展望：2017年全球音乐节
毫无疑问，除了音乐节继续引起人们对行业内不断变化的风格的关注外，这些年度盛事在过去一年中一直是收益中心。 很好地体现了这一概念的美国音乐节的一个例子是Coachella谷音乐艺术节，该节于2016年4月在加利福尼亚的印第奥举行了两个周末。 仅这个为期两周的节日就为消费者和企业创造了7.04亿美元的整体消费活动，同时也为当地经济（餐厅，供应商，租赁空间等）贡献了1.06亿美元。 此外，英国的格拉斯顿伯里音乐节使阿黛尔，水星牧师和其他独立/主流表演者的实物销售增长了1,009％至6,600％。 由Stubhub赞助的B2B音乐出版物Festival Insights构思的2015年全球顶级音乐节的报告指出，Coachella和Glastonbury都在合作中占据统治地位。 该报告于9月发布，该报告综合了持续时间，门票收入和赞助估算等因素，以描绘出令人信服的画面，说明这两个音乐节如何继续作为现场音乐活动的领导者推销自己，使现场音乐盛会吸引成千上万的听众年。 非洲许多最受欢迎的音乐节，例如马拉维的星光湖和斯威士兰的林区大火，通常都集中于培养和引起当地艺术家的注意。 不幸的是，由于美国市场对非洲本地艺术的需求不足，这反过来使这些艺术家不易被美国特许权所渗透。 就这些节日如何产生收益不断发展而言，毫无疑问，随着竞争的加剧，顶级节日将很难仅通过通常与其他节日重叠的阵容来区分自己和品牌声音。 在过去的一年中，艺术家阵容实际上已经融合在一起，全世界的艺术家和团体都在“节日跳跃”中服务，以基本相同的音乐品味为不同的观众服务。 随着2017年的迅速来临，看看音乐节与其参加者之间的关系在明年夏天将如何演变无疑将很有趣。
