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罪恶感的播放列表

为什么要这张照片？好吧，尝试阅读便利贴上的内容（携带它……等等）有罪的快乐因此，在几次培训之前，我们开始了“建立自己的播放列表”实验。但是，这不是普通的播放列表。这是由我们的培训参与者极有罪恶感地创建的播放列表！在培训开始时，我们要求每个人写下自己的罪恶感。这是这张图片中可视化的个人资料卡片练习的一部分：结果，我们训练中的音乐变得更加可怕：但是每个人都喜欢它！这是他们的播放列表，并被证明是完美的团队建设活动！播放列表使每个组都独一无二。根据所有反馈，该实验无疑被证明是成功的。我们会为每次培训保存播放列表，并将其重新用于后续课程。保证乐趣！闭幕在这篇简短的博客文章中，我分享了创建“建立自己的内Gui快乐播放列表”的想法。…

第一任敏捷电影导演塞巴斯蒂安·席珀（Sebastian Schipper）

我刚刚看了一次电影《维多利亚》的导演塞巴斯蒂安·席珀（Sebastian Schipper）的访谈，该片是在一个晚上拍摄的。采访的这部分内容完全是一位经验丰富的敏捷教练的话。 “作为他们的导演，我不能拥有他们在做什么，不能告诉他们多一点微笑，少一点微笑，多一点说话，一点点有趣。我更像一个教练，而不像一个导演。” 我一直将敏捷视为仅与软件开发过程相关的项目管理方法。但是，我尝试的次数越多，我认为它在任何类型的产品中就越有用。在我以前的一篇文章中，我提到了瀑布的消亡，但它专注于软件开发项目。在过去的几个月中，我有机会与非软件相关的项目一起工作，因此我也了解了敏捷实践的重要性及其在这些项目中的作用。杂志生产的增量进展 3周前，我遇到了一家杂志社，并了解了更多有关她的故事。她首先发布了有关时尚的免费传单，并查看人们对哪些地方更感兴趣。然后开始观察谁会阅读，保留它以及谁会很快将其丢弃。她还就传单的内容采访了人们。在收到所有反馈后，她开始打印6页小册子。这次，她直接给了他们，并采访了一个或两个简单问题的所有人。过了一会儿，她得到了一本完整的杂志，仍然免费提供给那些只用联系方式填写表格的人。基本上，她在开发过程中就加入了早期采用者，最终获得了潜在的客户群。…

运用敏捷实践使乐队大吵大闹

TL; DR我的乐队遇到了问题，因此我们采取了一些解决问题的方法。我将告诉您这些问题是什么，这些方法如何解决它们以及如何将它们应用于您的问题。对于我的乐队Golden Idols来说，2016年初是艰难的时期。就像我们在西雅图音乐界开始获得动力一样，我们的鼓手也辞职了。我们已经感觉到它即将到来。我们在创作过程中陷入停滞：没有完成歌曲或发行任何新材料。我们一直在争论乐队的发展方向。一旦我们最终更换了鼓手，并觉得自己回到了正轨，我们的首席吉他手也退出了。相比之下，2016年下半年对我们而言意义非凡。我们一些最好的著作发生了。我们录制了一张全长专辑。我们成功进行了Kickstarter预订活动，将这张专辑发行了185％的黑胶唱片。我们已经从预订者那里获得了更多的报价，可以参加全国巡回演出。我们创建了一些视频。我们彼此之间都非常相爱，以至于每次练习都以小组拥抱结束，并一直互相称呼“婴儿”。所有这些变化的推动力是什么？…

亲爱的独立日记＃20

嘿伙计们！ Sprint＃11成功了，我完成了我计划的一切，甚至更多。当您将方法论切换到Scrum时，可以有两个或多个失败的sprint，因为团队需要在少数情况下（例如生产问题，糟糕的计划，错误的故事描述）弄清楚他们的速度（团队实际上不应该采取他们不愿意做的事情（不知道如何演示），不必要的会议，随便你怎么说。我的计划是坚持使用Scrum，因为这是我主要工作中使用的主要方法，而且我也有兴趣获得尽可能多的经验。回到开发方面：本周，我添加了新的游戏机制和游戏事件。下一个Sprint将是＃12：我打算调整一些核心技巧并开发一些开发工具我也想谈谈我本周玩过的游戏。例如，我玩过《以撒的联编》，《超级肉食男孩》和一堆真正有创意的Flash游戏的创作者的《 The End Is Nigh》。他的名字叫埃德蒙·麦克米伦（Edmund McMillen），他的确是很酷的游戏设计。因此，游戏本身就是操纵杆，打破了跳跃和关卡设计的杰作。有挑战性吗？…

Scrum + Hip Hop：第一卷 7

不要忘记声音检查敏捷是一个经常被忽视和误解的部分，它正在测试中。在瀑布中，软件开发人员编写代码，然后将其扔给具有“质量保证分析师”标题（或类似名称）的人。在测试期间，开发人员会继续进行下一步需要编写代码的工作。如果（更像是当）测试人员使代码失败，然后将其发送回墙壁，则开发人员将他们的双手悬空（就像他们根本不在乎一样挥舞着他们），因为他们将Missy Elliott引导了必须“ ……放下他们的代码，翻转并反转它。 ” 刚接触Scrum并从瀑布中摆脱出来的团队倾向于将这条装配线塞入两个星期的周期中。他们听到某个地方的sprint应该那么短，并且认为这是完成的方式。 “毫不拖延地打你，所以你说的是吗？” — Busta Rhymes 如您所料，测试员在每个sprint的末尾都会超负荷运行。每一个单。…

