OTT – 第2页电视电影小迷妹 TVco.cn

请鸣叫{OTT}！我们只是那样。

要获得冠军头衔，您必须在印度，特别是孟买住足够长的时间。正是在1990年最后一个季度，我作为难民（萨达姆海湾战争）来到印度，手中ing着我珍贵的财产-一台Amiga电脑和大约30张舞池音乐CD。到达孟买时，我做的第一件事是打了一家夜总会，那里的30张CD都有罕见的音乐-如此罕见-我开始在这家夜总会播放的音乐，让我将它们复制到盒式磁带上以进行保管。等一下…我要去那里了。 1991年……亚洲地区卫星电视； STAR TV来到了现场。突然，孟买的精英们（在这个词上打上了重要的烙印，对本文的其余部分很重要，是的，那时仍然是孟买）。然后…来了混蛋… 我的SoulIISoul CD最终可以退役。孟买，随后是德里，以及印度其他地铁“精英”阶层，一夜之间提升了品味。 Metro精英是潮流引领者-从服装到音乐选择的一切……随着STAR TV的出现，一夜之间发生了变化。星空电视台拥有频道[V]的某人说：“让我们咖喱音乐。让我们混合当地风味” 印度MTV举办了……但最终屈服了…

电影租赁已完成，Netflix赢得了

在过去的几年中，我们所有人都在关注诸如； Netflix，HULU和Apple TV逐渐主导着“削减编码”的趋势。研究表明，到2021年，SVOD订阅用户将达到3.83亿，而2015年年底为1.63亿。同时，大多数有线电视和卫星电视行业都在观望，而OTT却像是HBO GO一样踢了屁股和扭蛋，似乎他们及时地将它们结合在一起了…… 我长大了，期待与家人和朋友一起去电影院的经历。超大的爆米花桶，便宜的玉米片和柔软的椒盐脆饼总是很受欢迎。但是，随着时间的流逝，我认为作为一个社会，我们要么懒得做整个电影院的事，要么宁愿呆在家里等着最新的电影上映。在那些缓慢的岁月中（我猜是在90年代后期），OTT世界开始发生了转变-OTT开始通过让人们访问他们暗中想要的视频内容来吸引人们，但现在还不知道。对我来说，它开始只是即时访问80年代经典电影。随着时间的流逝，我意识到只要支付象征性的月费，我就可以访问庞大的电影库，甚至根本没有考虑过租借电影的想法。一段时间后，我开始不太在意租借电影，行为也发生了变化。我注意到我有更多的耐心等待电影在OTT服务上放映，然后就可以狂欢了。我越环顾四周，这种行为就会随着时间的流逝而变得越来越成熟。现在，OTT服务制作自己的节目已经很普遍了，例如，他们也变得非常擅长。休闲，橙色是新的黑人和陌生人的事情。我一直非常喜欢看新产品，而公司为自己开辟了空白。…

iflix，马来西亚的Netflix，筹集额外的1.22亿美元，由赫斯特领导

马来西亚视频流媒体服务提供商Iflix在由美国媒体和信息公司赫斯特公司（Hearst Corporation）牵头的一轮融资中获得了1.33亿美元。其他投资者包括新加坡的EDBI和星展银行私人银行的客户。现有股东Evolution Media，Sky PLC，Catcha Group，Liberty Global，Jungle Ventures和PLDT Inc.也增加了投资。据该公司称，新一轮融资使流媒体平台筹集的资金总额超过了2.2亿美元。该回合的收益将用于投资其本地内容策略，并有可能推动更多原创产品的生产，这是大多数SVOD服务正在追赶的策略。 iflix最近推出了其首个独家原创作品“ Oi Jaga Mulut”，这是一部未经审查的单口喜剧系列，自上周在马来西亚首次亮相以来，已飙升至该服务的领先节目。 “ iflix继续增长，并开创了新的方式让消费者按照自己的条件享受娱乐，我们正在寻找可以为我们的业务带来更多专业知识和知识的合作伙伴，”…

