus) 是的,我正在写有关甲壳虫的文章。 一个流血的傻子的差事。 这些天来我需要阅读很多新的甲壳虫书籍。 我发现它们通常写得很差,就像很多音乐批评一样,从单纯的做工到涌出的狂热爱好者。 他们大致分为明显的游击队工作(保罗是黑客!约翰是甲壳虫乐队的灵魂!)和同样的游击队言语(保罗被低估了,被误解了!)。 除此之外,我阅读了所有主要作品,只爱其中一部,觉得没有惊喜。 (以我的金钱,没有什么能打败伊恩·麦克唐纳(Ian MacDonald)的头晕目眩的革命 ,这仍然感觉像是小伙子们及其输出的最好(即使不是最后)一词。他应该去的。”) 因此,正是出于对健康的(敢于说列侬式)的怀疑,我得到了罗伯·谢菲尔德的迷人魅力,并在我信任他的口味的朋友的建议下与梦幻披头士乐队 (Dey St.)交往。 (顺便说一句,这是甲壳虫乐队粉丝的一个特点–我们挤在一起跑步,分享音乐和观点,当我们不同意时会感到很开心。)如果甲壳虫乐队的职业是不断创新的,也许这就是甲壳虫乐队狂热者生存五十年的方式。之后,通过像谢菲尔德这样的巧妙思考。 梦见披头士乐队不是传统传记。…

演出必须继续

正如皇后乐队(英国摇滚乐队而不是皇后女王乐队)所说:“演出必须继续进行。” 我在伦敦的四个星期已经结束,但这实际上只是开始……友谊,合作伙伴关系,全球网络合作的开始–这是一个机会,以崭新的眼光,饥饿和抱负寻求新的商机。 我在这里的时间里了解到,通过音乐,有一个不可思议的机会来帮助品牌与消费者建立更深,更有意义,更具文化相关性的联系,而不仅仅是在幕后提供资金。 如果正确执行音乐,音乐可以帮助品牌在消费者的生活中扮演真正的角色。 UMG通过全球见解团队实施的严格策略和研究来支持所有这些决策,他们发现了两者的交集。 看到这一切真是太聪明了–我看到他们的团队与我们的品牌和业务战略团队之间有许多相似之处。 http://www.globe-umusic.co.uk/2017-showreel/ 感谢主持人UMG,我本周得以在另一个创意空间-Abbey Road Studio中度过了时光。 结束我的朝圣之旅始于1931年的音乐世界-在世界原始的录音棚里-感觉很不错。 甲壳虫乐队(The Beatles)创造了数十年来我们广为人知和喜爱的神奇和创新的音乐,而这里却是家喻户晓的地方,但却是遍及音乐家(从作曲家到嘻哈明星)的圣地。 马克斯·德普雷(Max DePree)说: “最后,重要的是要记住, 仅靠保持自己的身份就无法成为我们所需要的东西。” 本周,我参加了一个研讨会,讨论了开展新业务的替代方法,这使我有机会评估自己的优势,劣势,方法和流程。…