产品经理：“相机，灯光，动作！” – Yogev Baron –中

产品经理：“相机，灯光，动作！” 观看一部好电影真是一种愉快而有趣的体验。作为观看者，您坐在舒适的座椅上，时间在流逝，屏幕上运行的迅速图片让您感到高兴。除此之外，制作一部提供引人入胜的体验的好电影还涉及一个庞大的过程，需要结合不同专业人士的作品。在创作过程中最具影响力的人物是电影导演。他是由一个有创造力的人描绘的，他能够从整体上看到创作。他既表达了电影的愿景，又确保带领团队完成整个过程。此外，他将演员对场景的诠释与他自己的相吻合。此外，他确保演员们朝着正确的方向前进。此外，导演设定了目标-他想通过电影传达某种信息，经验甚至是两者。当然，他知道他只能通过吸引观众来制作一部成功的电影。否则，他将无法补偿团队的工作，从而进一步损害了他作为电影导演的声誉。听起来很熟悉？现在，您应该已经知道电影导演就是您！作为产品经理，您不是电影的导演，而是整个产品的导演。因此，在担任导演的职位上，您需要具备主持演出的资格。首先，您要领导一支由工程师，UX /…

Scrum + Hip Hop：第一卷 9

炒作颂哦，炒作的男人/女人。在Hip Hop中通常被忽视但无价的角色。顾名思义，它们保持了人群（和歌曲）的炒作，但它们也对主持司仪起到辅助作用。炒作的男人/女人可以总是同一个人扮演的角色，也可以在具有多个主持人的工作人员的每节经文中进行权衡。毫无疑问，炒作的原型是公共敌人的Flavor Flav。他的古怪风格，标志性的时钟项链和令人讨厌的流行语“是啊，Boi！”使他与众不同。在Scrum中，对于Scrum Master的角色有一些干燥的，公式化的描述，但我认为它是炒作男人或炒作女人。当然，保护团队免受干扰，消除障碍，以Scrum之类的Yoda等方式教练团队…… …但是，这不是最重要的外卖“支持团队吗？”就像炒作的男/女通过插入位置适当的“是啊，Boi！”来给主持人司仪一口气，Scrum Masters帮助团队呼吸太。当Scrum Masters指导多个团队时，这一点尤其重要。敏捷的主要租户之一是使团队自我组织，因此，就像炒作一样，Scrum Masters应该让团队成为焦点，我们可以在口袋里闲逛。…

使用敏捷，Spotify和探路者建立巨型技术园区组织

在Jumbo，我们实施了一种敏捷的工作方式，向我们周围的公司借了很多东西，而这些公司的工作时间比我们更长。因为每个组织都不同，并且实施组织模型与组织的成熟度紧密相关，所以我们并不会盲目地关注周围所有出色的孩子所做的事情。在Jumbo，我们还没有立即准备好所有这些东西。其他一些事情根本不适用于我们。简而言之：我们做了适合自己的事情，而不是盲目关注互联网上的某人。在此10,000英尺的概览中，我们保留了KISS（这表示保持标准，在这种情况下很愚蠢）：我们工作着广泛接受的多学科团队，其中包含被视为团队目标核心的所有角色和技能，例如前端和后端开发人员，测试人员和业务分析师。我们使用精益实践进行工作：从软件开发价值流中消除浪费，创建短周期的反馈流，并采用“拉动式”交付方式。我们使用标准的Scrum实践和流程来完成工作。这意味着我们会执行所有Scrum仪式，并具有产品负责人和Scrum主角色。我们根据著名的Spotify模型为敏捷组织改编了各章和行会的概念，以适应我们的特定需求。因此， tl; dr是：我们并没有重新发明轮子，而是依靠（双关语意）敏捷和Scrum，并在适用的情况下从Spotify模型中借用了。我们之所以敏捷，有几个不同且非常简单的原因：团队自治，在地方一级优化独立性。…

演出必须继续。

定义产品待办事项此产品积压在项目开始时定义，必须在团队继续之前与客户（在这种情况下为电影制片人）确认。产品积压由整个项目中要完成的所有工作项目组成，由产品负责人（总监）决定，该负责人将优先级并收集需求。为了实施Scrum，生产团队应定期聚在一起，以确定必要的开发阶段。这些例行会议称为“混乱”。随后，在定义产品积压之后，随后在每个Scrum中进行以下阶段。开始定义sprint待办事项。每个sprint积压工作都应基于提供完整的场景集，这些场景不仅被拍摄和编辑，而且由FX团队处理，该团队将进行必要的视觉效果。每个冲刺的场景细分应选择一个团队。计划策划确定每个任务实际需要多长时间，然后将任务委派给sprint。冲刺将是一两个星期的时间，其中团队将在该冲刺中完成团队同意的优先场景的各个方面的工作。 SPRINT追溯为了确保问责制并确保没有团队成员视而不见，生产团队成员应在每个Scrum期间反思自己的表现。印刷审查会议然后将Scrum的sprint计划提交给主管以供批准，Scrum…

亲爱的独立日记＃24

嘿伙计们！这次冲刺是＃15，但由于个人原因而失败，我不愿谈论。但好的一面是，我完成了Unity3D Analytics的集成，并且我有足够的数据来理解FTUE渠道和整体经验。下周我计划添加更多分析并完善FTUE。之后，我将开始一些营销和游戏促销工作。另外，我现在是Scrum认证的高手！那是所有人！周末愉快。