流音乐趋势

当公司申请公开上市时,他们通过向SEC提交一份称为S1的文件来进行公开发行。 S1就像招股说明书一样,有时它会载入非常有趣的行业信息。 最近公开上市的Sonos是此类S1的一个很好的例子。 以下是我们从Sonos的S1中获取的有关流音乐的一些事实和趋势。 付费音乐订户有增长的空间。 “ Futuresource估计,流音乐服务的全球付费订户数量已从2013年的2900万增加到2017年的约1.76亿,并且预计到2021年,这一数字将增长到2.93亿。即使其快速增长,付费流的数量仍在增长。音乐订阅者占当今全球拥有宽带互联网的8.58亿家庭的一小部分。” 音乐又回来了。 “根据尼尔森的数据,在美国,每周平均听音乐的小时数在两年内增加了37%,到2017年已超过32个小时。这些变化使音乐产业复兴,而该行业在过去十年中一直处于下滑状态。 根据美国唱片业协会的统计,唱片音乐行业的收入在2017年增长了16.5%,而流媒体音乐收入同期增长了43%。”这对音乐行业来说是一个巨大的转变,Spotify证实。 根据Spotify的S1数据,“在首次推出基于互联网的音乐下载服务之后,全球唱片音乐行业的收入从1999年的238亿美元下降到2014年的143亿美元,下降了40%。 随着Spotify的访问模式越来越受关注(2017年达到40亿美元),这种趋势在2015年得到扭转,当时全球录制的音乐收入比上一年增长了3%以上。 2016年增长加速,全球录制音乐收入达到157亿美元,比2015年增长6%。根据管理层的估计和行业报告,这是20年来最高的年增长率。 流是主要使全球录制音乐产业恢复增长的引擎。 流媒体收入在2016年增长了60%,达到46亿美元,而物理销售和数字下载收入分别继续下降了8%和21%。 流媒体的增长将继续。 回到Spotify,“在我们现有的61个国家和地区中,2017年估计有12亿个启用了支付功能的智能手机用户。根据Ovum的研究,在我们所在国家/地区中,支持支付的智能手机用户数量预计到2021年,这一数字将增长28%,达到约16亿。”全球有36亿互联网用户。 播客没有落伍。…

“回响”音乐……连接点! –斯蒂芬(史蒂夫)爱–中

Luddite (Lud-dite; ˈlədˌīt /)运动始于英格兰诺丁汉附近,直到1811年底,当时纺织厂工人为破坏正在逐渐取代它们的新机器而进行骚乱。 他们的名字来历不明,但可能与一个叫Ned Ludd的人(可能是神话人物)有联系。 这是Stephen C. Love的系列文章中的第一篇: “重听”音乐:连接点以颠覆音乐业务 因此,那是2005年,我对音乐行业持续缺乏想象力感到厌恶。 不,不是艺术家和作曲家,而是受惊的高管。 丰富内容的数字分发显然已在眼前,但是音乐,电影和电视行业在水印和其他数字版权管理(DRM)方案上的尝试大多是徒劳的。 今天,《数字千年版权法案》中的“安全港”条款是近视思想的残余,也是You Tube许可政策争论的主要焦点。 我成立于2000年的EYM(enableyourmusic.com,与mp3.com合资)的愿景是半自动化音乐同步许可流程,以使音乐创作者以及电影,电视和视频创作者能够高效地找到彼此的机会。 它的先决任务是专注于未开发的mp3.com创意社区的精华。 las,现在要想在新兴的艺术家和词曲创作者赚钱领域保持业务,要想获得任何重要的支持还为时过早-这个概念还有待证实,也许是因为Spotify收购了Soundcloud(我很受宠若惊。在我提出这笔交易的15年后,听到这笔交易被称为“革命性”的方面)。…

