Spotify今天已公开上市-现在呢?

音乐流媒体界注视着Spotify的股票在周二向公众开放。 在一个奇怪的交易日(直到午后才有股票)之后,该股大幅上涨,高于参考价132美元,随后在整个交易日中逐渐回落。 尽管Spotify在一天之内的估值约为265亿美元,但要想保持其在音乐流媒体市场的领先地位,还必须解决许多问题。 在列出对公司的威胁之前,首先让我们看一下它的优势。 Spotify在过去的12年中证明了其能够持续增长的收入,收入从2013年的7.46亿欧元增长到去年的49亿欧元至53亿欧元之间。 估计Spotify在全球音乐流媒体市场中占有40%的份额,是该领域的主导者。 这并没有增加其与唱片公司和艺术家的议价能力,但也使他们可以从支付给他们的特许权使用费中获得收益。 同时,今年的用户数量预计将增加到1.7亿,付费用户将从7100万增加到9000万。 挑战之一将是说服更多的非付费客户注册付费服务。 非付费客户因发现漏洞而避免在平台上投放广告而臭名昭著。 鉴于音乐流的当前状况,竞争必将蚕食Spotify的市场份额。 Spotify目前是市场领导者,并一直领先于Pandora。 但是,近年来,诸如苹果公司和亚马逊公司之类的科技巨头已经决定开发自己的流媒体服务,它们过多的现金可能会给Spotify造成巨大损失。 苹果公司和亚马逊公司都已经提供了诸如iPhone和Amazon Echo之类的硬件,它们可以通过自己的预加载音乐流媒体服务获得。 Hargreaves Lansdown的分析师表示,Spotify的供应商有限,只有四家音乐公司控制着Spotify上流的音乐的87%的权利,这是另一个风险。 在所有这些风险中,我认为苹果构成了最大的威胁。…

Spotify与Apple Music(为什么我不能切换)

也许我一直在做一些错误的假设。 或者可能不是。 我假设人们已经在iTunes上从事其数字音乐收藏工作已有10或15年了,它们进行了微调,按摩,添加和删除,并尽力重新创建和扩展他们所拥有的LP / CD /盒式磁带收藏。维持一生 我假设人们在某个时候花了很多时间将他们的LP和CD唱片数字化,完善了其中的元数据,获得了专辑封面和流派并准确记录了年份。 我假设人们的数字音乐收藏包括成千上万张专辑和成千上万首曲目。 对于想要保留音频质量而又不妥协的发烧友,我认为许多人已经以无损格式数字化了他们的收藏。 而且由于Spotify直到2011年才在美国上市,所以我认为对于几乎所有音乐爱好者来说,这些收藏实际上是从基于数字文件的音频开始以来几乎全部存在于iTunes收藏中的,代表着多年的辛勤工作。 当iTunes将流访问权限添加到云中的4,000万首曲目时,同时让我们将所有晦涩/绝版的LP和CD片段上传到同一云服务中,以便它们可以完美地和谐共存,所有这些10美元/月,我在月球上。 最终,Apple完美地做到了这一切(两全其美),实现了现代流媒体完美,而又没有放弃我一生的工作,也不需要将任何东西从一种格式或服务转换为另一种格式或服务。 我认为错了。 我越来越发现自己是少数派,是“老头”,是工作场所中唯一的iTunes / Apple Music支持者。 但为什么?…

为什么您听Spotify的每周发现:强迫用户采取行动的背后心理

在2015年夏天,Spotify宣布了“发现每周”(DW),该算法是按算法编制的每周播放列表。 从那以后,DW已经成为Spotify用户一周不可或缺的一部分,以至于播放列表出现错误的一周,用户在Twitter上发泄了沮丧。 Spotify如何成功地设计这种渴望? 通过深入研究“发现每周”背后的心理,艺术家和音乐公司可以发现 (以双关语为目的)以更引人注目的方式营销其音乐和业务的方式。 造成稀缺 一种自然的倾向是尽可能多地给消费者提供看似最大的价值。 但是, 通过每周更换播放列表并消除用户的自由感,便产生了紧迫感 。 这种紧迫性促使用户在播放列表消失之前每周进行操作并收听播放列表。 带走用户的自由感,迫使他们采取行动以抵制自由的干扰。 可变钢筋 DW的听众会获得喜爱的新音乐的奖励,但重要的是,并非每首歌都会获得奖励-他们很可能不会欣赏播放列表中的每一首歌曲,但是每个星期一收听播放列表的行为意味着他们很可能会发现一两首喜欢的歌曲。 这种可能性使用户回头。 预期可能会找到一首喜欢的新歌曲,该歌曲会触发大脑中的多巴胺并在用户中产生“渴望”的感觉。 这是DW的重要组成部分-如果用户喜欢每首歌曲,那么该产品就不会让人兴奋。 这个概念称为“可变强化”,并在从社交媒体到电子邮件再到老虎机的所有成瘾产品中得到利用。…

Spotify的“关注”选项卡—这是如何工作的

截至2018年9月3日,Spotify已成为全球排名第一的流媒体服务,其次是Apple和Amazon。 Spotify拥有最多的听众,付费客户和消费者心态。 利用他们的数据进行个性化功能而广为人知,尤其是在生成的播放列表和推荐中可以看到。 对我来说,Spotify效仿的最好例子是YouTube,特别是“订阅”页面。 YouTube允许您订阅创作者,并按时间顺序实时查看其新上传的内容。 我最喜欢的内容创建者何时上传他们的新视频时,我不需要依靠其他社交媒体渠道来告诉我。 对于我订阅的最喜欢的创作者,我可以选择接收上传时的推送通知。 这是我改善我最喜欢的音乐产品的建议: 用户:用户可以轻松地找到自己喜欢的艺术家的新音乐,这将使他们使用Spotify的整体体验更加有趣。 音乐权利的持有人(艺术家和唱片公司):艺术家和唱片公司在听新音乐的用户数量方面会有所增加。 “关注”页面将有助于宣传/宣传他们的新音乐。 由于用户能够轻松了解他们的新音乐,他们将获得更多的收入。 公司: Spotify可能会增加用户,参与度和收入。 Spotify可以从一站式聆听和学习新音乐的声誉中受益。 无疑,这将使它们比起苹果和亚马逊等竞争对手具有竞争优势。 不仅可以为我,而且可以为每个用户增加总体的聆听体验。 Spotify将成为任何想要查找是否有新音乐而无需查看其他社交媒体(如Twitter或Reddit)的人的一站式商店。…