运营商与OTT和谐共处

“现代媒体公司必须建立广泛的直接与消费者的关系，我们认为，随着时间的流逝，媒体公司的纯粹批发业务模式将很难维持。” -AT＆T董事长兼首席执行官Randall Stephenson在最近的投资者电话会议上解释了他的公司在与Netflix和Amazon的斗争中如何与消费者保持联系的愿景，以及AT＆T收购时代华纳的理由。 Randall的声明是可以理解的，因为当今的移动运营商正在感受到寻找下一个收入增长动力的压力。在过去的十年中，运营商的收入一直在下降（如下图Northstream图表所示），移动数据消费增长所需的投资（CAPEX）保持不变。如下图所示，移动数据流量仍显示出巨大的增长，并且随着线切割达到了新的高度，毫不奇怪，运营商正在从ol’策略手册中翻页，并开始收购内容和媒体公司以实现垂直整合。这种垂直整合交易的简单目标是扩大规模并控制价值链，将电视，互联网，电话和OTT等所有消费者服务捆绑到一个折扣包装中，并将消费者锁定在运营商中，从而扩大规模并留住客户。生态系统。最近的例子是AT＆T对时代华纳的收购以及瑞典Telia对Bonnier Broadcasting的收购。通过这样的收购，运营商可以认为自己是从基础架构到内容生产和消费者技术的一切提供商。但是，重要的是要记住，运营商唯一唯一持续盈利的业务就是提供连接性和基础架构。在市场动态和现状受到干扰的情况下，有很多运营商涉足创新性服务，试图与初创企业竞争的例子很多。例如，谁记得沃达丰360的大胆愿望和目标？或雄心勃勃的运营商应用服务平台IP多媒体子系统（IMS），它将在全球范围内部署移动电信网络，以在线提供运营商管理的视频，语音和业务服务，而不会强迫订户更改运营商。然而，市场最终走向了不同的方向，最终由苹果和谷歌控制了生态系统，OTT新进入者提供了卓越的语音，消息和视频服务，并为消费者提供了易用性，从而绕过了任何尝试。运营商生态系统。现在，运营商发现自己与这些OTT挑战者在自己认为是核心业务的激烈竞争中陷入困境。那么，运营商如何才能解开他们的戈尔丁结：1）移动数据流量的爆炸式增长； 2）收入持平或下降；…

您的流媒体质量很糟糕。这就是为什么。

我们都经历过。当您-BAM-图片质量受到大锤的打击时，您正在使用自己喜欢的设备流式传输电影或电视节目。高清晰度变为标准清晰度，变为无清晰度。在图像消失后很长一段时间内，图像就会在屏幕上徘徊，纹理变得粒状和像素化，甚至更糟的是，图像流完全中断了。互联网连接的牢固程度或设备的先进程度似乎并不重要，同样的问题仍然存在。那么，为什么流质量如此不一致？答案比您想象的要复杂。一切都以文件开头无论您使用哪种流媒体服务（Netflix，Hulu，Amazon等），您的体验都始于视频文件。这家流媒体公司在其服务器上提供了一个视频文件，然后提供商将其通过互联网传输给您。此源文件的质量可能千差万别。可以想像，如果原始视频的质量不是最好的，您的流媒体体验将受到影响。我们将在未来的博客中更深入地探讨这个问题（以及THX如何解决该问题），但现在，我们只知道这是第一件事，会对流质量产生负面影响。编码难题流服务必须将内容按需提供给各种设备，其中许多设备具有截然不同的硬件并运行各种操作系统。这就像当每个人都在要求不同的东西时，试图通过一门课程来养家糊口。他们都在乞求马上就被喂饱。为了解决此问题，流服务使用一种称为自适应比特率流（ABR）的技术。…

XUMO垃圾食品博客：“您今天要学习”版

你今天要学习！在本周的XUMO垃圾食品博客中，我们了解到大脑每天消耗20％的氧气和热量，而仅占我们总质量的2％，如何在假期里像专家一样旅行，无论Tiger是否仍然是否拥有它以及我们是否在FailArmy上找到了下一个美国忍者战士-我们还没有。有兴趣吗当然可以！在下面查看指向一些上周最佳XUMO内容的链接！ FailArmy-一周失败如果您还没有看到FailArmy的最新“每周失败”汇编，则您并没有真正掌握最新新闻。这个星期，我们有一个男人（出于某种原因）似乎在练习（像标枪一样）扔圣诞树，一个可爱的孩子，让他知道圣诞节收到一罐汤是不好的，无论她父亲觉得多么有趣曾经是一个可能不会成为奥林匹克体操运动员的家伙（尽管在某种程度上很难找到降落在高低杠上方的方法）和下一个美国忍者战士-也许只是一个将在电视上观看的家伙。 PBS Digital Studios –您的大脑您知道大脑是您最肥胖的器官吗？不确定您的名字，但是下次有人告诉我芝士汉堡正直奔我的肚子时，我准备告诉他们这是大脑的食物！另外，如果您因为知道大脑由十亿个神经元组成而以为自己很聪明，那么该视频即将成为您的儿子-因为它由860亿个神经元组成！我可以继续下去，因为其中一些数字确实令人感到震惊。请查看PBS Digital…