“谁是迈克尔·奥维兹”的教训

在读这本书之前,我对Netflix和YouTube之前的娱乐业不太了解。 我们成长于北卡罗来纳州的一个有5,000人的小镇,没有电缆,而最近的重磅炸弹距离酒店有10分钟的车程。 后来,当我接触更多的艺术和媒体时,我了解了神秘的创意艺术家局(CAA),并认为迈克尔·奥维兹的自传对于他职业生涯后期与硅谷的联系将是一个有用的阅读。 我写下了从CAA创始人奥维兹的传奇人生中学到的一些教训,在一本令人惊讶的坦率,反思和(有时)自我掩饰的回忆录中讲述。 1. DGAF(或假装不这样做) 。 奥维兹有一个技巧,可以在压力很大的情况下保持冷静。 虽然他本人绝对不随和(他的搭档Ron Meyer的原型),但在某些情况下他会伪造它,直到达成交易为止。 装作冷漠和/或镇定可能是一个超级大国。 我们都知道那个人花了很多心血来精心塑造一个形象,使人毫不费力地自信。 “在一个长期过度兴奋的世界中创造一个平静的区域,事实证明是解除武装的。 每当与工作室发生争执时,我不得不愤怒地应对执行高管的话,我会更加镇定地说:“我对某些事情感到困惑。”或者说,有些激进地说:“你能教育我吗?”他们期望您对它们进行调整,并且您要保持中立和略微好奇,从而使他们放心。 另外,您已经让他们说话,并且您正在学习。 它保留了您的选择。” 2.即使是成功的顶峰,忧虑也永远不会停止 。…

由GV牵头的1000万美元新A轮融资重塑音频

今天,我们朝着建立音频的未来迈出了巨大的一步,并继续发展纽约市最好的音频至上团队 Anchor最初的使命很简单:使音频的创作和使用民主化。 此任务是由个人经验和对快速发展的音频市场的观察推动的。 得益于智能手机,毫无疑问,数字音频正在爆炸式增长:61%的美国人现在每月收听数字广播,而24%的美国人现在每月收听播客。 作为一个由终身音乐家和有抱负的播客组成的团队,我们亲眼目睹了制作(和分发)引人入胜的音频有多么困难。 录音棚的时间和笨拙的录音设备使创作者损失了数百甚至数千美元。 发布和分发音频内容需要专业技术知识(您好,RSS提要,我们正在寻找您)。 这些障碍阻碍了人们的前进,但他们不应该这样做。 至此,我们都从口袋里拿出了功能强大的,可连接互联网的麦克风。 因此,我们着手改变这一切。 该任务的早期试验演变成Anchor平台,这是创建,共享和与音频进行交互的最简单方法,所有这些都可以通过手机完成。 通过消除创建和分发高质量音频的障碍(要求零体验),Anchor迅速为世界各地的人们提供了一个移动录音室。 它还为听众提供了一种更加有趣,互动和社交的方式,可以收听音频并在任何地方共享自己喜欢的片段。 但是我们并没有就此止步。 我们很快使发布真实的Podcast到Apple Podcast和Google Play变得非常简单,只需轻按一个按钮即可。 我们想出了如何通过Anchor视频使音频变得社交化,从而使音频能够在Twitter,Facebook和Instagram等平台上广为传播的方式。…

ShareGrid筹集100万美元的旅程

截至2016年7月13日,我和我的团队公开宣布ShareGrid已达到重要的里程碑。 我们从MHS Capital和Archer Gray那里筹集了100万美元的种子资金。 收到TechCrunch,VentureBeat和Geekwire的采访,我们都感到非常兴奋和荣幸。 我觉得这也是一个用自己的话反思我们的旅程,并与我们的社区分享到达这里所需要的东西,我们为什么决定提高这一轮以及未来的前景的好时机。 对于我和我的联合创始人而言,ShareGrid一直是我的挚爱。 我的联合创始人Arash和我过去都曾在多家初创公司工作过。 但是,之所以全部完成,是因为它们是“伟大的创业想法”,而不是因为我们喜欢这个主题。 这个想法是不同的-一种一见钟情。 鉴于我最初是去电影学校学习的,所以阿拉什(Arash)是一名摄影师已有十多年了,布伦特(Brent)是资深摄影总监。 真正的个人爱好是为电影制片人和摄影师创建一个网站,以赚钱将其设备租借给其他本地创意人士。 一见钟情的问题在于,这是一把双刃剑。 一方面,您无需考虑。 您天真地跳进去,全心投入其中,这是最好的选择,否则您将成为永不尝试的致命错误的牺牲品。 另一方面,您并没有真正考虑整体物流。 在做白日梦的ShareGrid的蜜月期之后,保险业的严寒现实粉碎了我们的梦想。 因此,在建立我们梦想中的社区之前,我们被迫构建了保险产品。…