给我看看钱-OTT的SVOD或AVOD货币化功能?

欧洲数字电视公司最近的调查发现,订阅视频点播(SVOD)成为OTT服务商业模式的首选。 毫不奇怪,因为SVOD确实是一个很好的获利模型,并且对于任何新的OTT风险企业来说通常都是转到获利的模型,因为它可以确保稳定的经常性收入和对用户的锁定效应。 您也不必抱怨市场预测,因为到2022年,欧洲SVOD市场预计将增长近一倍,预计全球SVOD订阅量将超过4.5亿。 此外,SVOD使得您可以每月收取部分收入,而无需支付任何相关费用。 从我们的合作伙伴SVOD服务收集的数据显示,只有60%到70%的付费用户是活跃的月度用户,这意味着十分之四的付费用户在给定的月份中从未访问或使用过OTT服务。 这意味着用户无需实际使用该服务即可支付订阅费,这种情况对于拥有滚动健身订阅的任何人都非常熟悉。 尽管这在短期内可以被视为免费收入,但长期的风险是那些不活跃的用户最终将完全放弃并退出该服务。 在没有相关支持或流媒体成本的情况下获得收入的前提听起来很诱人,但是要获得真正的长期成功,目标应该始终是争取订户而不是不活跃的订户。 在同一OTT调查中,从广告支持的视频点播(AVOD)潜力上为服务提供商带来价值的可能性来看,它被认为是不太有希望的商业模式。 可以理解,因为仅通过广告来维持收入可能是复杂且具有挑战性的,但并非必须如此。 今天,应将AVOD视为SVOD或交易支持的视频点播(TVOD)业务模型的补充策略。 合并AVOD模型可确保您不花任何钱。 通过广告获利意味着您可以向不愿提前支付订阅费或交易费的用户提供有限的免费内容。 然后,该策略将是通过追加销售活动来推动将这些免费用户转换为付费订户,从而增加您的平均每用户收入(ARPU)和客户生命周期价值。 在竞争日益激烈的市场中,使用广告支持的免费增值模式也将有助于营销工作,因为您将能够吸引并加入希望首先免费试用该服务的新用户。 在将广告转化为付费用户时,您仍然可以通过广告获利。 即使AVOD不能提供与SVOD相同的稳定收入来源或相同的ARPU,您也不应忽视视频广告带来的收入机会。 举例来说,根据MonetizePros.com的研究,YouTube的每千次展示费用(CPM)介于18美元至24美元之间,具体取决于所显示的广告类型,Hulu的平均CPM可能高达28美元。…

Erstream和Daion在SportsPro OTT峰会上

现在,几乎所有广播世界都将相同的主题放在议程上:OTT。 尤其是近年来,Y一代在OTT平台上的兴趣正在推动传统媒体寻找新方法。 OTT平台上消耗的内容的很大一部分是面向体育的广播。 因为发布者已经意识到了这种情况,所以他们试图找到最简单,最合格的解决方案,以通过OTT将用户和体育赛事结合在一起。 OTT是广播行业的主要议程项目,举行了各种会议和大型会议。 其中一次会议将于11月28日至29日在马德里举行。 由体育媒体公司SportsPro举办的SpotsPro Ott峰会,在奥林匹克频道的支持下,正准备第二次主办体育媒体的领先品牌和品牌。 该组织于去年首次举办,汇集了体育广播战略家,思想家,开拓者和实践者,得到了非常积极的反馈。 2018年活动的举办主题为“直播,直播和数字:新的广播现实”,并将在两天内举办40场鼓舞人心的演讲,演讲和会议。 在马德里梅里亚卡斯蒂利亚酒店举行的会议上,NBC Sports,Turner Sports,YouTube,PGA TOUR,Twitter,Hotstar和Sky Sports等品牌的代表也将进行演讲。 今年,OTT峰会旨在吸引来自30个行业的500名参与者和65位演讲者。 重新定义体育广播趋势的演讲,互动式小组讨论以及围绕该行业未来的演讲都有望带来鼓舞人心的互动。 专家组将对当前情况进行评估,并将详细讨论数字技术和体育广播的转型。…