VCR只是死了一个悲伤而孤独的死亡。下一个产品时代。

上个月，日本消费电子公司Funai Electric宣布将停止生产VCR。这距Funai开始制造它们已有30多年了，距首台VHS的制造已经有40年了。在鼎盛时期，该公司每年的销售量为1500万，但是随着需求的下降以及零部件的采购变得越来越困难，Funai决定完全停止生产。当我得知仍在生产VCR时感到很惊讶时，这则消息使我回想起了童年时看过（并重新看过！）电影以及整个周末去我附近的视频商店的回忆。与我女儿在流媒体时代长大的经历形成鲜明对比：单击一下即可获得世界各地成千上万的新老节目和电影。它使您想知道产品寿命短和长期业务可持续性。录像机公司是否可以采取其他做法，并且今天仍然适用？ Funai可以成为今天的Netflix吗？我们永远不会知道。但是我所知道的是，VCR的死亡提醒着所有仍停留在产品时代的公司。今天，我们生活在订阅型经济中，目睹了从产品到服务，库存到成果的深刻而系统的商业转变，这可能是自工业革命以来最大的经济转变。在这个新世界中，公司必须从静态产品转移到可以根据消费者行为进行学习和适应的服务。可以自主改善自身的服务。可以真正定制的服务。消费者希望您了解他们及其需求，并以此为基础建立服务-他们希望您以客户为中心，而不是以产品为中心。建立可持续发展，以客户为中心的业务的唯一方法是培育和发展互惠互利的客户关系。…

媒体试用-过度测量的掩盖

在这里阅读完整的研究尽管电视预算巨大且收视率很高，但品牌KPI的衡量标准仍在不断发展。现有品牌提升方法所面临的挑战是，它们通常依赖于观看机会（OTS），这是一种基于调查的方法，可以确定某人看到某个特定广告的可能性，而没有证据表明他们实际看到了它。为了推动业界在测量方面的进步，媒体试用团队与Roku合作，使用其ACR（自动内容识别）来确定观众使用的确切节目和广告以及观众观看节目的时间。一项新的研究《超量测量的秘密》显示，OTT平台上的视频广告在提高购买意向方面的每次曝光效果是广播和有线电视广告的1.6倍。其他主要发现： OTT使品牌看起来更具创新性：将印象从线性电视转移到OTT可以使每次曝光的品牌认知度提高19％ OTT帮助传达品牌故事： OTT认为品牌有一个独特的故事可以讲述，因此每次曝光可增加32％更好的在一起：对整体品牌青睐度的最大影响来自线性电视和OTT的结合 OTT广告所需的曝光量少于线性电视：要提高同等的品牌知名度，广告客户需要同时进行10次线性电视曝光，7 OTT曝光或OTT和线性电视6.5曝光 “很明显，OTT比传统电视为广告商提供了明显的优势，”麦格纳全球情报，解决方案和策略高级副总裁Kara Manatt说。 “鉴于OTT需要更少的曝光量来产生线性电视在更高的曝光量水平下所产生的影响，因此品牌商可以在OTT上进行更加有效和有效的广告系列。”…

2017年西流媒体大会

2017年11月2日至3日亨廷顿海滩凯悦酒店对于那些完全关注在线视频业务，技术和内容的会议感兴趣的人，将于11月在亨廷顿海滩举行的Streaming Media West 2017会议。今年，一切都围绕着实时流媒体，OTT，编码和转码，下一代电视，VR视频，视频制作，内容交付，内容获利等方面的创新方法。 40多个会议中有100位演讲者，包括深入的研讨会，技术会议，案例研究，小组讨论，旨在为您提供实用的建议，以增强您的在线视频策略。在此处查看Streaming Media West 2017会议和展览议程以了解更多信息。相关： ad：tech纽约会议展览会2017

DIVAN.TV 2.0打算如何帮助打击盗版？

在2018年底，Sandvine的新《全球互联网现象》报告指出，激流的使用率再次上升。许多行业领导者认为，这是由于越来越多的分散化和排他性交易迫使订户注册多个流服务以找到他们想要的内容。还可以推测，用户低估了盗版内容对行业造成的影响。据统计，到2022年，全球在线电视和电影产业将因盗版损失516亿美元。内容所有者每年因盗版损失约100万美元。我们认为，这归结为人们根本没有足够的可支配收入来支付内容。全球60亿人口中，只有10亿人有能力支付视频内容的费用。而且，对于那些有能力支付一些 OTT服务费用的人，他们只注册一两个，然后将其余的盗版。影响盗版的另一个因素是地理观看限制。这确实阻碍了我们目标人群为全球居住在其祖国以外的1B散居人口。在许多情况下，盗版是获得母语中与文化相关的内容的唯一途径。多年以来，大型内容所有者一直试图通过向互联网服务提供商施加压力，要求其发布版权侵犯警告，来弥补盗版造成的收入损失。但是这些警告经常被忽略，因为对最终用户几乎没有真正的惩罚，并且很难证明下载到IP地址的下载意味着一个人自动有罪。较小的内容拥有者通常缺乏成功打击盗版的资源和资金。另一方面，盗版内容的最终用户冒着取消其互联网服务提供商（ISP）的服务以及巨额罚款和诉讼的风险。补充一点很重要，到2021年，全球互联网消费的80％将是视频内容。目前，智能电视行业出现了一些新的解决方案，这可能是全球电影和电视盗版的又一个新低点，并使全球观众习惯于对合法视频内容的消费承担责任。使用DIVAN.TV…