手机游戏可以与订阅兼容吗?

订阅的概念早在90年代就出现在视频游戏行业中,其中以MMO风格尤其是魔兽世界为代表。 像Microsoft的Xbox Live Gold ,索尼的PlayStation Plus或电子艺术公司的Origin Access这样的平台将这种商业模式带入了我们的时代,向用户收取多人访问,独家内容以及最近(甚至是每月免费游戏)的月租费。 PC和主机游戏除了将一个游戏包分组以进行单个订阅(或捆绑销售)外,还引入了“季票”的概念,该概念实际上等同于一年订阅,其中包含游戏必须具有的所有可下载内容(DLC)。提供。 这变得越来越流行,因为通常与单独购买内容的每个部分相比都有折扣。 在手机游戏行业,这种获利模式仍处于初期阶段,因为苹果仅从去年秋天开始允许在App Store上使用基于订阅的游戏。 大部分功劳归功于其他类型的娱乐应用的成功,例如Netflix或Spotify,分别拥有80多个用户和4000万用户,这使其成为2016年增长最快的领域之一。 使用订阅将为游戏工作室提供稳定的收入,这将减轻一些财务压力。 它还将帮助开发人员通过延长游戏的生命周期来专注于提高游戏质量和玩家体验,而不是依靠狭group的大笔支出(也称为“鲸鱼”)。 另一个付款优势将是开发人员与Apple分享收入的方式。 现有的免费游戏收入分成70/30,而苹果在App Store上发布这些收入将近三分之一。 但是,在订阅游戏的情况下,收入分配将以相同的方式开始,但在客户订阅了一年以上之后,其个人经常性付款将以85/15的比例分配给开发者。…

您将来在哪里看到独立记录标签?

我不知道其他独立唱片公司将来的发展方向。 也许我可以给您一个想法,如果有任何计划,我可以将《钢铁侠唱片》保存在哪里。 通常情况并非如此。 但是,“当所有的音乐都是数字音乐时,所有的独立性就会停止”这句话继续渗透着我的思想。 我想让唱片公司的唱片始终专注于数字和乙烯基唱片的发行。 我想让艺术家们从事写作,排练,巡回演出和录音工作。 除了发布音乐之外,我对与更多的艺术家参与不感兴趣。 我不喜欢在他们的工作中采取更多控制或参与的想法,这取决于他们。 我认为大多数艺术家已经有足够的能力去应对,他们应该从唱片公司中寻找适合自己情况的解决方案。 我希望钢铁侠唱片公司能够做到这一点。 尽管实体收入和数字收入下降,但我还是喜欢唱片公司从艺术家本身之外寻找更多收入来源的想法,以帮助资助新专辑的发行。 我希望继续接受更多艺术家的想法,但是在未来投入更多资金之前,有一种更具成本效益的方式来测试这种关系。 这意味着艺术家仍然可以得到很多好处,资金压力不仅分布在艺术家和唱片公司,而且也分布在其他收入来源。 我认为某些订阅,赞助或捐赠系统可以起作用。 收入也可能来自标签本身以外的可转让技能,以及销售不一定由标签或其艺术家生产的东西。 让我尝试解释一下我的意思。 Iron Man…

电影票太贵了

尽管MoviePass在最近的公开声明中挑衅性地宣布,但是每月收费10美元的剧院订票服务已经死了。 从技术上讲,它是依靠生命维持的(#MoviePassDeathwatch是Twitter上的东西),该公司最近对每个月只限制了三部电影(以及某些电影和放映时间)的上限,以减慢其消耗现金的速度。 但是我们知道的MoviePass和最初出售给我们的MoviePass已经消失了。 最新的报价不容小,,对某些人来说可能是一个有吸引力的交易。 但是,我对一家公司不断施加用户不友好的限制,中断和额外费用感到不信任,因为这家公司拼命地努力寻找盈利途径。 关于MoviePass在其短暂的人生中犯了什么错误,包括而且将要写很多,包括与剧院的不必要的敌对关系以及显然从来没有可行的商业模式。 但是,MoviePass有一些正确的关键点,其效果已经出现在其他影院链中。 因此,我相信MoviePass不仅会被视为一家失败的公司,而且会通过提供一些负担不起的东西而迅速燃烧并迅速熄灭。 相反,我认为MoviePass有一天可以与Napster进行比较。 尽管免费的音乐共享/盗版服务最终消失了,但它导致了合法的数字音乐服务(如苹果的iTunes Store)以及流媒体服务(如Spotify和Apple Music),所有这些最终拯救了音乐行业。 随着时间的流逝,MoviePass可能会被视为一家虽然存在致命缺陷的公司,但却使电影院在面对Netflix的情况下仍然活着,而Netflix却威胁要像亚马逊零售业那样去做电影院。 让我们看一下MoviePass试图解决的问题,公司的正确做法,以及其遗产如何通过其他公司延续下去。 MoviePass的最大吸引力一直在于其价格,特别是因为该公司将其价格从每月50美元降低到了令人难以置信(且不明智的)每月10美元。 尤其是在像我这样的昂贵城市中,一张全价电影票很容易就能卖到$ 12- $…