迪士尼,ESPN,BAMTech:体育媒体的风向标

ESPN的所有者迪士尼最近将其在BAMTech的股份增加到75%。 本文说明了为什么体育媒体公司以迪士尼为基准,并在其数字流媒体体验上进行更多投资而不是典型的内容消费,才是明智的选择。 鲍勃·伊格(Bob Iger)在彭博社(Bloomberg)最近的一次采访中说:“电视的世界已被破坏,我们认为我们需要相应地进行调整。 这就是我们通过启动流服务进行的工作。 这就是我们投资BAMTech的原因。 这就是为什么我们在直接面向消费者的基础上提供所有这些额外的运动的原因。” 迪士尼最近将自己定位为利用直接面向消费者(DTC)的媒体。 8月8日,迪斯尼支付了额外的15.8亿美元,购买了BAMTech的多数股权,BAMTech创造了基础设施,可直接在iOS,Android,Web和Connected Devices等各种平台上向消费者直接交付数字视频。 BAMTech是MLB Advanced Media的子公司,已经与MLB,HBO,NHL,PGA Tour和WWE合作设计和开发其流媒体服务。 迪士尼计划在未来提供品牌流媒体服务,并将于2018年终止与Netflix的合同,并在BAMTech基础设施之上创建自己的DTC平台。 但是,最明显的影响是在运动中。 迪士尼将提供ESPN当前应用程序的增强版本,其付费电视套餐中尚未提供10,000个直播活动。 为了避免蚕食其电视订阅,迪士尼将仅流式传输电视上尚不可用的内容。…

应用内广告的艺术(和科学):打破大品牌预算

下个月在NAB 2017上,我将加入Fox International,Turner和Frank N. Magid Associates,讨论新的获利体验以及品牌与消费者前所未有的联系方式。 我们将讨论品牌UI接管,微时刻和应用程序内社交编程-所有这些都将开辟新天地并破解代码。 原因如下: 视频流应用不断发展,为用户提供越来越丰富的体验。 我们减少了浏览时间,将更多时间用于观看。 我们看到运动设计将传统的静态应用内导航转变为动态体验,并且社交媒体凭借自己的实时视频广播品牌开辟了新天地。 我们知道,消费者花更多的时间在不同设备上观看内容,而在传统电视上花费的时间更少。 我们知道观众的注意力跨度越来越短。 随着使用诸如Facebook,Snap,Netflix和Amazon之类的应用程序所花费的时间所占的百分比,用户也将习惯于全新的体验,而这些体验通常没有传统的前置广告和插播广告。 这与约会观看的兴起以及跳过广告的功能一起,极大地改变了赞助者与观看者之间的关系。 如今的体验使得用户希望在不受常规休息和“中断”干扰的情况下欣赏自己喜欢的电视节目和电影。 同时,内容创建者正在投资最肯定值得赞助的更高质量的内容。 如果做得正确,则有机会利用智能和上下文相关的观看体验中更自然的时刻来培养用户关系。…

OTT播放器:大屏幕播放还是回家?

对于OTT视频服务,在媒体和OTT行业中,订户可能拥有的所有平台和设备都被视为标准配置。 根据欧洲数字电视近期行业调查,无论是今天还是未来五年,通过智能电视,Apple TV,Android TV和Roku等设备进行的大屏幕流媒体仍然被认为对观众最为重要。 能够通过OTT服务在任何可想像的设备上吸引观众,对吗? 不,不一定。 当然,在任何设备上都可以使用您的服务是一项巨大的价值主张,可以扩大客户体验,但也有不利之处。 对于每增加一个新设备,维护,客户支持和订户通信的复杂性和成本也会增加。 出现在每个可想象的设备上的重要性也基于错误的假设。 当涉及到OTT流时,并非所有设备和屏幕都是一样的。 Magine Pro的内部数据显示,流媒体的70-80%是通过Web客户端,智能手机和平板电脑进行的。 用于大屏幕观看的机顶盒和加密狗(例如Apple TV和Android TV)实际上仅占流媒体的2-3%,这意味着为这些设备启动和维护应用程序的成本通常高于通过与之相关的订阅产生的收入。 保持这些应用程序的功能和服务质量与最频繁使用的移动设备保持一致也可能具有挑战性,从而使观众感到沮丧,并减少了客户体验。 当然,即使观众选择在其他设备上使用该服务,在主要平台和设备上也具有营销价值,但这始终是一个经过深思熟虑的决策。 与其立即采取“随身携带设备”策略,不如考虑对所选设备的期望以及它们如何适合您的商业策略和收购计划。…